1. Xây dựng chương trình đào tạo
- Thiết kế khung đào tạo cho các vị trí: Service Staff, Barista, Bartender, Supervisor, Store Manager…
- Xây dựng tài liệu đào tạo: SOP, quy trình vận hành, tài liệu onboarding
- Chuẩn hóa nội dung đào tạo theo tiêu chuẩn thương hiệu
2. Triển khai đào tạo
- Tổ chức training cho nhân viên mới (orientation, product knowledge, service skills)
- Đào tạo nâng cao kỹ năng bán hàng, chăm sóc khách hàng, upselling
- Huấn luyện kỹ năng quản lý cho cấp Supervisor/Manager
3. Đánh giá & kiểm soát chất lượng
- Xây dựng tiêu chí đánh giá sau đào tạo (test, mystery shopper, KPI)
- Theo dõi hiệu quả đào tạo và đề xuất cải tiến
- Phối hợp với Operation để đảm bảo áp dụng đúng thực tế tại cửa hàng
4. Quản lý đội ngũ Trainer
- Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ Trainer nội bộ
- Phân công lịch đào tạo cho các chi nhánh
- Đảm bảo chất lượng giảng dạy đồng nhất
5. Phối hợp nội bộ
- Làm việc với HR để xây dựng lộ trình phát triển nhân sự (career path)
- Phối hợp với Marketing/Product để cập nhật kiến thức sản phẩm mới
- Hỗ trợ Operation trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ