1. Quản lý & Hoạch định cung ứng
- Quản lý hoạt động mua hàng trong nước và quốc tế.
- Dự báo nhu cầu tiêu thụ, lập kế hoạch cung ứng đảm bảo tồn kho an toàn và tối ưu hiệu quả kinh doanh.
- Phân tích tác động bán hàng, cập nhật dữ liệu phục vụ kế hoạch nhập khẩu.
- Đảm bảo hàng hóa được cung ứng đúng mục đích, đúng tiến độ và đúng nhu cầu dự án.
2. Quản lý nhà cung cấp & Đàm phán
- Tìm kiếm, đánh giá và phát triển hệ thống nhà cung cấp tiềm năng.
- Nghiên cứu lựa chọn nhà cung cấp tối ưu về giá, chất lượng và tiến độ.
- Đàm phán giá, điều khoản thương mại và hợp đồng.
- Duy trì quan hệ hợp tác bền vững và đảm bảo tính cạnh tranh.
3. Điều phối & Kiểm soát đơn hàng
- Xử lý đơn đặt hàng, theo dõi tiến độ giao hàng và hướng dẫn vận chuyển.
- Kiểm soát chất lượng dịch vụ nhà cung cấp, đề xuất thanh toán.
- Rà soát hợp đồng khách hàng và nhà cung cấp nhằm giảm thiểu rủi ro.
4. Quản lý chi phí & Hiệu quả
- Xác định và triển khai các cơ hội tiết kiệm chi phí.
- Đảm bảo cơ sở dữ liệu chính xác phục vụ tính toán và dự báo.
5. Quản lý đội ngũ
- Chỉ đạo, giám sát và đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên phòng mua hàng.
- Hỗ trợ các phòng ban và dự án trong việc tìm, mua sắm sản phẩm, thiết bị.