1. Mục tiêu vị trí
Đảm nhiệm vai trò hỗ trợ và thay mặt Giám đốc Sản xuất trong việc:
- Quản lý vận hành sản xuất hàng ngày
- Tối ưu hiệu suất, chi phí và chất lượng
- Nghiên cứu, phát triển và cải tiến máy móc – thiết bị phù hợp với chiến lược sản xuất
2. Phạm vi trách nhiệm chính
2.1. Quản lý & điều hành sản xuất
- Trực tiếp theo dõi, điều phối hoạt động sản xuất tại xưởng
- Kiểm soát tiến độ sản xuất theo kế hoạch, xử lý các vấn đề phát sinh
- Phối hợp các bộ phận (Kế hoạch, Kỹ thuật, QA/QC, Bảo trì…) đảm bảo vận hành trơn tru
- Thay mặt Giám đốc khi được ủy quyền trong điều hành sản xuất
2.2. Tối ưu hóa sản xuất (Productivity & Cost Optimization)
- Phân tích các chỉ số vận hành: năng suất, OEE, cycle time, downtime
- Xác định điểm nghẽn (bottleneck) và đề xuất giải pháp cải tiến
- Triển khai các công cụ: Lean Manufacturing, 5S, Kaizen, TPM
- Tối ưu định mức nguyên vật liệu, nhân công và chi phí sản xuất
- Chuẩn hóa layout nhà xưởng, luồng sản xuất
2.3. Phát triển & cải tiến máy móc thiết bị
- Nghiên cứu, đề xuất đầu tư máy móc, công nghệ mới phù hợp với nhu cầu sản xuất
- Phối hợp với bộ phận kỹ thuật trong:
- Thiết kế / cải tiến máy móc
- Tự động hóa quy trình (automation)
- Đánh giá hiệu quả đầu tư (ROI, chi phí – lợi ích)
- Giám sát lắp đặt, chạy thử và chuyển giao công nghệ
- Làm việc với nhà cung cấp máy móc, thiết bị
2.4. Quản lý dữ liệu & hỗ trợ quyết định
- Xây dựng hệ thống báo cáo sản xuất (dashboard KPI)
- Phân tích dữ liệu để hỗ trợ quyết định chiến lược
- Chuẩn bị tài liệu cho các cuộc họp điều hành sản xuất
2.5. Quản lý dự án cải tiến
- Chủ trì hoặc tham gia các dự án:
- Tăng năng suất
- Giảm chi phí
- Tự động hóa
- Theo dõi tiến độ, ngân sách và hiệu quả dự án