Đã đi làm muộn, đừng chọc sếp nổi điên

Lượt xem: 53,146

 

Có lẽ bạn cũng từng đi làm muộn? Một lúc nào đó, thời gian bỗng dưng vuột ra khỏi tầm tay và bạn chậm trễ. Đối diện với kết quả này, bạn chắc hẳn rất bất an, lo lắng và bực bội. Không may thay, vẫn còn những đối tượng sẽ cảm giác khó chịu và không vui hơn cả bạn nữa, đó chính là sếp và công ty. Đặc biệt là các nghề đòi hỏi sự đúng giờ nghiêm ngặt như: lễ tân, thủ quỹ, biên phiên dịch,... bạn cần phải lưu tâm hơn nữa vẫn đề này.

Kẻ đi trễ nên hành xử thế nào để không khiến sếp nổi điên hay ghét bỏ là một vấn đề “nhỏ nhưng không nhỏ”. Bởi bạn biết rồi đấy, đi trễ có thể nói là một trong những vấn nạn hàng đầu tại hầu hết công ty. Thế nhưng, căn bệnh này lại phổ biến và trở nên quen thuộc đến nỗi nhiều người có xu hướng xem nhẹ các ảnh hưởng xấu của nó lên chính bản thân lẫn công ty. Hãy cùng CareerViet.vn tham khảo một vài phân tích để nắm bắt bí quyết phản ứng nhanh với chuyện đi làm trễ mà không làm sếp thất vọng nhé!

Nguy cơ từ việc đi trễ

Tình huống này xảy đến với tất cả chúng ta nên mọi người đều có thể hiểu. Nhưng, dù đã hiểu hay thông cảm, sếp và công ty vẫn cần lời giải thích của người phạm lỗi.

Có thể kể ngay các lý do “kinh điển” nhất của hầu hết nhân viên đi làm muộn:

- Ngủ quên

- Bị tắc đường, kẹt xe

- Xe máy bị bể bánh hoặc xe buýt gặp sự cố bất ngờ

- Đột nhiên bị cảm/ sốt/ nhức đầu/ đau bụng/ trúng gió…

- Gặp trục trặc khi chuẩn bị đưa con đến trường buổi sáng

Vô vàn lý do từ chủ quan đến khách quan, từ gia đình đến xã hội, từ thời tiết đến khí hậu sẽ được mọi người viện dẫn khi chẳng may đi làm muộn. Đôi khi, chúng ta còn nghe được những lời giải thích đặc biệt đến mức khó tin như bị cảnh sát tạm giữ vì vô tình có mặt trong một vụ tai nạn, phải đi tìm chú cún cưng mất tích, hay sáng nay bạn phải chạy đi chỉnh sửa lại bộ dạng khủng khiếp mà tối qua thợ cắt tóc đã gây ra…

Tuy nhiên, đừng bao giờ cho rằng có một lý do thì có nghĩa là mọi việc ổn thoả. Thực tế bạn đã gây ảnh hưởng đến người khác. Và những sự chậm trễ sẽ phải chịu hình phạt của riêng nó, không sớm thì muộn. Tình trạng thường xuyên đi làm muộn có thể gây hại cho sự nghiệp lâu dài của bạn. Nó làm xấu đi hình ảnh cá nhân, gây giảm tín nhiệm của bạn trong mắt nhà tuyển dụng, tệ hơn nữa, nó buộc doanh nghiệp phải loại trừ bạn ra khỏi guồng máy của họ.

Theo khảo sát của CareerBuilder.com, 53% nhà tuyển dụng mong muốn nhân viên có mặt đúng giờ mỗi ngày, 41% sẽ sa thải người thường đi làm muộn. Trong khi đó, những lời bào chữa bị đánh giá rất kém, với 49% người đến muộn viện cớ do giao thông, ngủ quên chiếm 32%, cơ thể mệt mỏi 25%, và sự trì hoãn là 17%.

Hãy đến muộn trong nỗ lực của người có trách nhiệm

Đi trễ là chuyện không mong muốn, nhưng nếu nó lỡ xảy ra thì đây là 5 điều bạn được khuyên nên thực hiện:

1. Nhanh chóng thông báo

Đừng đột ngột “lặn mất tăm” không dấu vết vào một buổi sáng đẹp trời! Ngay khi xác định mình có khả năng sẽ đến muộn, điều tốt nhất nên làm là liên lạc với sếp thông báo sự việc, dự kiến thời gian bạn sẽ có mặt tại công ty và đưa ra phương án xử lý công việc trong lúc vắng mặt.

Đồng thời, hãy gọi điện báo cho các bên liên quan như nhân sự (nếu có quy định), đồng nghiệp... Sau đó, tranh thủ đưa ra thông tin của vài người có thể tạm thay thế bạn giải quyết các công việc trong trường hợp cần thiết.

2. Giải thích

Chắc chắn bạn cần tự giác đưa ra lời giải thích vì sao đi trễ với sếp, càng sớm càng tốt. Nếu đã có lý do chính đáng, hãy sử dụng nó! Nhưng nên nhớ là bạn đang giải thích, đừng cố bào chữa hay đổ lỗi.

Hãy đảm bảo lời giải thích của bạn đạt được 3 tiêu chí: rõ ràng, nhún nhường và ngắn gọn. Trình bày ngay vào lý do cụ thể và xác đáng để làm rõ sự cố thời gian vừa xảy ra. Diễn đạt ngắn gọn, dễ hiểu, và tránh quanh co. Đặc biệt, đừng kể ra các câu chuyện quá ngớ ngẩn, kỳ quặc hay hoang đường nếu bạn thực sự không gặp phải nó. Bạn cần biết rằng nhiều khi sếp muốn lương thiện ... nhưng ai cho sếp lương thiện?

3. Xin lỗi

Nếu bạn đã đi làm muộn, hành động thành khẩn nhận lỗi cũng có ý nghĩa. Chẳng hại gì nếu bạn nói lời xin lỗi. Bạn có thể gửi tin nhắn hoặc email để xin lỗi, hoặc bạn có thể xin lỗi trực tiếp nếu cho rằng mình đã khiến mọi thứ hơi hỗn loạn. Thái độ tích cực nhất là thừa nhận sai sót, khắc phục và tiến lên.

4. Cố gắng xử lý công việc từ xa

Sau khi xem xét tác động của việc đi trễ, bạn hãy đề nghị làm việc từ xa nếu có thể. Chỉ trừ trường hợp đang gấp rút lái xe đến chỗ làm, bạn vẫn có thể giúp đỡ một phần nào cho các đồng nghiệp thông qua điện thoại, email và các ứng dụng chat nếu đang ngồi trên xe bus, tại điểm sửa xe hay những nơi bạn đang chờ xử lý rắc rối như bệnh viện, trường học… Nên tham gia các cuộc họp qua điện thoại nhằm tránh bỏ lỡ kế hoạch của mọi người. Ngoài ra, việc chủ động liên hệ và cập nhật tình hình với các khách hàng hoặc đối tác mà bạn đang làm việc cũng là cách tránh cho mọi thứ bị xáo trộn hoặc đình trệ.

5. Làm rõ rằng bạn sẽ không biến nó thành thói quen

Chắc chắn bạn không được phép để điều này tiếp diễn. Hãy lên kế hoạch làm việc từ trước, tăng quỹ thời gian di chuyển để phòng hờ cho những tình huống bất ngờ xảy ra khi giao thông trên đường, sắp xếp và chuẩn bị những việc cho con cái sẵn sàng từ tối hôm trước…

Hãy thể hiện cho sếp, quản lý nhân sự công ty và có thể là cả các đồng nghiệp thường xuyên tương tác với bạn rằng việc này sẽ không trở thành thông lệ. Bạn có thể nói những câu hàm ý “Tôi hiểu là công ty xem trọng giờ giấc, tôi nhận thức được các hệ quả tác động đến công việc, tôi đảm bảo sẽ đúng giờ trong tương lai. Hôm nay chỉ là việc bất khả kháng/ đột xuất ngoài ý muốn” để khẳng định. Hãy nghiêm khắc với bản thân để tránh lặp lại như một thói quen, trừ khi nếu muốn sếp không tin bạn nữa!

Dù đã được gợi ý về những việc cần làm, nhưng muốn đạt hiệu quả thì bạn cần hiểu đúng bản chất của sự việc. Vì thế hãy xem tiếp những chia sẻ giá trị từ các chuyên gia về tâm lý và tư vấn phát triển nghề nghiệp.

Liệu lý do có thực sự quan trọng?

Nhân viên trung thực sẽ đưa ra lý do thật sự, nhưng không ít người khác lại cố bào chữa bằng những câu chuyện dễ được thông cảm. Tuy nhiên, điều quan trọng nhất cần thông suốt chính là người nghe có “muốn tin” và sẵn lòng thông cảm cho bạn hay không.

Jonathan Burston, nhà tư vấn và sáng lập viên của Interview Expert Academy, nói ông từng nghe rất nhiều lời bào chữa trong những năm qua và đưa ra cảnh báo rằng danh tiếng nghề nghiệp của bạn sẽ quyết định liệu bạn có bị nghi ngờ không khi đưa ra giải thích quá khác thường hay đặc biệt. “Một người sẽ được tin tưởng đến mức nào tuỳ thuộc vào tính cách, đạo đức làm việc và trải nghiệm trong quá khứ của họ.”

Trong khi đó, với kinh nghiệm từng tiếp nhận vô vàn lý do đi làm muộn của nhân viên, Maria Katrien Heslin, chủ quản của GPS to Success Coaching & Development, nhận định rằng với cô thì lý do gì không quan trọng. Bởi những lý do chính đáng nhất xét cho cùng vẫn hoàn toàn là việc cá nhân, trong khi đó nhiều lời biện hộ ngớ ngẩn khác lại khiến nhân viên phải nói dối. Heslin cho rằng có thể cô sẽ không biết được lý do thật sự, thay vào đó cô tập trung xem xét liệu việc chậm trễ này có phải là vấn đề mãn tính không. “Đây được chứng minh là phương pháp có tính tôn trọng và hiệu quả hơn”.

Trung thực là quy tắc hàng đầu

Sheila Dramis, CEO của HR Partners, nói rằng “chúng ta là con người và đều có lỗi lầm, vì thế hãy thừa nhận và rồi cải thiện để phát triển hơn”. Nếu bạn đến trễ, hãy cứ trung thực. “Chính trực là đức tính mà mọi công ty đều tìm kiếm ở nhân viên. Khi nói dối, bạn phá vỡ niềm tin đó và khiến sếp khó chịu hơn nữa.”

Dramis cũng chia sẻ rằng, lời xin lỗi thực sự quan trọng. “Nó cho thấy bạn hiểu đây là một việc xấu, ảnh hưởng đến nhóm và bạn đang từng bước sửa chữa. Xin lỗi tốt hơn là cứ cố bào chữa. Người quản lý muốn nhìn thấy bạn hiểu biết và thay đổi.”

Nhưng, vì sao bạn lại cứ đi làm muộn nhỉ?

Nếu cụm từ “thường xuyên” không tồn tại trong trường hợp của bạn thì xin chúc mừng, còn ngược lại, bạn phải thực sự nghiêm túc kiểm điểm bản thân.

Quay trở lại vấn đề đã nói: “lý do”, nhưng cần đặt câu hỏi đúng hơn chính là “nguyên nhân sâu xa”. Một trong những nguyên nhân lớn nhất của hầu hết người mắc phải thói quen đến công ty muộn vào buổi sáng, dù đôi khi không muốn thừa nhận, đó là bạn không thích làm việc này. Mấu chốt vấn đề cũng chỉ như vậy: bạn đã không còn đủ nhiệt huyết và động lực để làm công việc hiện có nữa. Nó không cho bạn cảm giác thôi thúc muốn đóng góp, mục tiêu để phấn đấu, hay thậm chí không đủ nỗi sợ để cố gắng tránh phạm lỗi. Và nguyên nhân lớn thứ hai là bạn không đủ năng lực kiểm soát kế hoạch và quyết tâm uốn nắn bản thân. Bạn vẫn luôn dung túng cho tính bê trễ, kỷ luật kém và thiếu tôn trọng người khác.

Nếu đã thực sự rơi vào hoàn cảnh như vậy, hãy dành thời gian rà soát lại bản thân và công việc. Hãy dừng nguỵ biện và lập tức thay đổi. Suy xét mọi khía cạnh một cách công bằng và tích cực nhất rồi sau đó lên kế hoạch chấn chỉnh. Tự hỏi bản thân xem bạn có muốn trở thành người tốt hơn không? Bạn có thể bỏ đi thói quen xấu, tìm lại con người đầy trách nhiệm và cảm hứng như những ngày đầu không? Hoặc bạn có thể chia sẻ với sếp để được hỗ trợ cho những điều chưa thích đáng trong nhiệm vụ của mình không? Sau tất cả, nếu không có bất cứ sự thay đổi nào mang lại ý nghĩa, đã đến lúc bạn nên đầu tư công sức tìm việc mới thay vì tiếp tục lãng phí thời gian tìm cớ nguỵ biện cho sự chậm trễ.

Nguồn hình: Freepik

Xem thêm cơ hội tìm việc làm mới tại CareerViet :

Nguồn: CareerViet Vietnam

Việc Làm VIP ( $1000+)

CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM EVA
CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM EVA

Lương : 30 Tr - 35 Tr VND

Đồng Nai

TÜV SÜD Vietnam
TÜV SÜD Vietnam

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

Công Ty CP Vàng Bạc Đá Quý Phú Nhuận
Công Ty CP Vàng Bạc Đá Quý Phú Nhuận

Lương : 7 Tr - 30 Tr VND

Bà Rịa - Vũng Tàu | Bình Dương | Đồng Nai

Công Ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Xuất Nhập Khẩu The Vigo
Công ty Cổ phần IntelLife
Công ty Cổ phần IntelLife

Lương : Cạnh Tranh

Hà Nội | Hồ Chí Minh

Công ty Cổ phần IntelLife
Công ty Cổ phần IntelLife

Lương : Cạnh Tranh

Cần Thơ | Kiên Giang | Bến Tre

CÔNG TY TNHH WIND SUPPLY CHAIN ONE (VIỆT NAM)
CÔNG TY TNHH WIND SUPPLY CHAIN ONE (VIỆT NAM)

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

Công ty TNHH Kinh doanh và Dịch vụ Bất động sản Realhomes
Công ty TNHH Kinh doanh và Dịch vụ Bất động sản Realhomes

Lương : 25 Tr - 35 Tr VND

Hà Nội | Long An | Khánh Hòa

Công ty TNHH Kinh doanh và Dịch vụ Bất động sản Realhomes
Công ty TNHH Kinh doanh và Dịch vụ Bất động sản Realhomes

Lương : 35 Tr - 60 Tr VND

Hà Nội | Long An | Khánh Hòa

Unilever Vietnam International
Unilever Vietnam International

Lương : 1,000 - 1,500 USD

Hồ Chí Minh

Công ty TNHH Mỹ Nghệ Cát Đằng
Công ty TNHH Mỹ Nghệ Cát Đằng

Lương : 25 Tr - 35 Tr VND

Hồ Chí Minh

Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Sen Đỏ
Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Sen Đỏ

Lương : 25 Tr - 30 Tr VND

Hồ Chí Minh | Bình Dương

CÔNG TY TNHH NCS GLOBAL VIETNAM
CÔNG TY TNHH NCS GLOBAL VIETNAM

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

Công ty CP XHOME Việt Nam
Công ty CP XHOME Việt Nam

Lương : 20 Tr - 25 Tr VND

Hà Nội

Công ty CP XHOME Việt Nam
Công ty CP XHOME Việt Nam

Lương : 25 Tr - 35 Tr VND

Hà Nội

ILA Việt Nam
ILA Việt Nam

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

Công ty Dịch vụ sửa chữa các nhà máy điện EVNGENCO 3
Công ty Dịch vụ sửa chữa các nhà máy điện EVNGENCO 3

Lương : Cạnh Tranh

Quảng Ninh | Bà Rịa - Vũng Tàu

Công ty Dịch vụ sửa chữa các nhà máy điện EVNGENCO 3
Công ty Dịch vụ sửa chữa các nhà máy điện EVNGENCO 3

Lương : Cạnh Tranh

Bình Thuận | Bà Rịa - Vũng Tàu

Công ty TNHH Bình Việt Đức (BIVID)
Công ty TNHH Bình Việt Đức (BIVID)

Lương : 15 Tr - 25 Tr VND

Đà Nẵng | KV Bắc Trung Bộ

Công ty CP XHOME Việt Nam
Công ty CP XHOME Việt Nam

Lương : 12 Tr - 25 Tr VND

Hà Nội

IDOCEAN Co.,ltd
IDOCEAN Co.,ltd

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

 Công Ty Cổ Phần Đức Mạnh
Công Ty Cổ Phần Đức Mạnh

Lương : Cạnh Tranh

Đà Nẵng

Công ty CP XHOME Việt Nam
Công ty CP XHOME Việt Nam

Lương : 15 Tr - 25 Tr VND

Hà Nội

Công ty CP XHOME Việt Nam
Công ty CP XHOME Việt Nam

Lương : 30 Tr - 35 Tr VND

Hà Nội

Bài viết cùng chuyên mục "Phát triển bản thân"

Thổi hồn Việt” vào khách sạn Pháp: Chiến lược ESG trong ngành khách sạn
ESG không chỉ là xu hướng mà còn là chiến lược then chốt với các doanh nghiệp đa lĩnh vực, đặc biệt trong ngành khách sạn. Làm ESG trong lĩnh vực này thực chất là gì, và yếu tố nào quyết định thành công? Cùng lắng nghe những lời chia sẻ của ông Mario Mendis – Tổng Giám Đốc Sofitel Saigon Plaza – về hành trình “thổi hồn” vào khách sạn 5 sao, phát triển giá trị cộng đồng và những trải nghiệm đáng nhớ trong vai trò lãnh đạo tại một trong những khách sạn hàng đầu Sài Gòn.
Giáo dục toàn cầu có làm mờ bản sắc dân tộc?
Giáo dục công dân toàn cầu giúp học sinh hội nhập nhưng không đồng nghĩa với việc mất đi bản sắc dân tộc. Theo chuyên gia Đào Thu Hiền, chìa khóa là kết hợp đào tạo kỹ năng quốc tế với việc nuôi dưỡng văn hóa, ngôn ngữ và truyền thống Việt. Khi gia đình và nhà trường cùng đồng hành, thế hệ trẻ vừa sẵn sàng hội nhập vừa giữ được niềm tự hào dân tộc.
Thúc đẩy giáo viên Việt Nam đạt chuẩn sư phạm quốc tế
Đạt chuẩn sư phạm quốc tế là bước then chốt để nâng tầm giáo dục Việt Nam, trong đó đạo đức và sự chính trực là nền tảng. Thạc sĩ Nguyễn Thị Minh Thúy cho rằng giải pháp nằm ở đào tạo ngoại ngữ, chứng chỉ quốc tế, đồng giảng và chính sách đãi ngộ. Thực tiễn chứng minh, khi được đầu tư đúng hướng, giáo viên Việt Nam hoàn toàn có thể đảm nhiệm chương trình quốc tế và hội nhập toàn cầu.
Truyền thông thị giác – Chìa khóa tạo dựng bản sắc thương hiệu bền vững
Truyền thông thị giác được xem là chìa khóa giúp thương hiệu khắc sâu dấu ấn trong tâm trí khách hàng giữa môi trường cạnh tranh khốc liệt. Theo chuyên gia Nguyễn Hoàng Anh, hình ảnh, màu sắc và thiết kế không chỉ truyền tải thông điệp trực quan mà còn tạo nên bản sắc bền vững cho thương hiệu. Thay vì chạy theo xu hướng ngắn hạn, doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống hình ảnh nhất quán, phản ánh đúng giá trị cốt lõi. Thực tiễn cho thấy sự sáng tạo tinh tế, biết làm mới điều quen thuộc có thể tạo hiệu ứng mạnh mẽ và khác biệt rõ rệt. Ông nhấn mạnh, phát triển cộng đồng sáng tạo chuyên nghiệp và nâng cao ý thức bản quyền sẽ mở đường để sản phẩm Việt vươn ra quốc tế.
Kinh nghiệm bứt phá công nghệ đa ngành từ New Zealand
Kinh nghiệm phát triển công nghệ đa ngành từ New Zealand, cho thấy thành công đến từ việc chú trọng phát triển nhân lực, ứng dụng công nghệ như công cụ nâng cao năng lực và duy trì nguyên tắc minh bạch, hội nhập. Từ đó, nhiều lĩnh vực như FinTech, Agritech, Space Tech hay Climate Tech đã bứt phá mạnh mẽ. Đây là bài học cho doanh nghiệp Việt Nam trong hành trình chuyển đổi số và phát triển bền vững.
“Cú đấm thép” từ Trump là một hồi chuông cho nền kinh tế Việt Nam
Trong bối cảnh Mỹ dưới thời Donald Trump tiếp tục đẩy mạnh các chính sách thuế cứng rắn, nhiều nền kinh tế mới nổi đang phải căng mình thích ứng. Việt Nam, với một nền kinh tế quá mở và phụ thuộc lớn vào xuất nhập khẩu, được đánh giá là quốc gia chịu ảnh hưởng nặng nề nhất. Đây cũng chính là góc nhìn của chị Nguyễn Thị Hương Giang – Founder & CEO Tititada, người cho rằng “cú đấm thép” này không chỉ là thách thức mà còn là hồi chuông cảnh tỉnh để Việt Nam nhìn lại chiến lược phát triển của mình.
Xem thêm

Quan tâm

Thông báo việc làm - Hoàn toàn miễn phí và dễ dàng

TẠO NGAY
Feedback