1.1 Xây dựng và triển khai chiến lược đào tạo & phát triển
- Xây dựng chiến lược đào tạo và phát triển nhân sự phù hợp với mục tiêu công ty.
- Thiết kế lộ trình đào tạo, khung năng lực, chương trình phát triển theo cấp bậc và chức năng.
- Khảo sát nhu cầu đào tạo, phối hợp với các phòng ban để lập và triển khai kế hoạch đào tạo định kỳ.
- Cập nhật và ứng dụng các phương pháp đào tạo hiện đại để nâng cao hiệu quả học tập.
- Giám sát, đánh giá chất lượng giảng dạy và hiệu quả đào tạo sau chương trình
1.2 Tổ chức và quản lý hoạt động đào tạo
- Tổ chức thực hiện các chương trình đào tạo nội bộ và thuê ngoài theo kế hoạch.
- Kiểm soát nội dung, tài liệu, chi phí và hậu cần cho các khóa học.
- Phát triển và quản lý đội ngũ giảng viên nội bộ; đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ đào tạo.
- Tham gia trực tiếp giảng dạy các khóa kỹ năng mềm hoặc hội nhập khi cần.
- Quản lý hệ thống dữ liệu và nền tảng đào tạo trực tuyến (LMS).
1.3 Phát triển văn hóa doanh nghiệp & gắn kết nội bộ
- Chủ trì xây dựng và triển khai các chương trình văn hóa doanh nghiệp và phát triển tổ chức toàn công ty.
- Tổ chức các hoạt động truyền thông nội bộ, khen thưởng, vinh danh, gắn kết nhân viên.
- Tham gia đào tạo/huấn luyện nội bộ về văn hóa, giá trị cốt lõi và kỹ năng phù hợp.
- Là đầu mối phối hợp các phòng ban trong việc thực hiện các dự án, sự kiện liên quan đến văn hóa và tổ chức.