Thông Báo Việc Làm
Đừng tuyển dụng "bản sao" của sếp
Lượt xem: 17,696
Khi tuyển dụng nhân viên mới, bạn có thường tìm một người giống như mình không? Giống cả về phong cách, diện mạo, tài năng và văn hóa nữa? Thậm chí giống đến cả bằng cấp, những kinh nghiệm hay cả về giới tính, chủng tộc và tôn giáo?
Nếu bạn đang tuyển dụng theo cách này thì có nghĩa là bạn đang tuyển dụng theo cách "nhìn vào gương". Vậy, mặt tích cực và hạn chế của hình thức tuyển dụng này như thế nào?
Rõ ràng bạn biết mình cần gì khi tuyển dụng một người mới: sự hiểu biết, các kỹ năng, thái độ, quan điểm và cách ứng xử của ứng viên. Và bạn có những lý do riêng để tuyển dụng "bản sao" của mình.
Bạn muốn một môi trường làm việc ít tranh cãi hơn, hòa đồng hơn và mất ít thời gian để hiểu nhau và anh ta sẽ làm việc ăn ý với bạn. Tuy nhiên mặt trái của việc tuyển dụng này là bạn có thể bỏ qua một số cơ hội để đối mặt với những khó khăn và giải quyết các vấn đề phức tạp. Thậm chí, bạn còn bỏ sót những nhân viên có các kỹ năng bổ sung cần thiết cho công ty để có thể làm tăng lợi nhuận, năng suất làm việc, tạo ra nhiều động lực, thách thức và môi trường làm việc cạnh tranh.
Khi bạn muốn tuyển dụng một người làm việc phù hợp và thích nghi nhanh chóng với mình thì rất có thể bạn sẽ tuyển một người trông giống như mình, nghĩ giống, thậm chí hành động và ứng xử cũng giống bạn, một chủ doanh nghiệp.
Trường hợp "ý nghĩ chung theo nhóm" khiến các nhân viên không thách thức lẫn nhau, không đặt ra các câu hỏi tại sao, không tạo ra được những ý kiến trái chiều và giảm đi sự lựa chọn trong các phương án, ý kiến và quan điểm... Bởi vì khi những người khác đã có suy nghĩ tương tự nhau thì chỉ cần ai đó có ý kiến khác cũng không bao giờ dám nói ra bởi họ sợ mình chẳng giống ai trong nhóm và do đó không được chấp nhận.
Mặc dù tuyển dụng "bản sao" có thể giúp bạn giải quyết được một vấn đề và hành động nhanh chóng nhưng chúng cũng chỉ đều đều như nhau mà không có một chút sáng tạo và đột phá nào cả.
Chính vì thế, là chủ doanh nghiệp, bạn hãy cân nhắc đến tính đa dạng khi tuyển dụng, không chỉ cân nhắc đến các yếu tố về giới tính, chủng tộc mà còn cả về những kỹ năng, thái độ, sự quan tâm, năng lực và kinh nghiệm của ứng viên.
Các nhân viên với những đặc điểm khác nhau có thể tạo ra sự cạnh tranh tích cực trong công việc. Sự khác biệt này giúp mọi người tạo ra những suy nghĩ, hành động, cảm nhận theo những cách mới, khác nhau.
Sáng tạo, hiệu quả, tinh thần và sự thỏa mãn công việc của nhân viên có thể tăng lên khi tính đa dạng tồn tại trong một môi trường cộng tác.
Mặc dù, sự khác biệt tạo ra những suy nghĩ, ý tưởng khác nhau cho quá trình sản xuất, cho sản phẩm, dịch vụ nhưng mọi người vẫn cần phải làm việc vì mục tiêu chung. Và nếu bạn là chủ doanh nghiệp thì hãy sẵn sàng thử cái gì đó mới mẻ trong việc tuyển dụng đi, bạn sẽ thấy nhiều cơ hội cạnh tranh được bộ lộ rõ ràng.
Hãy thực hiện theo phương châm kinh doanh của Apple: "HÃY NGHĨ KHÁC".
Nguồn: Theo Nguoilanhdao
Việc Làm VIP ( $1000+)
Bài viết cùng chuyên mục "Con đường sự nghiệp"
Khi rơi vào giai đoạn thất nghiệp hoặc muốn tìm hướng đi mới, nhiều ứng viên bắt đầu dành phần lớn thời gian cho hành trình tìm việc làm nhưng lại dễ rơi vào trạng thái mệt mỏi vì thiếu kế hoạch rõ ràng. Đặc biệt với các vị trí như tuyển dụng chuyên viên hành chính nhân sự hay những công việc chuyên môn khác, việc quản lý thời gian hiệu quả sẽ giúp bạn chủ động hơn trong quá trình ứng tuyển.
Hãy cùng CareerViet xây dựng chiến lược tìm việc làm thông minh để nhanh chóng chạm đến cơ hội phù hợp.
Trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng cạnh tranh, khoảng thời gian chờ việc không còn là “thời gian chết” mà đã trở thành cơ hội để ứng viên nâng cấp bản thân. Việc sở hữu các chứng chỉ ngắn hạn không chỉ giúp lấp đầy khoảng trống trong hồ sơ mà còn trở thành đòn bẩy tăng lợi thế cạnh tranh trên hành trình tìm việc làm. Đồng hành cùng ứng viên, CareerViet mang đến nhiều cơ hội nghề nghiệp chất lượng cùng những thông tin hữu ích giúp người trẻ tự tin phát triển kỹ năng và sẵn sàng chinh phục thị trường lao động.
Câu hỏi “Tại sao chúng tôi nên chọn bạn?” là cơ hội để bạn “bán” giá trị bản thân một cách thuyết phục. Nhà tuyển dụng muốn thấy sự tự tin, mức độ hiểu công việc và điểm khác biệt của bạn. Hãy trả lời theo hướng rõ ràng (kỹ năng – kinh nghiệm – sự phù hợp), dùng số liệu cụ thể và liên kết mục tiêu cá nhân với doanh nghiệp. Tránh nói chung chung, thiếu dẫn chứng hoặc quá tập trung vào quyền lợi bản thân. Chuẩn bị tốt câu trả lời này sẽ giúp bạn tăng đáng kể cơ hội trúng tuyển.
Trong ngành tuyển dụng mảng kinh doanh, giai đoạn trước thềm các kỳ nghỉ lễ lớn luôn là một "phép thử" tâm lý thú vị. Nhiều người chọn cách thả lỏng vì nghĩ khách hàng bận đi chơi, nhưng với những cá nhân xuất sắc, đây lại là thời điểm "vàng" để bứt phá doanh số và tìm kiếm cơ hội việc làm tốt thông qua việc khẳng định năng lực bản thân.
Không ít ứng viên bước vào buổi phỏng vấn với tâm thế “tránh nhắc đến lương” vì sợ mất cơ hội. Thực tế, đàm phán lương không phải là cuộc mặc cả, mà là quá trình hai bên cùng xác lập giá trị hợp lý cho vị trí. Khi hiểu đúng bản chất này, việc tìm việc làm sẽ trở thành quá trình bạn chủ động định vị bản thân trên thị trường.
Với tình hình thị trường tuyển dụng ngày càng cạnh tranh, các nền tảng như CareerViet giúp ứng viên tiếp cận nhiều cơ hội hơn, nhưng đồng thời cũng đòi hỏi khả năng thương lượng chuyên nghiệp hơn. Một mức lương tốt đến từ cách bạn dẫn dắt cuộc trao đổi một cách hợp lý và có cơ sở. Vậy làm thế nào để nói về lương mà vẫn giữ được thiện cảm và sự hợp tác từ phía nhà tuyển dụng?
Phần “mục tiêu nghề nghiệp” thường bị viết như một lời giới thiệu nhưng thực chất lại giống một lời đề nghị hợp tác. Trong hành trình tìm việc làm, nhà tuyển dụng không quan tâm bạn muốn gì trước, mà quan tâm bạn giải quyết được vấn đề gì cho họ.
Trên CareerViet, những CV tạo ấn tượng không bắt đầu bằng kỳ vọng cá nhân, mà bắt đầu bằng giá trị có thể mang lại. Khi góc nhìn thay đổi, cách viết cũng thay đổi. Đó là lúc mục tiêu nghề nghiệp thực sự phát huy vai trò của nó.
Vị trí HOT đang tuyển
