Quản lý Bộ phận Cung ứng

1. Tìm kiếm và phát triển nguồn cung

• Tìm kiếm nhà cung cấp mới cho các nhóm hàng: vật tư, thiết bị, nhiên liệu, vật liệu xây dựng.
• Đánh giá sơ bộ năng lực nhà cung cấp (giá, năng lực cung ứng, vị trí, uy tín).
• Xây dựng danh sách nhà cung cấp theo từng nhóm hàng.

2. Phân tích thị trường và xu hướng giá

• Thu thập thông tin giá thị trường các nhóm hàng chính (cát, đá, xi măng, nhiên liệu, thiết bị…).
• Phân tích biến động giá và đề xuất phương án sourcing phù hợp.

3. Tổ chức hoạt động cung ứng tại công ty

• Lập kế hoạch cung ứng theo nhu cầu sản xuất và thi công.
• Theo dõi và đảm bảo tiến độ mua hang, cung cấp dịch vụ.
• Kiểm soát tính hợp lý của nhu cầu mua.

4. Hỗ trợ lựa chọn nhà cung cấp và kiểm soát chất lượng đầu vào

• Phối hợp với các phòng ban đánh giá chất lượng vật tư, vật liệu, dịch vụ.
• Đề xuất lựa chọn nhà cung cấp.

5. Quản lý dữ liệu sourcing và báo cáo

• Xây dựng dữ liệu nhà cung cấp, giá và điều kiện thương mại.
• Lập báo cáo sourcing định kỳ: nguồn cung, giá, rủi ro.

6. Quản lý và phát triển đội nhóm cung ứng

• Phân công công việc và kiểm soát hiệu suất nhân sự trong team.
• Đào tạo và nâng cao năng lực chuyên môn (mua hàng, đàm phán, hệ thống).
• Xây dựng kỷ luật vận hành và tuân thủ quy trình.
• Phát triển nhân sự kế thừa.

Trình độ:

• Đại học chuyên ngành Kinh tế, Quản trị, Chuỗi cung ứng hoặc liên quan.

Kinh nghiệm:

• Tối thiểu 5–7 năm trong lĩnh vực mua hàng/cung ứng.
• Có kinh nghiệm quản lý đội nhóm và làm việc với dự án xây dựng hoặc sản xuất là lợi thế.

Năng lực cốt lõi:

• Hiểu hoạt động cung ứng trong môi trường thi công và sản xuất
• Kỹ năng đàm phán và quản lý nhà cung cấp
• Khả năng kiểm soát chi phí
• Tư duy tuân thủ hệ thống
• Năng lực quản lý và phát triển đội ngũ
• Giao tiếp rõ ràng, phối hợp tốt với nhiều bộ phận.
• Cẩn thận, có trách nhiệm, chủ động trong công việc.
• Chính trực.
• Tư duy phân tích rủi ro & giải quyết vấn đề.
• Khả năng làm việc dưới áp lực cao.

Ngoại ngữ:

Anh Văn – Căn bản