1: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
- Xây dựng kế hoạch đào tạo cho toàn Công ty từ việc phân tích nhu cầu đào tạo từ các Phòng ban, chi nhánh
- Lập kế hoạch và xây dựng ngân sách đào tạo
- Tổ chức triển khai và đánh giá chất lượng các chương trình đào tạo
- Triển khai phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ
- Kiểm soát, đánh giá kế hoạch và hoạt động đào tạo
- Triển khai đánh giá và thuê ngoài đội ngũ giảng viên
- Quản lý, số hóa bài giảng lên LMS
2: Phối hợp xây dựng khung năng lực, đội ngũ nhân sự kế cận
- Xây dựng khung năng lực cho các vị trí cùng CBQL phòng ban
- Xây dựng các chương trình, đào tạo cho đội ngũ nhân sự kế thừa
3. Phối hợp át triển Văn hóa doanh nghiệp và truyền thông nội bộ
- Xây dựng kế hoạch phát triển văn hóa doanh nghiệp
- Xây dựng kế hoạch truyền thông nội bộ định kỳ, triển khai các chương trình phát triển văn hóa
- Xây dựng nội dung và thông điệp của các hoạt động truyền thông
- Chịu trách nhiệm tổ chức và quản lý nội dung TTNB
- Quản lý và triển khai hoạt động hội nhập nhân sự mới