Chịu trách nhiệm bản kế hoạch truyền thông tích hợp (IMC) tổng thể cho các dự án được phân công — từ concept đến thực thi; chốt bộ chỉ tiêu chung của dự án và quản trị chất lượng, tính nhất quán của thông điệp xuyên suốt các pha.
Đây là một trong hai vị trí đứng tại điểm chuyển giao từ hoạch định xuống vận hành. Mỗi dự án được gán đúng một Sr. MarCom Planning Manager chịu bản kế hoạch.
1. Hoạch định IMC tổng thể cho các dự án được phân công
- Nhận định hướng và ý đồ (commander’s intent) từ Head of MarCom để thiết kế master plan cho từng dự án.
- Xây master plan theo từng pha: teasing – ra mắt – lên sóng – duy trì – concert.
- Thiết kế media mix, phân bổ ngân sách và dự phóng KPI cho từng pha.
- Chủ trì buổi hoạch định hằng tuần của khối Hoạch định.
- Bàn giao kế hoạch cho khối Vận hành tại cửa duyệt, kèm bộ chỉ tiêu đã chốt.
2. Quản trị chất lượng và tính nhất quán
- Giữ thông điệp và định hướng xuyên suốt từ concept xuống thực thi.
- Tham gia cơ chế Concept Lock để đánh giá tính bán được (sellability) của concept nội dung trước khi chốt.
- Rà soát chất lượng bản kế hoạch trước khi trình duyệt.
3. Chủ bản kế hoạch trong squad dự án
- Là người duy nhất chịu trách nhiệm về bản kế hoạch IMC và bộ chỉ tiêu của mỗi dự án được gán.
- Phối hợp với chỉ huy squad để kế hoạch chuyển thành sản phẩm đúng tiến độ.
- Định mức tải: chủ bản kế hoạch tối đa 2–3 dự án ở các pha lệch nhau.
4. Tổng kết và cải tiến
- So kết quả với bộ chỉ tiêu đã chốt; tổng kết bài học sau mỗi dự án.
- Nạp bài học vào cửa duyệt đầu tiên của dự án kế tiếp.
5. Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của cấp trên