Báo cáo cho: Giám đốc phụ trách Kinh doanh.
Địa điểm: VPĐD HCM - UOA Tower, 6 Tân Trào, phường Tân Mỹ, TP. HCM.
Phạm vi: Thị trường Việt Nam
1. Mục tiêu
- Phát triển doanh thu và thị phần của công ty tại thị trường nội địa.
- Xây dựng hệ thống phân phối bền vững cho các sản phẩm:
- Nông sản chế biến hiện hữu Cty đang hoạt động.
- Sản phẩm mới
- Định vị thương hiệu trong phân khúc phù hợp (B2B/B2C).
2. Nhiệm vụ chính
- Xây dựng chiến lược kinh doanh nội địa
- Nghiên cứu thị trường, hành vi tiêu dùng trong nước.
- Xây dựng chiến lược phát triển kênh:
- MT (Modern Trade – siêu thị, chuỗi bán lẻ)
- GT (General Trade – đại lý, tạp hóa)
- Horeca (nhà hàng, khách sạn, quán café)
- B2B (nhà máy, doanh nghiệp thực phẩm)
- Đề xuất chiến lược giá, sản phẩm, bao bì phù hợp từng kênh.
- Phát triển hệ thống phân phối
- Xây dựng và mở rộng mạng lưới:
- Nhà phân phối cấp 1, cấp 2
- Đại lý, đối tác bán lẻ
- Đàm phán hợp đồng với hệ thống siêu thị, chuỗi cửa hàng.
- Thiết lập chính sách bán hàng và chiết khấu.
- Quản lý hoạt động bán hàng
- Lập kế hoạch doanh số theo tháng/quý/năm.
- Theo dõi, phân tích và đảm bảo hoàn thành KPI. Hiệu quả bán hàng.
- Quản lý đội ngũ
- Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ sales nội địa.
- Xây dựng KPI, cơ chế thưởng phạt rõ ràng.
- Giám sát hoạt động thị trường, đánh giá hiệu suất nhân viên.
- Phát triển sản phẩm & marketing
- Phối hợp với Marketing/R&D để phát triển sản phẩm phù hợp thị trường nội địa.
- Đề xuất chương trình khuyến mãi, trưng bày, kích hoạt bán hàng.
- Xây dựng thương hiệu tại điểm bán.
- Quản lý công nợ & vận hành
- Phối hợp Kế toán kiểm soát công nợ khách hàng.
- Phối hợp với Logistics đảm bảo giao hàng đúng tiến độ.
- Kiểm soát rủi ro trong phân phối.
- Báo cáo & phân tích
- Báo cáo doanh số, thị trường, đối thủ cạnh tranh.
- Phân tích hiệu quả theo kênh, vùng, sản phẩm.
- Đề xuất cải tiến chiến lược kinh doanh.