TRƯỞNG PHÒNG TIẾP THỊ THƯƠNG MẠI (TRADE MARKETING MANAGER)

1. PHÁT TRIỂN KÊNH PHÂN PHỐI:
- Phân tích đặc điểm, phân nhóm các điểm bán
- Xây dựng CTKM, thiết kế POSM phù hợp với từng loại Kênh GT, MT, KA...
- Xây dựng các Chương trình định danh, chương trình tích lũy để tạo sự gắn kết với khách hàng

2. TĂNG TRƯỞNG VPO, SKUs/ ASO, CORE-SKU:
- Phân tích, lựa chọn sản phẩm phù hợp
- Xây dựng CT combo để bán thêm sản phẩm
- Xây dựng CTTL để duy trì và tăng trưởng VPO

3. GIA TĂNG HÌNH ẢNH SẢN PHẨM TẠI ĐIỂM BÁN:
- Phân tích, lựa chọn sản phẩm phù hợp
- Xây dựng CT combo để bán thêm sản phẩm
- Xây dựng CTTL để duy trì và tăng trưởng VPO

4. QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NGÂN SÁCH HIỆU QUẢ:
- Đặt KPI cho từng hoạt động
- Đánh giá hiệu quả sau mỗi hoạt động
- Kiểm soát tồn kho POSM từ công ty đến điểm bán

5. VẬN HÀNH PHÒNG TRADE:
- Lập kế hoạch thực thi của phòng Trade nhằm triển khai chiến lược của Ngành.
- Tổ chức, sắp xếp cơ cấu tổ chức, phân công công việc phù hợp giúp triển khai kế hoạch thực thi hiệu quả
- Đánh giá, cải tiến liên tục các quy trình vận hành
- Phân tich, báo cáo, lập kế hoạch công việc
- Cùng IT/DMS xây dựng hệ thống quản lý chương trình Trade Marketing hiệu quả.