TRƯỞNG NHÓM THẨM ĐỊNH GIÁ

Kiểm soát Giá dự toán (Giá gốc) trước khi mời thầu

– Kiểm tra, rà soát lại bảng Khối lượng (BOQ) và Đơn giá dự toán do Phòng Dự toán lập.

– Thẩm định tính chính xác của đơn giá so với mặt bằng thị trường hiện tại. Phát hiện các đơn giá quá cao hoặc quá thấp gây rủi ro.

– Xác lập "Giá trần" hoặc "Giá mục tiêu" hợp lý để làm đề bài cho gói thầu.

Thẩm định Giá chào thầu & Báo cáo xét giá

– Rà soát chi tiết Hồ sơ chào giá của Nhà thầu: Phân tích đơn giá chi tiết, phát hiện các lỗi số học, giá bỏ thầu không cân bằng, hoặc các hạng mục chào giá cao bất thường.

– Thẩm định độc lập Báo cáo xét giá/đánh giá thầu của Phòng Mời thầu: Đánh giá tính khách quan của việc so sánh giá, có hay không dấu hiệu định hướng hay ưu ái nhà thầu.

– Phản biện các đề xuất chọn thầu nếu giá chưa tốt, yêu cầu đàm phán lại hoặc đề xuất phương án giá tối ưu hơn.

Tìm kiếm & Đề xuất giá thị trường

– Tận dụng mối quan hệ cá nhân và các kênh thông tin độc lập để tìm kiếm các báo giá đối chứng từ các nhà thầu/NCC khác trên thị trường.

– Cung cấp đơn giá tham chiếu cho Ban Lãnh đạo để so sánh với giá Phòng Mời thầu trình.

– Giới thiệu/Đề xuất bổ sung các nhà thầu có năng lực tốt, giá tốt vào danh sách ngắn (Short List).

Kiểm soát phát sinh & Dữ liệu giá

– Hỗ trợ Tổ phát sinh thẩm định chặt chẽ đơn giá cho các hạng mục phát sinh (VO) trong quá trình thi công, đảm bảo đúng đơn giá hợp đồng hoặc giá thị trường tại thời điểm phát sinh.

– Xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu giá (Cost Data) của Công ty dùng làm kim chỉ nam cho các dự án sau.

Có kinh nghiệm trong lĩnh vực Xây dựng/Bất động sản.

Trong đó có đảm nhiệm vị trí Trưởng nhóm/Quản lý bộ phận Đấu thầu (QS) hoặc Thẩm định giá tại các Chủ đầu tư (CĐT) Bất động sản.

Có kinh nghiệm xây dựng và quản lý ngân hàng giá tại các Chủ đầu tư