A. Quản lý hoạt động kinh doanh
- Xây dựng và triển khai kế hoạch kinh doanh theo:
- Tháng/quý/năm
- Khu vực thị trường
- Nhóm khách hàng mục tiêu
- Phân bổ chỉ tiêu doanh số cho từng nhân sự trong nhóm.
- Theo dõi, đánh giá và thúc đẩy hiệu quả bán hàng.
- Đề xuất chính sách giá, chính sách bán hàng và chương trình chăm sóc khách hàng.
B. Phát triển khách hàng và thị trường
- Tìm kiếm và phát triển khách hàng trong lĩnh vực:
- Xuất nhập khẩu, Hãng tàu, Logistics, Kho bãi, Vận tải container/hàng rời, Khu công nghiệp và nhà máy sản xuất
- Xây dựng và duy trì quan hệ với:
- Chủ hàng, Đối tác logistics, Hãng tàu, Nhà thầu vận chuyển
- Mở rộng thị trường khai thác:
- Dịch vụ cầu cảng, Dịch vụ xếp dỡ, Kho bãi, ICD, Vận tải đa phương thức
C. Tư vấn và chào bán dịch vụ
- Tư vấn giải pháp logistics phù hợp với nhu cầu khách hàng.
- Phối hợp với bộ phận khai thác, vận hành và kế hoạch để xây dựng phương án dịch vụ tối ưu.
- Chủ trì:
- Báo giá
- Hồ sơ chào dịch vụ
- Đàm phán thương mại
- Ký kết hợp đồng
- Theo dõi tiến độ thực hiện hợp đồng và xử lý các vấn đề phát sinh với khách hàng.
D. Chăm sóc khách hàng
- Duy trì mối quan hệ với khách hàng hiện hữu.
- Tiếp nhận và xử lý phản hồi, khiếu nại của khách hàng.
- Đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ và trải nghiệm khách hàng.
- Thực hiện khảo sát mức độ hài lòng khách hàng định kỳ.
E. Báo cáo và phân tích thị trường
- Phân tích:
- Thị trường logistics
- Giá dịch vụ
- Đối thủ cạnh tranh
- Xu hướng vận tải và xuất nhập khẩu
- Lập báo cáo:
- Doanh số
- Khách hàng
- Tỷ lệ chuyển đổi
- Hiệu quả kinh doanh
- Đề xuất chiến lược phát triển thị trường và dịch vụ mới.