1. Quản lý thi công công trình
- Triển khai bản vẽ thi công, biện pháp thi công và kế hoạch thi công đến đội ngũ hiện trường.
- Giám sát công tác lắp dựng kết cấu thép, xà gồ, mái tôn, vách tôn và các hạng mục liên quan.
- Theo dõi tiến độ thi công hằng ngày, cập nhật khối lượng thực hiện.
- Kiểm tra việc sử dụng vật tư, thiết bị, máy móc tại công trình.
- Phối hợp xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình thi công.
2. Quản lý chất lượng
- Kiểm tra kích thước, cao độ, tim trục, độ thẳng đứng, liên kết bulong/welding theo bản vẽ.
- Đảm bảo thi công đúng tiêu chuẩn kỹ thuật, quy chuẩn và yêu cầu của chủ đầu tư.
- Phối hợp nghiệm thu nội bộ, nghiệm thu tư vấn giám sát/chủ đầu tư.
- Lập biên bản nghiệm thu, hồ sơ chất lượng liên quan.
3. Quản lý an toàn lao động
- Giám sát tuân thủ an toàn lao động tại công trường.
- Nhắc nhở đội thi công sử dụng đầy đủ bảo hộ lao động.
- Kiểm soát công việc trên cao, cẩu lắp, hàn cắt và các công việc nguy hiểm.
- Báo cáo kịp thời các sự cố mất an toàn.
4. Quản lý nhân sự và nhà thầu phụ
- Điều phối tổ đội thi công, nhà thầu phụ tại công trường.
- Chấm công, đánh giá năng suất làm việc của nhân công (nếu có).
- Đề xuất bổ sung nhân lực khi cần thiết.
5. Báo cáo
- Báo cáo tiến độ ngày/tuần cho cấp quản lý.
- Báo cáo vật tư thiếu hụt, phát sinh, rủi ro tiến độ.
- Lưu trữ hình ảnh, nhật ký công trình và hồ sơ hiện trường.