1. Hoạch định và xây dựng chiến lược nhân sự:
- Tham mưu cho Ban lãnh đạo về chiến lược nhân sự phù hợp với định hướng phát triển của công ty.
- Hoạch định nguồn nhân lực trung và dài hạn, đặc biệt cho các dự án và công trường.
- Xây dựng cơ cấu tổ chức, định biên nhân sự phù hợp với từng giai đoạn phát triển.
2. Xây dựng hệ thống quản trị nhân sự
- Xây dựng và hoàn thiện các quy chế, quy trình, chính sách nhân sự của công ty.
- Thiết lập và vận hành các hệ thống: Tuyển dụng & thu hút nhân tài, Đánh giá hiệu suất (KPIs), Chính sách lương thưởng (C&B), Quản lý năng lực và lộ trình phát triển nhân sự, Chuẩn hóa các quy trình quản trị nhân sự cho khối văn phòng và khối công trường.
3. Quản lý công tác tuyển dụng:
- Xây dựng chiến lược tuyển dụng.
- Phát triển thương hiệu tuyển dụng của Giza trên thị trường lao động.
- Xây dựng và triển khai các kênh tuyển dụng hiệu quả cho ngành xây dựng.
4. Phát triển đội ngũ và văn hóa doanh nghiệp
- Xây dựng chương trình đào tạo và phát triển năng lực quản lý.
- Phát triển đội ngũ kế cận cho các vị trí quản lý.
- Triển khai các hoạt động gắn kết và phát triển văn hóa doanh nghiệp Giza, đặc biệt trong môi trường công trường.
5. Quản lý hành chính – pháp lý lao động
- Quản lý các hoạt động hành chính, hậu cần của công ty.
- Đảm bảo công ty tuân thủ luật lao động và các quy định pháp lý liên quan.
- Quản lý hồ sơ nhân sự, hợp đồng lao động và các thủ tục liên quan.
6. Quản lý và phát triển đội ngũ HR – Hành chính
- Quản lý, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự – hành chính.
- Xây dựng đội ngũ HR chuyên nghiệp, chủ động và đồng hành cùng các phòng ban.
Quyền lợi