Quản Lý Khu Vực

1.Triển khai thực hiện mục tiêu kinh doanh cho khu vực Thực hiện mục tiêu kinh doanh:

• Thực hiện kế hoạch kinh doanh chi tiết cho từng CH trong khu vực phụ trách bình quân 10-15 cửa hàng
• Bám sát thị trường khu vực, nắm chắc thị trường, khách hàng, đối thủ, đặc thù từng khu vực phụ trách

2.Thực hiện giám sát trưng bày hàng hóa:

• Đảm bảo giám sát thực hiện việc trưng bày hàng hóa tại CH Đúng, Đủ, Chuẩn theo định hướng

3.Thực hiện giám sát, đánh giá nhân sự:

• Điều phối nguồn lực khi cần phù hợp trong khu vực phụ trách: số lượng, chất lượng nhân sự theo định biên tại điểm bán.
• Có kế hoạch tuyển dụng để đảm bảo duy trì đội ngũ bán hàng.
• Thực hiện các chương trình đào tạo theo kế hoạch.
• Thực hiện hỗ trợ đào tạo các CH trong khu vực khi có nhu cầu
• Đánh giá chất lượng nhân sự định kỳ

4.Giám sát, đánh giá công tác duy trì tiêu chuẩn dịch vụ:

• Chịu trách nhiệm giám sát, đôn đốc đảm bảo các TCDV đã được ban hành đến từng CH trong KV phụ trách

• Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng giao tiếp
• Kỹ năng đàm phán
• Kỹ Năng Lập Kế Hoạch
• Kỹ Năng Phân Tích Thị Trường
• Kỹ Năng Quản Lý Đội Nhóm