Chuyển đổi xanh – Hành trình định hình doanh nghiệp Việt bền vững

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng, phát triển bền vững đã trở thành yếu tố quyết định để doanh nghiệp Việt duy trì vị thế và nâng cao cạnh tranh. Chuyển đổi xanh không còn là lựa chọn mà là yêu cầu bắt buộc. Tuy nhiên, làm thế nào để đi đúng hướng, vừa thực tế vừa hiệu quả, vẫn là câu hỏi đặt ra với nhiều nhà lãnh đạo.
Ông Nguyễn Công Minh Bảo – Đồng sáng lập Green Transition Consulting & Training, cùng ông Fontolan Federico – Giám đốc Quốc gia CRIF tại Nhật Bản, đã chia sẻ những chiến lược và kinh nghiệm thực tiễn, giúp doanh nghiệp xác định lộ trình xanh phù hợp với đặc thù và năng lực riêng.

Khởi đầu xanh: Chọn đúng và đủ để tạo động lực lâu dài

Khởi đầu luôn là bước gian nan nhất trên hành trình chuyển đổi. Ông Minh Bảo ví quá trình này như việc học đi xe đạp: “Những vòng đạp đầu tiên khó khăn, nhưng khi đã bắt nhịp, tổ chức sẽ tự động tiến về phía trước.”
Tuy nhiên, khởi đầu không đồng nghĩa với thành công. Doanh nghiệp cần bắt đầu đúng – xuất phát từ cam kết thực sự của lãnh đạo, dựa trên tầm nhìn chiến lược, thay vì chạy theo trào lưu hay áp lực bên ngoài. “Bắt đầu đúng là khi bạn xác định mục tiêu rõ ràng, thiết lập lộ trình phù hợp với năng lực và nguồn lực sẵn có,” ông nhấn mạnh.
Bên cạnh đó, bắt đầu đủ cũng rất quan trọng. Doanh nghiệp nên chọn những sáng kiến nhỏ, dễ thực hiện và đo lường được hiệu quả ngay để tạo động lực và niềm tin trong tổ chức. Những hành động như tiết kiệm năng lượng, giảm phát thải hay quản lý chất thải là những bước đi thiết thực, giúp xây dựng nền tảng vững chắc trước khi tiến tới các mục tiêu lớn hơn.

Xu hướng xanh tái định hình doanh nghiệp Việt

Chuyển đổi xanh không có công thức chung cho tất cả. Ông Federico nhấn mạnh, thực hành bền vững tại châu Á rất đa dạng, phụ thuộc vào đặc thù kinh tế từng quốc gia. “Hồng Kông tập trung vào tài chính xanh, trong khi Trung Quốc coi phát triển bền vững là cốt lõi chính sách công nghiệp,” ông giải thích.
Với Việt Nam, trung tâm sản xuất trong chuỗi cung ứng toàn cầu, việc áp dụng chuyển đổi xanh cần linh hoạt và phù hợp với từng ngành. Ông Minh Bảo chỉ ra rằng sản xuất, nông nghiệp, xây dựng, năng lượng và vận tải là những lĩnh vực ưu tiên. Mỗi doanh nghiệp phải đánh giá hiện trạng, xác định vị trí trong chuỗi giá trị và xây dựng lộ trình riêng thay vì sao chép mô hình từ nơi khác. Việc minh bạch dữ liệu và triển khai từng bước sáng kiến phù hợp sẽ tối ưu hóa nguồn lực và nâng cao khả năng thành công.
Nội dung video dưới đây cung cấp góc nhìn chiến lược giúp lãnh đạo doanh nghiệp xác định lộ trình phù hợp với năng lực nội tại, tránh áp dụng rập khuôn mô hình nước ngoài, đồng thời tận dụng cơ hội từ phát triển bền vững để nâng cao lợi thế cạnh tranh và khẳng định vị thế trên thị trường quốc tế. Để hiểu rõ hơn những kinh nghiệm thực tiễn từ ông Nguyễn Công Minh Bảo và ông Fontolan Federico về hành trình chuyển đổi xanh, bạn nhấp vào xem video.

Phát triển bền vững: Chiến lược lâu dài, không chỉ là chi phí

Một thông điệp xuyên suốt từ các chuyên gia là phát triển bền vững không chỉ là chi phí hay công cụ tuân thủ, mà còn là cơ hội để tạo lợi thế cạnh tranh.
Ông Minh Bảo cho biết, chuyển đổi xanh giúp doanh nghiệp cải thiện hiệu suất, củng cố uy tín thương hiệu và nâng cao mối quan hệ với các bên liên quan như nhà đầu tư, khách hàng hay cơ quan quản lý. “Đây là cách để doanh nghiệp chủ động tạo lợi thế so với đối thủ,” ông nói.
Nhiều doanh nghiệp lớn như Heineken, Vinamilk, Century Fiber đã chứng minh rằng đầu tư vào ESG không chỉ mở rộng thị trường mà còn nâng giá trị thương hiệu, tiếp cận nguồn vốn ưu đãi và giảm rủi ro dài hạn. Ông Federico nhấn mạnh: “Phát triển bền vững đồng nghĩa với tăng trưởng. Nếu làm đúng, bạn sẽ thu hút nhiều khách hàng hơn, dễ tiếp cận tài chính và nổi bật trên thị trường.”

Theo khảo sát của McKinsey, 70% nhà đầu tư toàn cầu ưu tiên doanh nghiệp có chiến lược bền vững rõ ràng, cho thấy việc theo đuổi phát triển bền vững vừa không làm gián đoạn giá trị tạo ra, vừa giúp quản trị rủi ro và tăng trưởng dài hạn.

Hành trình xanh đòi hỏi kiên trì và chiến lược

Chuyển đổi xanh là hành trình dài, đòi hỏi tư duy chiến lược, kiên nhẫn và hành động nhất quán từ lãnh đạo. Nguyên tắc “Bắt đầu – Bắt đầu đúng – Bắt đầu đủ” là kim chỉ nam để doanh nghiệp Việt không chỉ tồn tại mà còn tăng trưởng bền vững, sẵn sàng hội nhập và cạnh tranh trên thị trường quốc tế.