Quản lý Kỹ thuật ô tô

Quản lý kỹ thuật & bảo trì

Đảm bảo toàn bộ phương tiện của công ty luôn trong tình trạng an toàn, hoạt động ổn định

Tối ưu chi phí bảo trì, hạn chế tối đa hư hỏng đột xuất và thời gian dừng xe.

• Lập kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng định kỳ cho toàn bộ xe

• Kiểm soát tình trạng kỹ thuật xe trước và sau khi vận hành

• Xây dựng tiêu chuẩn kiểm tra kỹ thuật (checklist)

• Đánh giá mức độ hao mòn, đề xuất sửa chữa/thay thế

• Quản lý sửa chữa

• Tiếp nhận thông tin hư hỏng từ lái xe / điều phối

• Phân công công việc cho thợ sửa chữa

• Đào tạo tay nghề, nâng cao kỹ năng

• Đánh giá hiệu quả làm việc

• Xây dựng quy trình làm việc chuẩn

• Phân tích nguyên nhân lỗi (cơ khí, điện, vận hành…)

• Quyết định phương án sửa chữa (nội bộ / thuê ngoài)

• Kiểm tra chất lượng sau sửa chữa

• Quản lý chi phí bảo trì

• Lập ngân sách bảo trì hàng tháng/năm

• Kiểm soát chi phí phụ tùng, vật tư, sửa chữa

• Tối ưu chi phí nhưng vẫn đảm bảo an toàn

• So sánh chi phí thực tế vs kế hoạch

• Quản lý vật tư – phụ tùng

• Xây dựng định mức vật tư cho từng loại xe

• Kiểm soát tồn kho phụ tùng

• Đề xuất mua hàng, lựa chọn nhà cung cấp

• Đảm bảo vật tư đúng chất lượng

• Báo cáo & cải tiến

• Báo cáo tình trạng xe định kỳ

• Phân tích lỗi lặp lại và đề xuất cải tiến

• Đề xuất thay thế xe khi cần thiết

• Ứng dụng phần mềm quản lý bảo trì (nếu có)

- Kỹ năng làm việc nhóm 

- Lắng nghe, hợp tác chia sẻ, trung thực, trung thành

- Có tinh thần trách nhiệm

- Có kinh nghiệm quản lý kỹ thuật ô tô, máy gầm xe ít nhất 5 năm