Xây dựng kế hoạch
- Xây dựng kế hoạch hoạt động của bộ phận theo tháng, quý và năm.
- Lập kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng định kỳ toàn bộ máy móc, thiết bị và hệ thống hạ tầng nhà máy.
- Xây dựng kế hoạch sửa chữa lớn, cải tạo và nâng cấp thiết bị.
- Lập kế hoạch ngân sách hằng năm của bộ phận (chi phí bảo trì, vật tư, phụ tùng, đầu tư thiết bị).
- Xây dựng kế hoạch đào tạo, phát triển năng lực cho nhân viên bảo trì.
- Xây dựng kế hoạch dự phòng nhằm giảm thiểu thời gian dừng máy và rủi ro vận hành.
Triển khai và tổ chức thực hiện
- Tổ chức triển khai kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng theo đúng tiến độ.
- Điều phối nhân lực và nguồn lực để xử lý các sự cố thiết bị phát sinh.
- Triển khai các dự án lắp đặt, di dời, cải tạo và mở rộng nhà xưởng, dây chuyền sản xuất theo kế hoạch đã được phê duyệt.
- Quản lý tiến độ thực hiện các công việc kỹ thuật, đảm bảo đúng chất lượng và thời gian.
- Phối hợp với các phòng ban nhằm hạn chế ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất.
- Kiểm soát việc sử dụng vật tư, phụ tùng, công cụ và thiết bị bảo trì.
Quản lý máy móc thiết bị
- Quản lý toàn bộ hệ thống máy móc, dây chuyền sản xuất và thiết bị phụ trợ.
- Theo dõi tình trạng vận hành, hiệu suất và tuổi thọ thiết bị.
- Xây dựng hồ sơ quản lý thiết bị và lịch sử sửa chữa.
- Phân tích nguyên nhân sự cố và triển khai các biện pháp phòng ngừa tái diễn.
- Đề xuất đầu tư thay thế hoặc nâng cấp thiết bị nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất.
Quản lý cải tiến và tự động hóa
- Tổ chức nghiên cứu và triển khai các chương trình cải tiến kỹ thuật.
- Thực hiện các dự án nâng cao năng suất, giảm thời gian dừng máy và tối ưu chi phí vận hành.
- Triển khai các dự án tự động hóa dây chuyền sản xuất.
- Hướng dẫn và đào tạo nhân viên tham gia các hoạt động Kaizen, Lean Manufacturing, TPM và các chương trình cải tiến liên tục.
- Đánh giá hiệu quả các dự án cải tiến và nhân rộng các giải pháp mang lại giá trị.
Quản lý an toàn, môi trường và PCCC
- Theo dõi và giám sát việc tuân thủ các quy định về An toàn lao động, PCCC và môi trường trong phạm vi bộ phận.
- Tổ chức kiểm tra định kỳ các thiết bị an toàn.
- Đề xuất các biện pháp cải thiện điều kiện làm việc và giảm thiểu rủi ro.
- Phối hợp với bộ phận HSE trong công tác đánh giá và phòng ngừa rủi ro.
Quản lý nhân sự
- Quản lý, phân công và đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên.
- Kiểm soát chất lượng thực hiện công việc theo KPI của bộ phận.
- Xây dựng cơ cấu nhân sự phù hợp với nhu cầu sản xuất.
- Thực hiện đánh giá năng lực, khen thưởng và đề xuất phát triển nhân viên.
Đào tạo và phát triển nhân viên
- Xây dựng kế hoạch đào tạo chuyên môn và kỹ năng cho đội ngũ bảo trì.
- Tổ chức đào tạo nội bộ về bảo trì, an toàn và vận hành thiết bị.
- Huấn luyện kỹ năng xử lý sự cố, phân tích nguyên nhân và cải tiến.
- Tham gia các chương trình đào tạo nâng cao chuyên môn trong và ngoài doanh nghiệp.
- Phát triển đội ngũ kế thừa cho các vị trí chủ chốt.
Quản lý hệ thống
- Xây dựng và hoàn thiện các quy trình, hướng dẫn bảo trì, vận hành thiết bị.
- Chuẩn hóa tài liệu kỹ thuật, hồ sơ thiết bị và biểu mẫu quản lý.
- Tham gia xây dựng, duy trì và cải tiến hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001 và các tiêu chuẩn quản lý khác của Công ty.
- Đảm bảo việc lưu trữ hồ sơ kỹ thuật đầy đủ và chính xác.
Báo cáo
- Báo cáo định kỳ về tình trạng thiết bị, kế hoạch bảo trì và kết quả thực hiện.
- Báo cáo chi phí bảo trì, ngân sách và hiệu quả sử dụng nguồn lực.
- Đề xuất các giải pháp cải tiến nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của bộ phận.
ĐỊA ĐIỂM LÀM VIỆC: Nhà Máy Karofi Long An ( Lô X7 - X15 , Đường tỉnh 823D, KCN Nam Thuận, Mỹ Hạnh, Tây Ninh.)
THỜI GIAN LÀM VIỆC: 8h00 - 17h00, từ thứ 2 – 7 & 2 thứ 7 mỗi tháng.
- Thu nhập hấp dẫn thương lượng theo năng lực , có thể deal thêm
- Nghỉ 2 thứ 7 và các ngày chủ nhật trong tháng.
- Thưởng thành tích, thưởng cuối năm
- Công ty trang bị đầy đủ các phương tiện làm việc.
- Chế độ nghỉ phép năm, nghỉ mát, teambulding, Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế theo quy định của Pháp luật
- Môi trường làm việc thân thiện, tự chủ và linh hoạt
- Cơ hội tham gia vào nhiều lĩnh vực dựa trên nguyện vọng của từng cá nhân
- Đội ngũ lãnh đạo có sức thuyết phục đối với CBNV trong mọi hoạt động
- Khả năng thăng tiến nhanh chóng dựa trên kết quả làm việc.