A. Quản lý sản phẩm (Product Management)
- Nghiên cứu thị trường: nhu cầu, xu hướng công nghệ, chính sách năng lượng, đối thủ.
- Xây dựng chiến lược định vị và giá cho từng dòng sản phẩm
- Đề xuất danh mục sản phẩm (product portfolio)
B. Marketing sản phẩm (Product Marketing)
- Thiết kế thông điệp định vị (USP, RTB) sản phẩm.
- Xây dựng tư liệu training cho đội Sales, đối tác và tài liệu bán hàng
- Xây dựng campaign ra mắt sản phẩm mới.
C. Hỗ trợ kinh doanh (Sales Enablement)
- Xây dựng các chương trình promotion, chính sách thương mại.
- Xây dựng bảng so sánh cạnh tranh, bảng phân tích đối thủ.
- Phối hợp kỹ thuật đào tạo sản phẩm định kỳ cho Sales & đối tác.
D. Quản lý đối tác & thương hiệu
- Làm việc với hãng/nhà sản xuất: kế hoạch marketing, thông điệp, tài liệu & ngân sách.
- Đảm bảo hình ảnh – thông tin sản phẩm nhất quán trên toàn hệ thống.
- Theo dõi và quản trị mức độ nhận diện thương hiệu sản phẩm trên thị trường.
E. Hiệu quả & báo cáo
- Theo dõi KPI sản phẩm: sản lượng bán ra, giá bán, thị phần, ROI của chiến dịch.
- Báo cáo kết quả tuần/tháng/quý & đề xuất chiến lược tối ưu.