MỤC TIÊU VỊ TRÍ:
Trực tiếp xây dựng và vận hành hệ thống Nhân sự – Hành chính chuẩn hóa cho ONEFA: tuyển đủ – đúng người, thiết lập nền tảng C&B – lương 3P – BSC-KPI, xây dựng văn hóa và đảm bảo tuân thủ pháp lý lao động; giúp công ty chuyển từ vận hành theo founder sang vận hành theo hệ thống, sẵn sàng cho tăng trưởng.
MÔ TẢ CÔNG VIỆC:
Tuyển dụng & Xây dựng đội ngũ (25%)
- Trực tiếp phụ trách toàn bộ quy trình tuyển dụng: đăng tin, sàng lọc, phỏng vấn, chốt offer, onboarding cho cả vị trí vận hành (kho, CSKH, vận đơn, content…) và vị trí then chốt.
- Thiết kế nguồn tuyển và điều hành theo số: time-to-fill, cost-per-hire, show-up rate, tỷ lệ nghỉ việc sớm 30/60/90 ngày, quality-of-hire
- Xây dựng và duy trì thương hiệu tuyển dụng (EVP), pool ứng viên dự phòng; tuân thủ bảo vệ dữ liệu ứng viên theo Nghị định 13/2023/NĐ-CP.
Thiết lập quy trình & hệ thống nhân sự (20%)
- Xây dựng cơ cấu tổ chức, hệ thống JD chuẩn và ma trận phân quyền (RACI); chuẩn hóa quy trình nhân sự lõi (tuyển – onboarding – đánh giá – nghỉ việc).
- Số hóa và chuẩn hóa hồ sơ, dữ liệu nhân sự; thiết lập công cụ/phần mềm quản lý nhân sự phù hợp quy mô.
- Thiết kế hệ thống ở mức “vừa đủ dùng” đúng quy mô công ty, ưu tiên tính thực thi và mở rộng được, tránh khung nặng không phù hợp.
C&B – Lương 3P – BSC-KPI (20%)
- Xây dựng và vận hành hệ thống lương 3P (Position – Person – Performance) gắn với ngạch bậc; triển khai BSC → KPI phân tầng công ty phòng ban → cá nhân.
- Quản trị bảng lương, chấm công, chính sách thưởng/phụ cấp; thực hiện BHXH – BHYT – BHTN và thuế TNCN (khấu trừ, quyết toán).
- Vận hành chu trình đánh giá hiệu suất định kỳ
Đào tạo – Văn hóa – Giữ người (15%)
- Xây dựng và hiện thực hóa văn hóa doanh nghiệp thành hành vi đo được; cụ thể hóa giá trị cốt lõi Chính trực – Học hỏi – Chủ động.
- Thiết kế onboarding, khung đào tạo cơ bản và cơ chế giữ người; kiểm soát tỷ lệ nghỉ việc.
Tuân thủ pháp lý lao động & Hành chính – GA (20%)
- Quản trị hợp đồng lao động, nội quy lao động; xử lý kỷ luật và chấm dứt HĐLĐ đúng Bộ luật Lao động 2019.
- Nhận diện và xử lý rủi ro tuân thủ điển hình: phân loại lao động, kê khai BHXH, làm thêm giờ vượt trần; sẵn sàng cho thanh tra lao động – BHXH.
- Quản trị hành chính – GA: tài sản, mua sắm nội bộ, hồ sơ pháp lý doanh nghiệp, văn thư – lưu trữ, hậu cần văn phòng.