1. Quản trị Chiến lược & Hệ thống
- Hoạch định chiến lược: Xây dựng chiến lược nhân sự dài hạn phù hợp với mục tiêu kinh doanh của công ty. Thực hiện định biên nhân sự hàng năm.
- Xây dựng hệ thống C&B: Thiết lập hệ thống lương thưởng theo phương pháp 3P. Xây dựng ngân sách lương thưởng và các quy chế phúc lợi minh bạch, cạnh tranh.
- Quản trị Hiệu suất: Triển khai và vận hành hệ thống đánh giá hiệu quả công việc qua KPIs / OKRs. Thiết lập cơ chế thưởng phạt rõ ràng dựa trên hiệu suất.
2. Tuyển dụng & Thu hút nhân tài
- Tuyển dụng đa cấp độ: Đảm bảo cung cấp đủ và đúng định biên nhân sự cho khối Văn phòng và Chuỗi cửa hàng (từ cấp nhân viên đến cấp quản lý cao cấp).
- Employer Branding : Xây dựng phễu tuyển dụng và phát triển thương hiệu tuyển dụng trên các nền tảng Mạng xã hội (TikTok, Facebook, LinkedIn...). Tận dụng networking rộng rãi để săn tìm nhân tài.
- Quản trị dữ liệu: Thiết lập hệ thống Data quản trị nguồn nhân lực bài bản.
3. Đào tạo & Phát triển Văn hóa
- Xây dựng lộ trình đào tạo, trực tiếp biên soạn tài liệu và Coaching để nâng cao năng lực đội ngũ.
- Truyền thông và phát triển văn hóa tổ chức, kiến tạo môi trường làm việc "Sống thật - Integrity - Máu lửa".
- Xây dựng các hoạt động gắn kết, nâng cao trải nghiệm nhân viên từ lúc onboarding đến khi nghỉ việc.
4. Báo cáo & Khác
- Báo cáo trực tiếp cho Ban Giám đốc về các chỉ số nhân sự (Tỷ lệ tuyển dụng, Tỷ lệ nghỉ việc, Hiệu quả đào tạo...).