1. Lãnh đạo và quản trị Bộ phận Kiểm toán Nội bộ
- Xây dựng cơ cấu tổ chức, định biên nhân sự và phân công chức năng, nhiệm vụ trong Bộ phận Kiểm toán Nội bộ.
- Tuyển dụng, đào tạo, phát triển và đánh giá năng lực đội ngũ kiểm toán nội bộ.
- Ban hành và cập nhật Quy chế, quy trình, phương pháp kiểm toán nội bộ phù hợp với chuẩn mực nghề nghiệp và thực tiễn hoạt động của Tập đoàn
2. Lập kế hoạch và tổ chức thực hiện kiểm toán
- Xây dựng Kế hoạch kiểm toán nội bộ năm theo phương pháp tiếp cận dựa trên rủi ro, trình Ủy ban Kiểm toán/HĐQT phê duyệt.
- Tổ chức, chỉ đạo và giám sát việc thực hiện các cuộc kiểm toán theo kế hoạch và các cuộc kiểm toán đột xuất theo yêu cầu.
- Đảm bảo các cuộc kiểm toán được thực hiện đúng phạm vi, chuẩn mực, chất lượng và tiến độ
3. Đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ – quản trị rủi ro – tuân thủ
- Đánh giá tính đầy đủ và hiệu quả của hệ thống kiểm soát nội bộ, khung quản trị rủi ro và mức độ tuân thủ trong toàn Tập đoàn.
- Nhận diện các rủi ro trọng yếu, rủi ro mới phát sinh và rủi ro mang tính hệ thống.
- Đề xuất các khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu quả quản trị, kiểm soát và vận hành.
4. Báo cáo và tư vấn cho cấp quản trị cao nhất
- Báo cáo trực tiếp, định kỳ và đột xuất về kết quả kiểm toán, các phát hiện trọng yếu và tình trạng khắc phục cho Ủy ban Kiểm toán và Hội đồng Quản trị.
- Cung cấp ý kiến tư vấn độc lập cho HĐQT/Ban Điều hành về các vấn đề liên quan đến rủi ro, kiểm soát và tuân thủ.
- Tham gia các cuộc họp của UBKT/HĐQT theo phân công.
5. Theo dõi và giám sát việc khắc phục sau kiểm toán
- Giám sát và đánh giá việc thực hiện các khuyến nghị kiểm toán của các đơn vị được kiểm toán.
- Báo cáo tình trạng khắc phục các phát hiện trọng yếu, các vấn đề tồn đọng kéo dài hoặc không tuân thủ cam kết.
6. Nâng cao năng lực quản trị và giá trị gia tăng
- Định hướng phát triển chức năng kiểm toán nội bộ theo hướng tạo giá trị gia tăng, không chỉ dừng ở phát hiện sai sót.
- Thúc đẩy áp dụng công nghệ, phân tích dữ liệu và phương pháp kiểm toán hiện đại.
- Góp phần xây dựng văn hóa tuân thủ, minh bạch và quản trị rủi ro hiệu quả trong toàn Tập đoàn.