1. Quản lý vận hành tổng thể dự án
- Chịu trách nhiệm quản lý và điều hành toàn bộ hoạt động vận hành của dự án, đảm bảo an toàn, hiệu quả và đúng tiêu chuẩn dịch vụ.
- Xây dựng, triển khai và kiểm soát kế hoạch vận hành, bảo trì, bảo dưỡng và chất lượng dịch vụ tại dự án.
- Đảm bảo các bộ phận thực hiện đúng quy trình, tiêu chuẩn vận hành và các yêu cầu của Chủ đầu tư/Công ty.
2. Quản lý hệ thống kỹ thuật & cơ sở vật chất
- Giám sát hoạt động vận hành, bảo trì và bảo dưỡng hệ thống M&E, PCCC và các hệ thống kỹ thuật của dự án.
- Kiểm soát kế hoạch bảo trì định kỳ, xử lý sự cố và đảm bảo hệ thống kỹ thuật hoạt động ổn định.
- Quản lý cơ sở vật chất, tài sản và các hạng mục kỹ thuật thuộc phạm vi dự án.
3. Quản lý ngân sách & chi phí
- Lập, theo dõi và kiểm soát ngân sách vận hành OPEX/CAPEX của dự án.
- Kiểm soát chi phí, hợp đồng dịch vụ và hiệu quả sử dụng ngân sách.
- Đảm bảo các báo cáo vận hành, tài chính và chi phí được lập đầy đủ, chính xác và đúng thời hạn.
4. Quản lý nhân sự & chất lượng dịch vụ
- Quản lý, phân công và giám sát đội ngũ các bộ phận Kỹ thuật, Lễ tân, Dịch vụ, An ninh và các bộ phận liên quan.
- Đào tạo, hướng dẫn và đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên theo tiêu chuẩn vận hành.
- Kiểm soát chất lượng dịch vụ và đảm bảo các yêu cầu của cư dân/khách thuê được tiếp nhận, xử lý và phản hồi kịp thời.
5. Quản lý quan hệ với các bên liên quan
- Đại diện Ban Quản lý làm việc với Chủ đầu tư, cư dân/khách thuê, nhà cung cấp, đơn vị dịch vụ và các bên liên quan.
- Tiếp nhận và xử lý các vấn đề, khiếu nại phát sinh tại dự án một cách chuyên nghiệp và hiệu quả.
- Phối hợp với cơ quan chức năng trong các vấn đề liên quan đến hoạt động quản lý, vận hành dự án.
6. An toàn, PCCC & tuân thủ
- Đảm bảo dự án tuân thủ các quy định pháp luật, tiêu chuẩn an toàn, PCCC và các yêu cầu liên quan đến vận hành tòa nhà.
- Tổ chức kiểm tra định kỳ và kịp thời khắc phục các vấn đề ảnh hưởng đến an toàn, chất lượng vận hành.
- Rà soát, cập nhật và cải tiến các quy trình, tiêu chuẩn vận hành theo yêu cầu của Công ty.