Quản đốc sản xuất (Làm việc tại Đức Hòa, Long An cũ)

- Lập kế hoạch AOP và FC: Lập kế hoạch ngân sách của phòng (định biên nhân lực, capex, kế hoạch vật tư năm, kế hoạch đào tạo…); lập kế hoạch hành động của phòng; cập nhật tiến độ, kết quả danh mục rủi ro thuộc phòng.

- Sản xuất: Thực hiện và giám sát các định mức tiêu hao trong sản xuất: tỷ lệ thu hồi, nguyên/ nhiên vật liệu, nhân công, bao bì, …Kiểm tra/ kiểm soát: tỷ lệ vận hành (thời gian tạo sản phẩm / tổng thời gian sản xuất); tỷ lệ hiệu suất (tổng sản phẩm thực hiện / tốc độ chạy lý tưởng). Vận hành thiết bị, dây chuyền theo hướng dẫn công việc, quy trình, quy định, tiêu chuẩn…liên quan.

- Quản lý công nghệ & kỹ thuật sản xuất: Tuân thủ quy trình, tiêu chuẩn, hướng dẫn công việc trong sản xuất. Đề xuất cải tiến, xây dựng & cập nhật SOP liên quan.

- Kiểm soát chất lượng: Kiểm soát tỷ lệ sản phẩm đạt chất lượng nhập kho/ tổng sản phẩm tạo ra.

- Quản trị nguồn nhân lực: Xác lập nguồn lực và hoạch định sơ đồ tổ chức nhân sự của PXSX; xây dựng SOP, CNNV, MTCV, HDCV các vị trí thuộc quyền quản lý trên sơ đồ tổ chức; Quản lý và chịu trách nhiệm về kết quả của đội ngũ có trong CCTC.

- Quản lý chi phí: Triển khai kế hoạch sản xuất đảm bảo tối ưu về nguồn lực, tổ chức sản xuất theo BOM, Kiểm soát tỷ lệ hàng hóa sai, lỗi, bán thành phẩm xuống mức tối giản nhất, kiểm soát chi phi của bộ phận trong phạm vi ngân sách được duyệt.

- Xây dựng và triển khai kế hoạch đào tạo của bộ phận: Tham gia các chương trình đào tạo liên phòng ban trong đơn vị và các chương trình đào tạo triển khai từ tập đoàn: Tổ chức đào tạo bổ sung năng lực, hiểu biết về phân xưởng sản xuất cho các bộ phận khác trong Tập đoàn (khi có yêu cầu)

- Xây dựng hệ thống chức năng nhiệm vụ, mô tả công việc, hướng dẫn công việc và SOP của phòng.

- Thực hiện audit liên quan đến PXSX

- Đề xuất tuyển dụng nhân sự và bố trí nhân sự tại PXSX

- Quản lý nhân viên PXSX: Phân công công việc, đào tạo và đánh giá hiệu quả nhân viên thuộc PXSX;

- Đảm bảo KPI và hoàn thành mục tiêu phòng ban.

- Thực hiện các công việc được phân công khác

Năng lực chuyên môn:

- Hiểu biết về quy trình sản xuất:

+ Nắm vững quy trình từng công đoạn

+ Biết thời gian chuẩn bị khi bắt đầu sản xuất và thời gian vệ sinh sau khi kết thúc sản xuất

+ Hiểu rõ năng lực máy móc, thiết bị - line – ca sản xuất

- Lập kế hoạch và điều độ sản xuất

+ Lập kế hoạch sản xuất hàng ngày, phân bổ sản lượng từng line , cân đối nguyên liệu – nhân lực – máy móc

+ Triển khai kế hoạch sản xuất hàng ngày được phê duyệt

- Quản lý tiến độ và theo dõi sản xuất

+ Theo dõi tiến độ thực tế sản xuất theo giờ / ngày

+ Báo cáo so sánh đánh giá chênh lệch giữa kế hoạch – thực tế

+ Đề xuất giải pháp điều chỉnh kịp thời

- Quản lý vật tư, tồn kho

+ Kiểm soát vật tư BOM tồn kho mức tối ưu và sẵn sàng cho các đơn hàng

+ Theo dõi tiêu hao vật tư theo lệnh sản xuất

- Sử dụng các phần mềm : OFFICE, NMS, ERP

Năng lực phối hợp và giao tiếp:

- Kỹ năng giao tiếp nội bộ

+ Phối hợp chặt chẽ: Mua hàng – kho – QA/QC – Sản xuất – Bảo trì

+ Truyền đạt, triển khai kế hoạch rõ ràng tránh sai lệch

- Kỹ năng làm việc nhóm

Kinh ngiệm:

- Tối thiểu 3 năm kinh nghiệm nhân viên kế hoạch / điều độ sản xuất (ưu tiên ngành thực phẩm, Kinh tế, quản trị kinh doanh).

Thái độ/phẩm chất:

- Cẩn thận, tỉ mỉ

- Chịu được áp lực cao

- Trung thực, bản lĩnh, bảo mật thông tin.

- Chủ động, trách nhiệm, quyết đoán.

- Kỷ luật, tuân thủ quy định và thúc đẩy văn hóa tuân thủ trong nhà máy.

- Tư duy cải tiến – sẵn sàng thay đổi – tinh thần học hỏi.