1. Lập kế hoạch & triển khai sản xuất
- Xây dựng và triển khai kế hoạch sản xuất theo đơn hàng/dự án
- Thiết lập định mức nguyên vật liệu (NVL), kiểm soát nhu cầu và cấp phát NVL
- Chủ động điều chỉnh kế hoạch khi có biến động (NVL, máy móc, tiến độ…)
- Đảm bảo tiến độ sản xuất đúng kế hoạch đề ra
2. Điều phối và vận hành sản xuất
- Tổ chức, phân công và điều phối công việc cho các tổ/nhóm sản xuất
- Giám sát tiến độ, năng suất và hiệu quả sử dụng nguồn lực (nhân lực, máy móc, NVL)
- Kiểm soát việc sử dụng NVL tiết kiệm, đúng định mức
3. Quản lý chất lượng & quy trình
- Kiểm soát chất lượng từ đầu vào đến thành phẩm
- Phối hợp với bộ phận QLCL xử lý và phòng ngừa lỗi sản xuất
- Xây dựng, cải tiến quy trình sản xuất nhằm nâng cao hiệu quả và chất lượng
4. Quản lý nhân sự sản xuất
- Dự báo nhu cầu nhân lực, đề xuất tuyển dụng
- Đào tạo, hướng dẫn và phát triển tay nghề nhân viên
- Đánh giá hiệu quả làm việc, đề xuất khen thưởng/kỷ luật
- Đảm bảo an toàn lao động và môi trường làm việc
5. Báo cáo & cải tiến
- Lập và báo cáo tình hình sản xuất định kỳ (ngày/tuần/tháng)
- Phân tích dữ liệu sản xuất, đề xuất giải pháp tối ưu chi phí – năng suất – chất lượng
SĐT/Zalo: 0944 666 149 (Hồng NSNM)