1. Quản lý và điều hành hoạt động chung của Phòng thu hồi nợ qua điện thoại
- Quản lý toàn diện hoạt động của Phòng Thu hồi nợ qua điện thoại.
- Xây dựng kế hoạch thu hồi nợ theo từng phân khúc khách hàng và chiến lược Công ty.
- Thiết lập chỉ tiêu (KPI), phân bổ danh mục và giám sát kết quả thực hiện.
2. Quản trị vận hành & hiệu quả thu hồi
- Tổ chức triển khai và giám sát chung hoạt động với Khách hàng danh mục nợ trễ (NCC, WO)
- Phân tích xu hướng nợ xấu, nhận diện rủi ro theo tiêu chí phân loại và đề xuất giải pháp xử lý phù hợp.
- Nâng cao hiệu suất thu hồi, kiểm soát chi phí và đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật.
3. Quản trị hệ thống & dữ liệu
- Xây dựng, quy hoạch hệ thống dữ liệu, báo cáo và công cụ quản trị của đơn vị.
- Tổ chức triển khai và giám sát chung các hệ thống thu hồi nợ: Click-to-Call, CAMs, CRE, Call Bot, Letter,…
- Ứng dụng phân tích dữ liệu để tối ưu chiến lược thu hồi và ra quyết định quản trị.
4. Quản lý & phát triển đội ngũ
- Định hướng, đào tạo năng lực quản lý, chỉ tiêu quản trị cho đội ngũ giám sát.
- Quản lý chung toàn bộ lực lượng thu hồi nợ qua điện thoại.
5. Cải tiến, chuyển đổi & nhiệm vụ khác
- Đề xuất sáng kiến cải tiến nâng cao hiệu quả thu hồi và trải nghiệm khách hàng; dẫn dắt chuyển đổi số và tối ưu hóa quy trình vận hành.
- Thực thi các công việc khác theo phân giao của HĐTV/TGĐ/Lãnh đạo Đơn vị và các sáng kiến/dự án/nhóm Agile