1. Hoạch định và quản trị tài chính
- Xây dựng chiến lược tài chính phù hợp với định hướng phát triển của Công ty.
- Lập ngân sách năm, kế hoạch tài chính và dự báo dòng tiền.
- Theo dõi việc thực hiện ngân sách của từng bộ phận và toàn hệ thống.
- Đề xuất các giải pháp tối ưu hiệu quả sử dụng vốn và nguồn lực.
2. Quản trị tài chính và báo cáo
- Xây dựng và kiểm soát hệ thống báo cáo quản trị tài chính.
- Phân tích doanh thu, chi phí, lợi nhuận, dòng tiền và hiệu quả hoạt động của từng nhà hàng.
- Theo dõi các chỉ số tài chính (KPI), đánh giá hiệu quả kinh doanh theo thương hiệu và khu vực.
- Tham mưu cho Ban Giám đốc về các quyết định đầu tư, mở rộng và phát triển hệ thống.
3. Kiểm soát chi phí và hiệu quả vận hành
- Kiểm soát ngân sách hoạt động của toàn hệ thống.
- Phân tích Food Cost, Beverage Cost, Labor Cost và các chi phí vận hành.
- Phối hợp với các phòng ban xây dựng định mức chi phí và tối ưu lợi nhuận.
- Theo dõi hiệu quả hoạt động của từng cửa hàng và đề xuất giải pháp cải thiện.
4. Quản lý dòng tiền và nguồn vốn
- Quản lý dòng tiền, đảm bảo khả năng thanh khoản của Công ty.
- Xây dựng kế hoạch sử dụng vốn ngắn hạn và dài hạn.
- Làm việc với ngân hàng, tổ chức tín dụng và các đối tác tài chính.
- Đề xuất các phương án huy động vốn khi cần thiết.
5. Quản trị rủi ro tài chính
- Xây dựng hệ thống kiểm soát tài chính và quản trị rủi ro.
- Đánh giá các rủi ro về dòng tiền, đầu tư, công nợ và hiệu quả kinh doanh.
- Đề xuất các giải pháp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro tài chính.
6. Quản lý đội ngũ Finance
- Quản lý, đào tạo và phát triển đội ngũ Finance.
- Phối hợp chặt chẽ với bộ phận Kế toán nhằm đảm bảo số liệu chính xác và kịp thời.
- Thiết lập KPI, đánh giá hiệu quả công việc và phát triển năng lực nhân sự trong phòng.
7. Quan hệ đối tác & Ban Lãnh đạo
- Làm việc với ngân hàng, tổ chức tín dụng và các đối tác tài chính.
- Tham gia xây dựng phương án huy động vốn khi cần thiết.
- Tư vấn cho CEO/Ban Giám đốc về chiến lược tài chính, đầu tư và mở rộng kinh doanh.