1. Lập kế hoạch và quản lý sản xuất
- Lên kế hoạch sản xuất và điều phối hoạt động nhằm đảm bảo tiến độ giao hàng đúng cam kết với khách hàng.
- Đặt hàng vải từ nhà cung cấp theo kế hoạch sản xuất.
- Kiểm tra chất lượng (QC) vải đầu vào, đảm bảo đúng mã hàng và không có lỗi trước khi bàn giao cho bộ phận sản xuất.
- Tiếp nhận vải đã cắt từ bộ phận sản xuất và phân phối cho các thợ gia công phù hợp.
- Theo dõi và kiểm soát tiến độ làm việc của các thợ gia công, đảm bảo hoàn thành đúng deadline.
2. Kiểm soát chất lượng sản phẩm
- Tham gia kiểm tra chất lượng sản phẩm đầu ra trước khi bàn giao cho bộ phận kinh doanh/sales.
3. Xử lý và phối hợp công việc
- Chủ động xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất.
- Báo cáo kịp thời tình hình công việc và rủi ro liên quan.
- Phối hợp với các bộ phận liên quan nhằm đảm bảo tiến độ và giảm thiểu rủi ro vận hành.