1. MỤC TIÊU CÔNG VIỆC
Quản lý, tổng hợp và phân tích dữ liệu kinh doanh; theo dõi tình hình thực hiện KPI của đội ngũ Sales, đảm bảo số liệu chính xác, kịp thời và cung cấp báo cáo phục vụ Ban Giám đốc/Quản lý kinh doanh trong việc đánh giá hiệu quả và ra quyết định.
2. NHIỆM VỤ & TRÁCH NHIỆM CHÍNH
2.1. Tổng hợp và quản lý dữ liệu kinh doanh
- Thu thập, tổng hợp dữ liệu doanh số từ các kênh/nhóm/nhân viên kinh doanh.
- Cập nhật và quản lý dữ liệu doanh thu, sản lượng, đơn hàng, khách hàng và các chỉ số kinh doanh liên quan.
- Kiểm tra tính đầy đủ, chính xác và thống nhất của dữ liệu trước khi báo cáo.
- Xây dựng và duy trì hệ thống file/database theo dõi dữ liệu kinh doanh.
2.2. Theo dõi & quản lý KPI Sales
- Theo dõi KPI theo ngày/tuần/tháng của từng nhân viên, Team/nhóm và bộ phận Sales.
- Theo dõi các chỉ tiêu: Doanh thu, sản lượng, số đơn hàng, khách hàng mới, tỷ lệ hoàn thành KPI, tăng trưởng...
- Cập nhật tiến độ thực hiện KPI so với target và cảnh báo các trường hợp có nguy cơ không đạt.
- Tổng hợp kết quả KPI phục vụ đánh giá hiệu quả kinh doanh và tính thưởng/commission theo chính sách Công ty.
2.3. Báo cáo & phân tích hiệu quả kinh doanh
- Thực hiện báo cáo Daily/Weekly/Monthly Sales Performance.
- Phân tích chênh lệch giữa Actual vs. Target, theo dõi nguyên nhân biến động doanh số.
- Phân tích hiệu quả theo nhân viên, nhóm, khu vực, sản phẩm/kênh bán hàng.
- Xây dựng Dashboard/Report trực quan phục vụ quản lý Sales.
- Đề xuất các chỉ số cần theo dõi để nâng cao hiệu quả quản trị kinh doanh.
2.4. Hỗ trợ quản lý Sales
- Cung cấp dữ liệu kịp thời cho Sales Manager/Trưởng bộ phận trong các cuộc họp kinh doanh.
- Chuẩn bị số liệu phục vụ họp Sales, review KPI và đánh giá kết quả kinh doanh.
- Theo dõi các action plan sau các buổi review và cập nhật tiến độ.
- Phối hợp với Sales Team để kiểm tra và xử lý các vấn đề liên quan đến dữ liệu/KPI.
2.5. Quản lý chính sách & Incentive
- Theo dõi việc áp dụng chính sách KPI, incentive/commission của Sales.
- Kiểm tra dữ liệu đầu vào phục vụ tính thưởng, commission.
- Phối hợp với HR/Finance/Kế toán để đối soát số liệu và xử lý các trường hợp phát sinh.
- Cập nhật các thay đổi về chính sách KPI và đảm bảo dữ liệu được áp dụng đúng.
2.6. Cải tiến hệ thống báo cáo
- Chuẩn hóa biểu mẫu và quy trình báo cáo Sales.
- Tự động hóa các báo cáo định kỳ bằng Excel/Google Sheets/BI hoặc các công cụ phù hợp.
- Giảm thời gian tổng hợp dữ liệu thủ công và nâng cao độ chính xác của báo cáo.
- Chủ động đề xuất các cách thức cải tiến hệ thống quản lý dữ liệu và KPI.