1. Mục tiêu công việc
- Chịu trách nhiệm xây dựng chiến lược đào tạo, phát triển năng lực đội ngũ kinh doanh bất động sản và các phòng ban nhằm nâng cao hiệu suất bán hàng, chất lượng nhân sự và đáp ứng mục tiêu phát triển của công ty.
2. Nhiệm vụ chính
2.1. Xây dựng kế hoạch và chiến lược đào tạo
- Xây dựng kế hoạch đào tạo ngắn hạn, trung hạn và dài hạn phù hợp với định hướng kinh doanh.
- Xây dựng khung năng lực cho các vị trí đặc biệt đội ngũ sale bất động sản
- Thiết kế chương trình, chuẩn hóa đào tạo và xây dựng lộ trình đào tạo cho các vị trí: Sale mới, Sale chính thức, các vị trí quản lý
2.2. Tổ chức và triển khai đào tạo
- Trực tiếp đào tạo các buổi đào tạo quan trọng
- Tổ chức onboarding cho nhân sự mới.
- Phối hợp với khối kinh doanh tổ chức đào tạo các dự án mới….
- Quản lý lịch đào tạo toàn công ty.
- Thuê và làm việc với đội ngũ giảng viên bên ngoài khi cần
2.3. Đánh giá hiệu quả đào tạo
- Xây dựng hệ thống đánh giá sau đào tạo: test kiến thức, đánh giá năng lực, đánh giá hiệu quả áp dụng thực tế…
2.4. Xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp
- Triển khai các chương trình văn hóa doanh nghiệp (sinh nhật, vinh danh, team building, YEP….)
- Tổ chức các sự kiện nội bộ
2.5. Quản lý đội nhóm
- Phân công công việc cho các nhân sự trong nhóm
- Đào tạo và phát triển nhân sự cấp dưới