1. Chiến lược & Quản lý chung
- Xây dựng tầm nhìn và chiến lược thiết kế phù hợp với định hướng phát triển dài hạn.
- Lập kế hoạch phát triển sản phẩm/dịch vụ thiết kế trong 3–5 năm.
- Chịu trách nhiệm hiệu quả chung của bộ phận thiết kế.
- Báo cáo trực tiếp cho HĐQT/Tổng Giám đốc về kết quả và giải pháp.
2. Quản lý thiết kế & kỹ thuật
- Định hướng concept thiết kế, phát triển ý tưởng kiến trúc sáng tạo.
- Kiểm duyệt hồ sơ thiết kế: kiến trúc, kết cấu, M&E, cảnh quan…
- Đảm bảo hồ sơ đạt thẩm mỹ – khả thi – kinh tế.
- Thiết lập và vận hành quy trình QA/QC hồ sơ thiết kế.
- Hỗ trợ xử lý phát sinh thiết kế trong thi công.
3. Quản lý dự án & khách hàng
- Làm việc với Chủ đầu tư về phạm vi, tiến độ, điều chỉnh hồ sơ.
- Quản lý tiến độ dự án, phân công công việc, giám sát tiến độ.
- Tham gia thuyết trình, bảo vệ phương án thiết kế.
- Theo dõi và cải thiện sự hài lòng khách hàng.
4. Quản lý nhân sự
- Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ kiến trúc sư, kỹ sư.
- Định hướng chuyên môn, khuyến khích sáng tạo.
- Xây dựng KPI, cơ chế lương thưởng, đánh giá nhân sự.
- Giữ chân nhân sự chủ chốt, xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp.
6. Phát triển thương hiệu & đối ngoại
- Xây dựng hình ảnh công ty thiết kế uy tín.
- Tham gia hội thảo, triển lãm, giải thưởng để nâng cao thương hiệu.
- Xây dựng quan hệ hợp tác với các đối tác chiến lược.
- Đề xuất cải tiến thiết kế theo xu hướng mới.
KPI & kết quả kỳ vọng
- 100% dự án bàn giao đúng tiến độ và chất lượng.
- Tỷ lệ hài lòng khách hàng ≥ 90%.
- Đội ngũ đáp ứng đủ năng lực cho XX dự án/năm.
- Đóng góp trực tiếp vào doanh thu, lợi nhuận.