Trưởng phòng Quản lý Thiết kế và Thi công - dự án Nhà ở xã Hội
Công ty Cổ phần Đầu tư Nhà ở Đại chúng hoạt động chuyên sâu trong lĩnh vực phát triển bất động sản, đặc biệt là các dự án nhà ở xã hội quy mô lớn tại Thái Nguyên và Hưng Yên.
1. Địa điểm làm việc: làm việc cho 1 dự án của công ty
+ Tại dự án Hưng Yên: Thôn Hạ, xã Phụng Công, tỉnh Hưng Yên
+ Hoặc tại dự án Thái Nguyên: Số 39 phố Nguyễn Khuyến, phường Sông Công, tỉnh Thái Nguyên
2. Chức năng chính:
- Quản lý, điều hành toàn bộ công tác thiết kế từ khâu lập ý tưởng, thiết kế cơ sở, kỹ thuật đến thiết kế bản vẽ thi công.
- Trực tiếp giám sát, quản lý tiến độ, chất lượng, an toàn lao động và biện pháp thi công của các nhà thầu tại tất cả các công trường dự án.
3. Nhiệm vụ:
3.1 Quản lý và Kiểm soát Thiết kế
- Đóng vai trò cầu nối kỹ thuật, hiện thực hóa các ý tưởng sơ bộ thành công trình thực tế, tối ưu hóa công năng và giải pháp kỹ thuật nhằm tiết kiệm chi phí cho Chủ đầu tư.
- Chủ trì lập Nhiệm vụ thiết kế (POD) cho từng dự án để làm cơ sở đấu thầu lựa chọn đơn vị tư vấn thiết kế.
- Tổ chức quản lý, giám sát tiến độ thực hiện và phê duyệt các giai đoạn thiết kế (Ý tưởng, Cơ sở, Kỹ thuật, Thi công) của các đối tác tư vấn.
- Trực tiếp chủ trì rà soát, phản biện các bản vẽ thiết kế nhằm phát hiện các lỗi xung đột hệ thống (giữa Kiến trúc - Kết cấu - Cơ điện MEP) trước khi phát hành thi công.
- Áp dụng giải pháp kỹ thuật để tối ưu hóa vật liệu, giải pháp kết cấu, giúp giảm giá vốn nhưng không hạ cấp chất lượng dự án. Phối hợp với Bộ phận Đầu tư/Pháp lý cung cấp hồ sơ thiết kế phục vụ công tác xin phê duyệt quy hoạch 1/500, thẩm duyệt phòng cháy chữa cháy (PCCC), xin phép xây dựng.
3.2 Quản lý và Kiểm soát Thi công
- Thẩm định và phê duyệt Biện pháp tổ chức thi công (MS), Kế hoạch đảm bảo an toàn lao động (HSE) và Tiến độ tổng thể của các nhà thầu.
- Chỉ đạo, đôn đốc các Ban Quản lý dự án tại công trường giám sát chặt chẽ hoạt động của nhà thầu, đảm bảo thi công đúng bản vẽ, đúng quy chuẩn kỹ thuật.
- Chủ trì giải quyết các vướng mắc, xung đột kỹ thuật phát sinh trên công trường; phê duyệt các thay đổi/điều chỉnh thiết kế nhỏ tại hiện trường để không làm gián đoạn thi công.
- Nghiêm túc kiểm soát quy trình nghiệm thu vật liệu đầu vào, nghiệm thu giai đoạn công việc và nghiệm thu hoàn thành công trình để bàn giao.
3.3 Phối hợp Khối Đấu thầu, QS và Nghiệm thu
- Phối hợp chặt chẽ với Phòng Đấu thầu/QS để làm rõ các chi tiết kỹ thuật trong hồ sơ mời thầu, tham gia đánh giá năng lực kỹ thuật của các nhà thầu dự thầu.
- Xác nhận khối lượng hoàn thành thực tế tại công trường làm cơ sở cho bộ phận QS lập hồ sơ thanh/quyết toán cho nhà thầu.
- Chủ trì công tác hoàn công, lập hồ sơ kiểm tra nghiệm thu công trình đưa vào sử dụng với các cơ quan chức năng (Cục Giám định Bộ Xây dựng, Sở Xây dựng...).
3.4 Phối hợp bộ phận Kiểm soát Nội bộ và Quản trị Rủi ro
- Thiết lập và nghiêm túc tuân thủ quy trình bảo mật thông tin, không để xảy ra tình trạng rò rỉ dữ liệu thiết kế quan trọng của công ty.
- Đề xuất các chế tài xử phạt, phạt vi phạm tiến độ/chất lượng đối với các nhà thầu, nhà cung ứng làm việc kém hiệu quả.