Trưởng ban Tài chính

1. Tham mưu chiến lược tài chính

• Tham mưu cho CEO/HĐQT về chiến lược tài chính, cấu trúc vốn, kế hoạch sử dụng vốn và các quyết định đầu tư trọng yếu.
• Xây dựng kế hoạch tài chính, ngân sách, dự báo dòng tiền và các kịch bản tăng trưởng/rủi ro theo từng giai đoạn.
• Đề xuất giải pháp tối ưu hiệu quả sử dụng nguồn lực tài chính và nâng cao năng lực tài chính doanh nghiệp.

2. Quản lý tài chính – kế toán

• Tổ chức, giám sát toàn bộ hoạt động tài chính – kế toán, bảo đảm số liệu chính xác, kịp thời và đúng quy định.
• Kiểm soát dòng tiền, chi phí, vốn lưu động và hiệu quả sử dụng ngân sách.
• Phân tích báo cáo tài chính, theo dõi sức khỏe tài chính doanh nghiệp và đề xuất giải pháp cải thiện.
• Là đầu mối làm việc với kiểm toán, ngân hàng, cơ quan thuế và các đối tác tài chính liên quan.

3. Quản trị ngân sách và hiệu quả đầu tư

• Chủ trì xây dựng và theo dõi ngân sách theo phòng ban/đơn vị.
• Phân tích chênh lệch kế hoạch – thực tế, đưa ra cảnh báo và đề xuất điều chỉnh phù hợp.
• Thẩm định hiệu quả tài chính các dự án, chương trình đầu tư và các quyết định sử dụng nguồn lực lớn.

4. Giám sát pháp chế và tuân thủ

• Giám sát công tác pháp chế và tuân thủ của doanh nghiệp ở góc độ quản trị rủi ro.
• Phối hợp với đơn vị tư vấn luật để rà soát các vấn đề pháp lý trọng yếu liên quan đến tài chính, đầu tư, hợp đồng và vận hành.
• Theo dõi, cảnh báo các rủi ro pháp lý, thuế, tuân thủ có thể ảnh hưởng đến hoạt động doanh nghiệp.
• Phối hợp rà soát, hoàn thiện các quy chế, quy trình nội bộ nhằm tăng cường kiểm soát và giảm thiểu rủi ro.

5. Lãnh đạo đội ngũ

• Quản lý, phân công và phát triển đội ngũ Tài chính – Kế toán.
• Xây dựng chuẩn mực làm việc, quy trình phối hợp và hệ thống kiểm soát nội bộ thuộc phạm vi tài chính.
• Nâng cao năng lực phân tích, dự báo và tư duy quản trị của đội ngũ.