Tạo chuỗi giá trị bền vững cho nông nghiệp hữu cơ

Lượt xem: 5,034

Phát triển nông nghiệp hữu cơ không chỉ là xu hướng mà còn là con đường tất yếu để xây dựng một nền nông nghiệp bền vững – vừa mang đến sản phẩm an toàn cho người tiêu dùng, vừa góp phần bảo vệ môi trường sống. Tuy nhiên, câu hỏi lớn đặt ra là: Làm thế nào để hoạch định chiến lược phát triển nông nghiệp hữu cơ bền vững và tận dụng tối đa dư địa đầy tiềm năng của thị trường này? Ông Trần Văn Hiếu – Đồng sáng lập DACE, doanh nghiệp gia vị đầu tiên tại Việt Nam đạt chứng nhận Naturland danh giá và xuất khẩu sản phẩm sang hơn 10 quốc gia trên thế giới sẽ có những chia sẻ về bức tranh toàn cảnh về nông nghiệp hữu cơ tại Việt Nam, từ đó mở ra góc nhìn về cơ hội để nông sản hữu cơ Việt tiến gần hơn với khách hàng quốc tế.

Nông nghiệp hữu cơ – xu hướng tất yếu của phát triển bền vững

Theo dự báo, thị trường nông nghiệp hữu cơ toàn cầu có thể đạt 437 tỷ USD vào năm 2026, tăng trưởng vượt bậc so với 188 tỷ USD của năm 2021. Điều này cho thấy xu hướng tiêu dùng xanh – sạch ngày càng chiếm lĩnh vị thế trung tâm. Tại Việt Nam, kim ngạch xuất khẩu nông sản hữu cơ hiện đạt khoảng 335 triệu USD mỗi năm. Con số này vẫn còn khiêm tốn so với tiềm năng đất đai màu mỡ, đa dạng sinh học phong phú và truyền thống sản xuất nông nghiệp lâu đời. Đặc biệt, sự dịch chuyển hành vi tiêu dùng – khi người dân ngày càng chú trọng sức khỏe, chất lượng và tính bền vững của sản phẩm – đã mở ra cơ hội lớn cho nông nghiệp hữu cơ Việt Nam khẳng định vị thế trên bản đồ toàn cầu.

Nông nghiệp hữu cơ là gì?

Ông Trần Văn Hiếu – Đồng sáng lập DACE
Ông Trần Văn Hiếu – Đồng sáng lập DACE


Nông nghiệp hữu cơ là phương thức sản xuất dựa trên việc tôn trọng tự nhiên và hạn chế tối đa sự can thiệp của hóa chất tổng hợp. Khác với nông nghiệp “vô cơ” – vốn phụ thuộc nhiều vào phân bón, thuốc bảo vệ thực vật hóa học – nông nghiệp hữu cơ chú trọng vào việc cân bằng sinh thái, duy trì độ màu mỡ tự nhiên của đất, đồng thời bảo vệ sức khỏe con người và môi trường sống. Để được công nhận là “hữu cơ”, sản phẩm phải trải qua quy trình kiểm định nghiêm ngặt, đáp ứng các tiêu chuẩn chứng nhận quốc tế và trong nước, như: USDA Organic (Mỹ), EU Organic (Châu Âu), JAS Organic (Nhật Bản), TCVN & VietGAP Organic (Việt Nam). Dù khác nhau về chi tiết, các bộ tiêu chuẩn này đều xoay quanh bốn nguyên tắc cốt lõi:

  • Không sử dụng hóa chất tổng hợp: phân bón hóa học, thuốc trừ sâu, chất kích thích tăng trưởng.
  • Bảo vệ môi trường: sử dụng tài nguyên đất và nước bền vững.
  • Đa dạng sinh học: duy trì cân bằng hệ sinh thái tự nhiên.
  • Công bằng xã hội: bảo đảm quyền lợi và thu nhập ổn định cho người nông dân.

Ông Trần Văn Hiếu – Đồng sáng lập DACE – nhấn mạnh: “Nông nghiệp hữu cơ không chỉ đơn thuần là tạo ra sản phẩm sạch. Đây là cả một hệ thống quản lý chặt chẽ, bao gồm quy hoạch vùng trồng, đào tạo nông dân, đến quy trình giám sát – nhằm đảm bảo tính minh bạch và bền vững lâu dài

Các yếu tố thúc đẩy sự phát triển nông nghiệp hữu cơ

 Ông Trần Văn Hiếu chia sẻ về các yếu tố thúc đẩy sự phát triển nông nghiệp hữu cơ
Ông Trần Văn Hiếu chia sẻ về các yếu tố thúc đẩy sự phát triển nông nghiệp hữu cơ


Theo ông Trần Văn Hiếu, sau đại dịch COVID-19, nhận thức của người tiêu dùng về sức khỏe và hệ miễn dịch ngày càng tăng cao. Họ quan tâm nhiều hơn đến nguồn gốc thực phẩm, quy trình sản xuất và tác động lâu dài đến sức khỏe. Trong bối cảnh đó, các sản phẩm hữu cơ – vốn được sản xuất không sử dụng hóa chất độc hại, đảm bảo tính an toàn và giàu dinh dưỡng – trở thành lựa chọn ưu tiên. Không chỉ người tiêu dùng thay đổi, mà ngay cả người sản xuất cũng bắt đầu nhìn lại cách làm nông truyền thống. Việc lạm dụng phân bón hóa học và thuốc bảo vệ thực vật đã khiến đất bạc màu, cây trồng dễ bệnh và chính sức khỏe của gia đình nông dân cũng bị ảnh hưởng. Nhiều hộ nông dân chuyển sang nông nghiệp hữu cơ, coi đây là con đường vừa bền vững, vừa nhân văn hơn.

Bên cạnh đó, sự tham gia của các doanh nghiệp tiên phong như DACE cho thấy tiềm năng lớn của ngành. Ngay cả trong giai đoạn khủng hoảng, doanh nghiệp này vẫn ghi nhận mức tăng trưởng dương nhờ đáp ứng đúng nhu cầu thị trường về sản phẩm an toàn, minh bạch và tốt cho sức khỏe. Một insight cốt lõi định hình xu hướng này chính là quan niệm: “You are what you eat” – sức khỏe con người gắn liền trực tiếp với chất lượng nông sản. Người tiêu dùng ngày càng xem thực phẩm không chỉ để ăn no, mà còn là “thuốc” để bảo vệ và cải thiện sức khỏe lâu dài.

Thực trạng và thách thức của nông nghiệp hữu cơ tại Việt Nam

Ông Trần Văn Hiếu chia sẻ về thực trạng và thách thức của nông nghiệp hữu cơ tại Việt Nam
Ông Trần Văn Hiếu chia sẻ về thực trạng và thách thức của nông nghiệp hữu cơ tại Việt Nam

Trong những năm gần đây, diện tích canh tác hữu cơ tại Việt Nam đã có sự tăng trưởng đáng kể, phản ánh xu hướng sản xuất xanh và bền vững. Tuy nhiên, nếu so sánh với tiềm năng đất đai và nhu cầu tiêu dùng, quy mô hiện tại vẫn còn khá khiêm tốn. Một trong những thách thức lớn nhất là tâm lý hoài nghi của người tiêu dùng. Không ít người vẫn e dè về độ tin cậy của các sản phẩm hữu cơ, do tình trạng nhãn mác chưa đồng bộ, quy trình sản xuất thiếu minh bạch, và công tác chứng nhận, kiểm soát còn nhiều bất cập. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến niềm tin và quyết định mua hàng.

Bên cạnh đó, chi phí sản xuất hữu cơ cao hơn đáng kể so với nông nghiệp truyền thống. Việc không sử dụng phân bón hóa học, thuốc trừ sâu hay chất tăng trưởng đòi hỏi nông dân phải đầu tư nhiều công sức, thời gian và kỹ thuật, khiến giá thành sản phẩm khó cạnh tranh trên thị trường. Thời gian canh tác dài hơn cũng làm hạn chế khả năng quay vòng vốn. Ông Hiếu – một trong những nhà tiên phong trong lĩnh vực này – từng chia sẻ rằng bản thân ông cũng từng hoài nghi về mô hình hữu cơ. Tuy nhiên, sau khi trực tiếp thực nghiệm, ông nhận thấy hữu cơ không chỉ giúp bảo vệ sức khỏe gia đình, mà còn mang lại lợi ích lâu dài cho đất, cây trồng và cộng đồng.

Cơ hội để xây dựng chuỗi giá trị nông nghiệp hữu cơ

Nông nghiệp hữu cơ tại Việt Nam không chỉ đối mặt với nhiều thách thức mà còn mở ra những cơ hội lớn để hình thành một chuỗi giá trị bền vững. Một trong những hướng đi quan trọng chính là sự hợp tác chặt chẽ giữa cộng đồng nông dân. Điển hình như DACE đã liên kết với hơn 3.000 nông dân trên diện tích 2.300 ha vùng trồng, tạo nên nền tảng vững chắc để mở rộng sản xuất và đảm bảo tính đồng bộ trong chất lượng nông sản.

Song song đó, việc đạt được các chứng nhận quốc tế về sản phẩm hữu cơ đóng vai trò thiết yếu trong việc nâng cao uy tín và niềm tin đối với người tiêu dùng. Những chứng nhận này không chỉ giúp mở rộng thị trường trong nước mà còn là “tấm hộ chiếu” để nông sản hữu cơ Việt Nam vươn ra thế giới. Hiện nay, nhiều sản phẩm hữu cơ đã được xuất khẩu sang hơn 10 quốc gia, khẳng định rõ ràng tiềm năng cạnh tranh toàn cầu của ngành.

Tuy nhiên, để khai thác hết cơ hội, yếu tố then chốt nằm ở việc xây dựng một hệ sinh thái minh bạch. Từ khâu đất trồng, quy trình sản xuất, phân phối đến tay người tiêu dùng, mọi bước đi cần được quản lý và truyền thông một cách rõ ràng, đáng tin cậy. Chỉ khi chuỗi giá trị này được hoàn thiện, nông nghiệp hữu cơ Việt Nam mới có thể phát triển mạnh mẽ, bền vững và khẳng định vị thế trên thị trường quốc tế.

Để hiểu rõ hơn về tiềm năng, thách thức và những chiến lược phát triển nông nghiệp hữu cơ bền vững tại Việt Nam,  hãy cùng xem video với sự tham gia của khách mời Trần Văn Hiếu – Đồng sáng lập DACE, nơi anh chia sẻ hành trình đưa gia vị hữu cơ Việt vươn ra thế giới và mở ra góc nhìn toàn diện về thị trường giàu tiềm năng này.

 

 

Phần Kết

Có thể thấy, nông nghiệp hữu cơ tại Việt Nam đang bước vào giai đoạn chuyển mình mạnh mẽ. Từ việc xây dựng chuỗi giá trị minh bạch, liên kết cộng đồng nông dân đến việc chinh phục những thị trường quốc tế khó tính, các doanh nghiệp Việt không chỉ tạo dựng uy tín thương hiệu mà còn góp phần khẳng định vị thế quốc gia trên bản đồ nông nghiệp toàn cầu.

Tuy nhiên, để nắm bắt trọn vẹn cơ hội, yếu tố bền vững, minh bạch và đổi mới sáng tạo vẫn cần được đặt lên hàng đầu. Đây không chỉ là chìa khóa mở ra cánh cửa thị trường rộng lớn, mà còn là con đường dài hạn giúp nông sản hữu cơ Việt giữ vững lợi thế cạnh tranh. Hành trình còn dài, nhưng với nền tảng hiện có, nông nghiệp hữu cơ Việt Nam hoàn toàn có thể trở thành một câu chuyện thành công mang tầm khu vực và thế giới.

Nguồn: CareerViet

Việc Làm VIP ( $1000+)

Vietnamese-German University (VGU)
Vietnamese-German University (VGU)

Lương : 15 Tr - 25 Tr VND

Bình Dương

Công ty Cổ phần CANIFA
Công ty Cổ phần CANIFA

Lương : 15 Tr - 30 Tr VND

Hà Nội

TALENTNET CORPORATION
TALENTNET CORPORATION

Lương : 30 Tr - 33 Tr VND

Hà Nội

CÔNG TY CP BIA & NGK HẠ LONG
CÔNG TY CP BIA & NGK HẠ LONG

Lương : 30 Tr - 40 Tr VND

Quảng Ninh

Công ty Cổ phần Tập đoàn Meey Land
Công ty Cổ phần Tập đoàn Meey Land

Lương : 30 Tr - 50 Tr VND

Hà Nội

CÔNG TY TNHH CARBORI MOLDS VIỆT NAM
CÔNG TY TNHH CARBORI MOLDS VIỆT NAM

Lương : Cạnh Tranh

Đồng Nai

Công Ty CP Xây Dựng Số 1 (COFICO)
Công Ty CP Xây Dựng Số 1 (COFICO)

Lương : 15 Tr - 23 Tr VND

Bắc Ninh

Headhunter HRchannels Group
Headhunter HRchannels Group

Lương : 1,000 - 1,500 USD

Hải Phòng | Quảng Ninh | Hải Dương

TẬP ĐOÀN HOÀN CẦU
TẬP ĐOÀN HOÀN CẦU

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

Công Ty TNHH Tư Vấn Y Dược Quốc Tế
Công Ty TNHH Tư Vấn Y Dược Quốc Tế

Lương : Cạnh Tranh

Hà Nội

Công Ty TNHH Gotec Việt Nam
Công Ty TNHH Gotec Việt Nam

Lương : 25 Tr - 35 Tr VND

Hồ Chí Minh

CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ VIỆT
CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ VIỆT

Lương : 25 Tr - 40 Tr VND

Hà Nội

Ngân hàng TMCP Phát triển TP.HCM (HDBank)
Ngân hàng TMCP Phát triển TP.HCM (HDBank)

Lương : 20 Tr - 25 Tr VND

Hồ Chí Minh

Công ty CP Toshiko Việt Nam
Công ty CP Toshiko Việt Nam

Lương : 15 Tr - 25 Tr VND

Nghệ An

RGF HR Agent Vietnam Co., LTD
RGF HR Agent Vietnam Co., LTD

Lương : 25 Tr - 35 Tr VND

Hồ Chí Minh

CÔNG TY TNHH MUSEM VINA
CÔNG TY TNHH MUSEM VINA

Lương : 15 Tr - 25 Tr VND

Long An

RGF HR Agent Vietnam Co., LTD
RGF HR Agent Vietnam Co., LTD

Lương : 25 Tr - 30 Tr VND

Hồ Chí Minh

Tập Đoàn Karofi Holding
Tập Đoàn Karofi Holding

Lương : 30 Tr - 40 Tr VND

Hà Nội

Công Ty CP TPS Thành Phong
Công Ty CP TPS Thành Phong

Lương : 30 Tr - 40 Tr VND

Hồ Chí Minh

Công Ty CP TPS Thành Phong
Công Ty CP TPS Thành Phong

Lương : 30 Tr - 50 Tr VND

Hồ Chí Minh

CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ VIỆT
CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ VIỆT

Lương : 17 Tr - 25 Tr VND

Hà Nội

CÔNG TY CP BIA & NGK HẠ LONG
CÔNG TY CP BIA & NGK HẠ LONG

Lương : 35 Tr - 50 Tr VND

Hà Nội | Quảng Ninh

Bảo mật
Bảo mật

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh | Hà Nội

Orioled Hub
Orioled Hub

Lương : Cạnh Tranh

Bà Rịa - Vũng Tàu

CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI GREEN KA
CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI GREEN KA

Lương : 22 Tr - 30 Tr VND

Hồ Chí Minh

Công Ty CP Xây Dựng Số 1 (COFICO)
Công Ty CP Xây Dựng Số 1 (COFICO)

Lương : 15 Tr - 25 Tr VND

Bắc Ninh

Bài viết cùng chuyên mục "Vietsuccess"

Minh bạch để tái sinh thương hiệu: Hành trình vực dậy Vua Nệm
Gia nhập Vua Nệm từ năm 2016 và trải qua nhiều vị trí quản lý, đến tháng 9/2023, chị Nguyễn Thị Thanh Huyền chính thức trở thành CEO, bắt đầu hành trình tái cấu trúc và đưa doanh nghiệp vượt bão. Hãy cùng lắng nghe những chia sẻ từ “nữ tướng” ngành nệm về cách chị xoay chuyển tình thế, thắp lại niềm tin và dẫn dắt đội ngũ vượt qua khủng hoảng.
Chiến lược xanh: Từ trách nhiệm xã hội đến lợi thế cạnh tranh của Thiên Long
Từ những ngày đầu, Thiên Long đã kiên định với con đường phát triển gắn liền trách nhiệm xã hội, “làm đúng ngay từ đầu” bằng cách đầu tư công nghệ sạch, chọn nguyên liệu an toàn và tích hợp yếu tố xanh vào từng sản phẩm. Dưới sự dẫn dắt của CEO Trần Phương Nga, doanh nghiệp không chỉ cân bằng giữa lợi nhuận và trách nhiệm môi trường mà còn biến phát triển bền vững thành DNA văn hóa nội bộ. Sau hơn 40 năm, Thiên Long chứng minh rằng chiến lược xanh không chỉ là trách nhiệm với cộng đồng mà còn là lợi thế cạnh tranh giúp thương hiệu Việt vươn tầm quốc tế.
Từ “Zero” đến IPO, hành trình xây dựng hệ sinh thái F&B
Từng trải qua 5 năm thất bại với hai bàn tay trắng, Vũ Ngọc Thuân đã biến những bài học cay đắng trong ngành F&B thành nền tảng để xây dựng hệ sinh thái ẩm thực Aladdin – hiện sở hữu hơn 60 nhà hàng trên khắp Việt Nam. Với triết lý “đơn giản hóa mô hình, tối ưu vận hành và minh bạch hóa quản trị”, anh đang từng bước hiện thực hóa mục tiêu IPO, đưa thương hiệu Việt vươn tầm.
Phát triển kỹ năng cảm xúc – xã hội cho trẻ trong 5 năm đầu đời
Tầm quan trọng của việc phát triển kỹ năng cảm xúc – xã hội (EQ) cho trẻ trong 5 năm đầu đời. EQ giúp trẻ dễ hòa nhập, biết quản lý cảm xúc, tự tin và kiên trì trước thử thách. Mida nhấn mạnh trẻ cần môi trường yêu thương, được phép thử – sai để học cách tự lập, trong khi John khẳng định sự hiện diện chân thành của cha mẹ quan trọng hơn vật chất hay công nghệ.
Marketing trong ngành bảo hiểm: Chạy số hay chạm cảm xúc?
Trong ngành bảo hiểm cạnh tranh khốc liệt, xây dựng thương hiệu bền vững vừa là thách thức vừa là cơ hội để tạo khác biệt. Làm sao để cân bằng giữa các chiến lược tăng trưởng doanh thu ngắn hạn và tầm nhìn dài hạn cho giá trị thương hiệu? Hãy cùg lắng nghe anh Nguyễn Ngọc Thụy – Chuyên gia cao cấp về thương hiệu và truyền thông, người có hơn 20 năm kinh nghiệm marketing, chia sẻ những chiến lược thực tiễn, góc nhìn sáng tạo và thông điệp ý nghĩa giúp thương hiệu bảo hiểm chạm đến trái tim khách hàng.
Không phải con số nào cũng đáng “chạy theo”: Góc nhìn cân bằng giữa KPI và giá trị thương hiệu
Trong thị trường biến động nhanh chóng, các Marketers thường rơi vào vòng xoáy của KPI, dễ quên đi ý nghĩa thực sự đằng sau mỗi con số. Chị Nga Nguyễn – Giám đốc Kinh doanh Kantar World Panel chia sẻ những phân tích sâu sắc về nguồn gốc mâu thuẫn giữa các chỉ số và chỉ ra cách tìm điểm cân bằng giữa tăng trưởng thương mại và giá trị thương hiệu bền vững.
Xem thêm

Quan tâm

Thông báo việc làm - Hoàn toàn miễn phí và dễ dàng

TẠO NGAY
Feedback