1. Quản lý và triển khai công tác mua hàng
- Hỗ trợ Trưởng phòng lập kế hoạch mua sắm theo tiến độ dự án và nhu cầu của các phòng ban.
- Tổ chức triển khai các hoạt động tìm kiếm nguồn cung, lấy báo giá, đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp.
- Kiểm soát tiến độ mua hàng, đảm bảo đáp ứng kế hoạch triển khai dự án.
- Phối hợp xử lý các phát sinh trong quá trình mua sắm.
2. Quản lý nhà cung cấp
- Xây dựng, cập nhật và quản lý cơ sở dữ liệu nhà cung cấp.
- Đánh giá năng lực, chất lượng, giá cả, tiến độ và dịch vụ của nhà cung cấp.
- Phát triển mạng lưới nhà cung cấp chiến lược nhằm nâng cao tính cạnh tranh và tối ưu chi phí.
- Thực hiện đánh giá định kỳ và đề xuất danh sách nhà cung cấp ưu tiên.
3. Đàm phán và quản lý hợp đồng
- Tham gia đàm phán về giá, điều kiện thương mại, điều khoản thanh toán và các nội dung hợp đồng.
- Phối hợp với các phòng ban liên quan trong quá trình thương thảo và ký kết hợp đồng.
- Theo dõi việc thực hiện hợp đồng, tiến độ giao hàng và xử lý các vấn đề phát sinh với nhà cung cấp.
4. Kiểm soát chi phí mua sắm
- Phối hợp với Phòng/Ban liên quan rà soát yêu cầu kỹ thuật, BOQ và kế hoạch mua sắm.
- Phân tích báo giá, so sánh chi phí và đề xuất phương án mua hàng tối ưu.
- Kiểm soát ngân sách mua sắm theo kế hoạch được phê duyệt.
- Đề xuất các giải pháp tối ưu hóa chi phí nhưng vẫn đảm bảo chất lượng và tiến độ.
5. Quản lý hồ sơ và báo cáo
- Kiểm soát việc lưu trữ hồ sơ mua hàng, báo giá, hợp đồng và các tài liệu liên quan.
- Tổng hợp và lập các báo cáo về tình hình mua sắm, tiến độ, chi phí và hiệu quả mua hàng.
- Đề xuất cải tiến quy trình mua hàng, nâng cao hiệu quả quản lý và giảm thiểu rủi ro.
6. Quản lý nhân sự
- Thay mặt Trưởng phòng phân công, hướng dẫn và giám sát công việc của nhân viên trong phòng.
- Đào tạo, phát triển chuyên môn và đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên theo phân công.
- Thay mặt Trưởng phòng điều hành hoạt động của phòng trong phạm vi được phân công.