1. Mục tiêu công việc
Xây dựng và vận hành hệ thống quản trị nhân sự hiện đại nhằm hỗ trợ chiến lược phát triển của công ty, bao gồm:
- Triển khai hệ thống lương 3P
- Xây dựng KPI / OKR cho các phòng ban
- Phát triển đội ngũ nhân sự kế thừa
- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
- Chuẩn hóa hệ thống quản trị nhân sự toàn công ty
2. Nhiệm vụ & Trách nhiệm chính
2.1. Xây dựng chiến lược nhân sự
- Xây dựng chiến lược nhân sự 3–5 năm phù hợp chiến lược phát triển công ty
- Hoạch định cơ cấu tổ chức
- Xây dựng khung năng lực (Competency Framework) cho các vị trí
- Xây dựng quy hoạch nhân sự kế thừa (Succession Planning)
2.2. Triển khai hệ thống lương 3P
- Thiết kế và triển khai hệ thống lương 3P (P1 – P2 – P3)
- Xây dựng khung lương, bậc lương, dải lương
- Thiết kế chính sách thưởng theo hiệu quả
- Xây dựng quy chế đánh giá hiệu suất
2.3. Xây dựng hệ thống KPI
- Thiết kế hệ thống KPI / OKR cho toàn công ty
- Hướng dẫn các trưởng phòng xây dựng KPI
- Theo dõi và đánh giá hiệu quả thực hiện mục tiêu
- Liên kết KPI với lương thưởng
2.4. Phát triển nguồn nhân lực
- Xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp (Career Path)
- Thiết kế chương trình đào tạo lãnh đạo kế thừa
- Xây dựng chương trình đào tạo nội bộ
- Phát triển đội ngũ quản lý trung gian
2.5. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
- Xây dựng giá trị cốt lõi và chuẩn hành vi
- Thiết kế các chương trình gắn kết nhân viên
- Phát triển văn hóa hiệu suất cao
- Triển khai các chương trình truyền thông nội bộ
2.6. Quản lý vận hành nhân sự
Quản lý toàn bộ hoạt động:
- Tuyển dụng
- C&B
- Quan hệ lao động
- Hành chính
- Pháp lý lao động
Đảm bảo:
- Tuân thủ luật lao động
- Hệ thống quy trình nhân sự chuẩn hóa
- Vận hành HRIS