1. GIỚI THIỆU VỊ TRÍ
Saphia đang trong giai đoạn chuyển mình từ một doanh nghiệp đơn lẻ thành một hệ sinh thái doanh nghiệp tập trung vào sức khỏe và chất lượng cuộc sống của con người.
Chúng tôi đang tiếp tục mở rộng danh mục sang các lĩnh vực dược phẩm, sức khỏe, dinh dưỡng và dược mỹ phẩm, với tham vọng từng bước xây dựng một hệ sinh thái sản phẩm có năng lực cạnh tranh và khả năng mở rộng.
Và đây chính là lúc chúng tôi cần một CFO. Khi doanh nghiệp còn nhỏ, tài chính chủ yếu là câu chuyện kiểm soát tiền và vận hành dòng tiền. Nhưng khi bắt đầu xây dựng một tập đoàn, bài toán thay đổi hoàn toàn. Chúng tôi cần một người có thể cùng CEO trả lời những câu hỏi lớn hơn. Nguồn vốn cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo sẽ đến từ đâu? Chúng ta nên xây dựng cấu trúc vốn và cấu trúc pháp nhân như thế nào?
Làm thế nào để biến những sản phẩm, công nghệ và thị trường mà chúng tôi đang xây dựng thành một investment case đủ hấp dẫn với nhà đầu tư? Và làm thế nào để mỗi đồng vốn đưa vào hệ sinh thái đều tạo ra giá trị lớn hơn? Đó là bài toán chúng tôi muốn trao cho Group CFO. Bạn sẽ không chỉ quản lý tài chính. Bạn sẽ cùng chúng tôi xây dựng giá trị của Tập đoàn.
2. MÔ TẢ CÔNG VIỆC
Xây dựng và triển khai chiến lược huy động vốn cho Tập đoàn.
Xây dựng Financial Model, Investment Case, Valuation và Data Room.
Trực tiếp làm việc, pitching và đàm phán với nhà đầu tư, quỹ đầu tư và đối tác chiến lược.
Thiết kế cấu trúc vốn và cấu trúc tài chính phù hợp với từng giai đoạn phát triển.
Tham gia xây dựng mô hình Nguyễn Holding và hệ thống các công ty thành viên.
Xây dựng cơ chế quản trị tài chính, P&L, Cash Flow và hiệu quả vốn cho từng business.
Tham gia các quyết định lớn về đầu tư, M&A, mở rộng kinh doanh và phân bổ nguồn lực.
Xây dựng hệ thống tài chính đủ minh bạch và chuyên nghiệp để doanh nghiệp sẵn sàng cho những vòng vốn lớn hơn trong tương lai.
3. YÊU CẦU
4.QUYỀN LỢI
Bạn sẽ:
Làm việc trực tiếp cùng CEO và đội ngũ sáng lập.
Có tiếng nói trong những quyết định quan trọng về vốn, cấu trúc và chiến lược tăng trưởng.
Được tham gia xây dựng một hệ thống tập đoàn từ giai đoạn đầu, thay vì chỉ tiếp quản một cấu trúc có sẵn.
Có cơ hội trở thành người đặt nền móng cho hệ thống tài chính và cấu trúc vốn dài hạn của Tập đoàn.
Có ESOP, gắn lợi ích cá nhân với giá trị mà chính bạn cùng đội ngũ tạo ra.