Kết quả tìm kiếm : Nâng

Kỹ năng phỏng vấn là gì? 10 Kỹ năng phỏng vấn xin việc ứng viên và nhà tuyển dụng, đâu là kỹ năng quan trọng nhất trong phỏng vấn xin việc, bài phỏng vấn mẫu.

“Em thích đi du lịch nè, đi shop mua sắm nè”; “Trời ơi, da mặt chị nám quá, chị nên dùng...

Nhiều người cảm thấy rất khó khăn khi nói đến những thành tích mà họ đạt được, không ai muốn mình bị xem là một kẻ khóac lác, chính vì thế mà một số người cảm thấy ngượng khi khoe về chính bản thân mình.

Phỏng vấn làm cho bạn thật sự lo lắng! Bạn không biết rõ điều gì sẽ xảy đến với mình, điều duy...

Tìm kiếm và phát triển những “nhân tài chưa lộ diện” luôn là một...

Hầu hết các sếp thường cho rằng không chú trọng nhiều đến hình thức của nhân viên nếu vị trí và nội dung công việc không yêu cầu, rằng yếu tố quyết định...

Năng lực của một nhân viên được thẩm định qua hành vi cư xử, ưu điểm hay khả năng giải quyết công việc. Nếu bạn đang là ứng viên cho vị trí quản lý hay lãnh đạo, hãy biết cách thể hiện mình, chứng tỏ mình là một ứng viên có năng lực trong mắt nhà tuyển dụng.

Mỗi nghề nghiệp lại đòi hỏi mỗi kĩ năng riêng. Nhưng có một kĩ năng mà nhân viên nào cũng cần đó là kĩ năng cư xử với sếp. Điều này có nghĩa rằng nhân viên phải hiểu được phong cách lãnh đạo của sếp để ứng xử sao cho công việc nhanh chóng và hiệu quả hơn.

Mỗi ngày, năng lượng của bạn tiêu hao cho nhiều việc, có ích lẫn vô ích. Làm thế nào để nguồn lực ấy luôn dồi dào?

Vị trí cố vấn dịch vụ ở Xí nghiệp ôtô Toyota Bến Thành thường chỉ dành cho những kỹ sư tốt nghiệp chính qui. Nhưng cố vấn Nguyễn Hoài Nam hiện nay lại xuất thân từ một công nhân. Sự kiện này đã gây không ít xôn xao trong đồng nghiệp...

Sáng kiến, kỹ năng, và sự cống hiến có thể là những lý do mà bạn được thăng chức quản lý. Tuy nhiên, những phẩm chất đó chưa chắc đã đảm bảo rằng bạn sẽ là một nhà quản lý giỏi.

Là một nhà quản lý, hàng ngày bạn phải tiếp cận và xử lý vô vàn những vấn đề trong công việc, trong gia đình và ngoài xã hội. Có bao giờ bạn thấy mệt mỏi và bị stress vì cứ phải gặp những vấn đề lặp đi lặp lại, từ những vụ việc đơn giản đến phức tạp?

Khi được thông báo nhận việc của một doanh nghiệp (DN), điều đó không có nghĩa là đã chấm dứt những nỗi lo về một công việc mới.

Với sự bùng nổ của AI cộng hưởng cùng thời đại VUCA, bài toán nhân sự cấp thiết đặt ra cho doanh nghiệp là: Nên chọn người giỏi nhất hiện tại hay người có khả năng bứt phá trong tương lai? Để tìm lời giải, sự kiện “Khai Phá Tiềm Năng Nhân Sự” do CareerViet tổ chức vào tháng 5 vừa qua tại TP.HCM đã thu hút hơn 300 lãnh đạo nhân sự tham dự. Dưới sự dẫn dắt của chuyên gia Lê Hà Mai Thảo, sự kiện đã mang đến những giải pháp chiến lược giúp doanh nghiệp phân biệt rõ năng lực hiện tại và tiềm năng tương lai, từ đó xây dựng đội ngũ vững mạnh hướng tới tăng trưởng bền vững.

Làm thế nào để cá nhân không gục ngã giữa những cú sốc liên tục của thị trường, công nghệ và cuộc sống? Và làm thế nào để doanh nghiệp giữ vững tinh thần đội ngũ, tiếp tục tiến về phía trước trong những giai đoạn đầy bất định?