TRƯỞNG PHÒNG NHÂN SỰ

1. Hoạch định Chiến lược Nhân sự 

• Định hình chiến lược: Xây dựng và thực thi chiến lược nhân sự tổng thể dài hạn và ngắn hạn phù hợp với chiến lược phát triển kinh doanh của công ty.

• Tái cấu trúc tổ chức: Thiết kế bộ máy tổ chức sơ đồ phòng ban, định biên nhân sự tối ưu nhằm tăng hiệu suất vận hành.

2. Thu hút và Phát triển Tài năng 

• Chiến lược tuyển dụng: Định hướng chiến lược thu hút nhân tài, xây dựng Thương hiệu tuyển dụng (EMPLOYER BRANDING) để thu hút ứng viên xuất sắc.

• Đào tạo & Phát triển (L&D - LEARNING & DEVELOPMENT): Thiết kế bản đồ lộ trình công danh (CAREER PATH) và các chương trình đào tạo phát triển năng lực lãnh đạo, kỹ năng chuyên môn cho nhân viên.

3. Quản trị c&b

• Hệ thống đánh giá: Xây dựng và chuẩn hóa hệ thống quản lý hiệu suất làm việc 

• Chiến lược C&B (Lương - Thưởng - Phúc lợi): Thiết lập chính sách lương thưởng cạnh tranh, hệ thống đãi ngộ và phúc lợi (TOTAL REWARDS) nhằm giữ chân nhân tài nhưng vẫn tối ưu hóa chi phí cho doanh nghiệp.

4. Phát triển Văn hóa Doanh nghiệp & Gắn kết

• Kiến tạo văn hóa: Định hình, lan tỏa giá trị cốt lõi và xây dựng môi trường làm việc tích cực, minh bạch, đa dạng và hòa nhập 

• Gắn kết nhân viên: Tổ chức các hoạt động đo lường mức độ hài lòng, tăng cường trải nghiệm nhân viên và giải quyết các xung đột nội bộ ở cấp độ vĩ mô.

Kinh nghiệm : Tối thiểu 8–10 năm trong ngành HR, trong đó có ít nhất 3–5 năm ở vị trí TRƯỞNG PHÒNG NHÂN SỰ

Học vấnTốt nghiệp Đại học trở lên các chuyên ngành Quản trị nhân sự, Quản trị kinh doanh, Luật, Tâm lý học... (

Kỹ năng cốt lõi

• Tư duy chiến lược và nhạy bén kinh doanh (BUSINESS ACUMEN).

• Kỹ năng lãnh đạo, tạo ảnh hưởng và đàm phán cấp cao.

• Quản trị sự thay đổi (CHANGE MANAGEMENT).

• Giao tiếp và quản trị mối quan hệ xuất sắc.