1. Mục tiêu công việc
Quản lý toàn bộ công tác dự toán – kiểm soát chi phí dự án; đảm bảo dự toán chính xác, tối ưu giá thành; kiểm soát khối lượng, phát sinh; quản lý và phát triển đội ngũ dự toán, phối hợp hiệu quả với các bộ phận và thầu phụ.
2. Nhiệm vụ & trách nhiệm chính
2.1. Quản lý công tác dự toán
- Tổ chức, kiểm soát việc bóc tách khối lượng và lập dự toán cho các dự án nhà phố, căn hộ dịch vụ, nhà cho thuê.
- Kiểm tra, phê duyệt dự toán do chuyên viên dự toán để kiểm soát các chi phí mua hàng, nhập vật tư.
- Định hướng phương án dự toán tối ưu theo biện pháp thi công, vật tư và tiến độ thực tế.
- Xây dựng và cập nhật hệ thống đơn giá, định mức nội bộ của công ty.
2.2. Kiểm soát chi phí & khối lượng dự án
- Theo dõi, đối chiếu khối lượng dự toán – thi công – thanh toán.
- Kiểm soát chi phí phát sinh, đánh giá ảnh hưởng tài chính và đề xuất phương án xử lý.
- Phối hợp với Chỉ huy trưởng công trình trong việc xác nhận khối lượng hoàn thành.
- Cảnh báo rủi ro vượt ngân sách, đề xuất điều chỉnh kịp thời.
2.3. Quản lý thầu phụ & nhà cung cấp
- Xây dựng quy trình mời thầu, so sánh báo giá, lựa chọn thầu phụ.
- Chủ trì hoặc tham gia đàm phán đơn giá, điều khoản hợp đồng thầu phụ.
- Kiểm soát thanh toán, quyết toán khối lượng với thầu phụ.
- Đánh giá năng lực, chi phí và hiệu quả của các đội thầu phụ định kỳ.
2.4. Quản lý đội ngũ dự toán
- Phân công công việc, kiểm soát tiến độ và chất lượng hồ sơ dự toán.
- Hướng dẫn, đào tạo chuyên môn cho chuyên viên dự toán.
- Đề xuất cải tiến quy trình, tiêu chuẩn hóa biểu mẫu dự toán.
- Tham gia đánh giá hiệu suất làm việc của nhân sự dự toán.
2.5. Phối hợp & báo cáo
- Phối hợp với bộ phận Thiết kế, Thi công, Mua hàng, Kinh doanh.
- Tham gia họp kỹ thuật, họp dự án liên quan đến chi phí.
- Báo cáo tổng hợp chi phí dự án, dự báo lợi nhuận cho Ban Giám đốc.