Xu hướng và chiến lược phát triển bền vững của ngành F&B tại Việt Nam

Lượt xem: 5,110

Ngành thực phẩm và đồ uống (F&B) tại Việt Nam đang trên đà tăng trưởng mạnh mẽ. Năm 2023, doanh thu đạt hơn 720.000 tỷ đồng, tăng 18% so với năm trước (theo Euromonitor). Quy mô thị trường mở rộng kéo theo sự cạnh tranh gay gắt, đặt ra yêu cầu cho doanh nghiệp phải có chiến lược dài hạn để vừa duy trì thương hiệu, vừa mở rộng vị thế.

Xu hướng nổi bật của ngành F&B

Theo chuyên gia Đỗ Duy Thanh, ngành F&B Việt Nam đang bước vào giai đoạn chuyên môn hóa và sáng tạo mạnh. Một xu hướng nổi bật là sự kết hợp giữa giá trị truyền thống và công nghệ chế biến hiện đại. Thực khách ngày càng ưa chuộng trải nghiệm ẩm thực nâng cấp, chẳng hạn như phở cao cấp với nguyên liệu nhập khẩu và quy trình chế biến tinh tế, hay những chuỗi nhà hàng chuyên biệt mang phong cách Izakaya, Teppanyaki,…
Công nghệ cũng đang định hình lại toàn ngành. Các nền tảng số, hệ thống quản lý POS, CRM và ứng dụng đặt món trực tuyến hỗ trợ doanh nghiệp tối ưu quy trình, nắm bắt dữ liệu khách hàng và nâng cao trải nghiệm cá nhân hóa. Ông Thanh nhấn mạnh: “Không chỉ những thương hiệu lớn mới cần công nghệ, ngay cả quán ăn nhỏ cũng có thể tận dụng phần mềm bán hàng để quản lý tốt hơn”.

Anh Đỗ Duy Thanh – Giảng viên, Nhà tư vấn quản trị doanh nghiệp
Anh Đỗ Duy Thanh – Giảng viên, Nhà tư vấn quản trị doanh nghiệp

Mô hình 9P trong xây dựng thương hiệu bền vững

Để phát triển lâu dài, một thương hiệu F&B cần dựa trên nền tảng chiến lược rõ ràng. Đỗ Duy Thanh gợi ý mô hình 9P, trong đó hai trụ cột then chốt là Philosophy (triết lý kinh doanh) và Positioning (định vị thương hiệu).

  • Triết lý kinh doanh: không chỉ là khẩu hiệu, mà phải hiện diện trong từng hoạt động – từ phục vụ khách hàng đến quản trị doanh nghiệp – để giữ vững bản sắc.
  • Định vị thương hiệu: xác định rõ phân khúc khách hàng mục tiêu, tạo sự khác biệt và ghi dấu ấn trên thị trường.

Thực tế, một số thương hiệu lớn đã thành công nhờ chiến lược định vị rõ ràng, như Highlands Coffee với mô hình quán cà phê hiện đại hướng tới giới trẻ, hay các chuỗi nhà hàng chuyên biệt theo từng phong cách ẩm thực.

Không phải chỉ những thương hiệu lớn mới cần công nghệ. Ngay cả các quán ăn nhỏ cũng có thể tận dụng phần mềm bán hàng để quản lý tốt hơn.
Không phải chỉ những thương hiệu lớn mới cần công nghệ. Ngay cả các quán ăn nhỏ cũng có thể tận dụng phần mềm bán hàng để quản lý tốt hơn.

Cơ hội và thách thức khi vươn ra quốc tế

Không dừng lại ở thị trường nội địa, nhiều thương hiệu F&B Việt Nam đang đặt mục tiêu mở rộng ra quốc tế. Theo Đỗ Duy Thanh, để cạnh tranh thành công, cần ba yếu tố cốt lõi:

  • Tiêu chuẩn hóa quy trình – đảm bảo chất lượng đồng nhất ở mọi điểm bán.
  • Hiểu thị hiếu bản địa – điều chỉnh phù hợp với khẩu vị từng thị trường nhưng vẫn giữ bản sắc Việt.
  • Chiến lược thương hiệu bài bản – giúp xây dựng niềm tin với khách hàng quốc tế, đối tác và nhà đầu tư.

Ông Thanh nhấn mạnh: “Chúng ta không chỉ mang ẩm thực Việt ra thế giới, mà phải mang theo cả văn hóa và câu chuyện thương hiệu”. Thành công của một số doanh nghiệp Việt ở nước ngoài cho thấy sự kết hợp giữa gìn giữ công thức truyền thống và sự linh hoạt điều chỉnh chính là chìa khóa để chinh phục thực khách toàn cầu.
“Bạn đang kinh doanh F&B? Đừng bỏ lỡ 9P – mô hình giúp thương hiệu không chỉ sống sót mà còn bứt phá trong thời kỳ cạnh tranh khốc liệt!”

“Ngành F&B Việt Nam đang tăng trưởng bùng nổ, nhưng làm thế nào để thương hiệu bền vững và vươn tầm quốc tế? Xem ngay video để khám phá!”

Kết luận

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, các doanh nghiệp F&B cần nhiều hơn một sản phẩm ngon. Họ phải có chiến lược vận hành bền vững, biết nắm bắt xu hướng, tận dụng công nghệ và chuẩn bị hành trang để vươn ra thị trường quốc tế. Khi triết lý kinh doanh được nhất quán, định vị thương hiệu rõ ràng và trải nghiệm khách hàng được chú trọng, thương hiệu F&B Việt Nam hoàn toàn có thể vươn tầm, khẳng định vị thế trên bản đồ thế giới.

 

 

Nguồn: CareerViet

Việc Làm VIP ( $1000+)

INSEE
INSEE

Lương : Cạnh Tranh

Kiên Giang

Bảo mật
Bảo mật

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh | Hà Nội

Bảo mật
Bảo mật

Lương : 15 Tr - 25 Tr VND

Hồ Chí Minh

Công ty TNHH Mytour Việt Nam
Công ty TNHH Mytour Việt Nam

Lương : 10 Tr - 30 Tr VND

Hà Nội

Công ty TNHH SX-TM Thép Tây Nam
Công ty TNHH SX-TM Thép Tây Nam

Lương : 20 Tr - 35 Tr VND

Long An

Công ty TNHH SX-TM Thép Tây Nam
Công ty TNHH SX-TM Thép Tây Nam

Lương : 15 Tr - 25 Tr VND

Long An

Công ty TNHH SX-TM Thép Tây Nam
Công ty TNHH SX-TM Thép Tây Nam

Lương : 30 Tr - 50 Tr VND

Hồ Chí Minh

CÔNG TY TNHH VẬT TƯ NGÀNH NƯỚC PHÚ THỊNH
CÔNG TY TNHH VẬT TƯ NGÀNH NƯỚC PHÚ THỊNH

Lương : 12 Tr - 25 Tr VND

Thái Bình | Đà Nẵng | Quảng Ninh

CÔNG TY TNHH THỜI TRANG CHÂU BÁCH
CÔNG TY TNHH THỜI TRANG CHÂU BÁCH

Lương : 25 Tr - 30 Tr VND

Hà Nội

Alphanam Group
Alphanam Group

Lương : 20 Tr - 25 Tr VND

Bạc Liêu

CÔNG TY TNHH LDC LOGISTICS VIỆT NAM
CÔNG TY TNHH LDC LOGISTICS VIỆT NAM

Lương : Cạnh Tranh

Bình Dương

Công Ty TNHH Tập Đoàn Rita Võ
Công Ty TNHH Tập Đoàn Rita Võ

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

Công Ty TNHH Tập Đoàn Rita Võ
Công Ty TNHH Tập Đoàn Rita Võ

Lương : 22 Tr - 26 Tr VND

Hồ Chí Minh

Công ty Cổ phần Tập đoàn Meey Land
Công ty Cổ phần Tập đoàn Meey Land

Lương : 15 Tr - 30 Tr VND

Hà Nội

SCI Group
SCI Group

Lương : 25 Tr - 40 Tr VND

Hà Nội

CareerViet's client
CareerViet's client

Lương : 27 Tr - 40 Tr VND

Hồ Chí Minh

Công ty Cổ phần IntelLife
Công ty Cổ phần IntelLife

Lương : 16 Tr - 25 Tr VND

Hà Nội

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ SÀI GÒN HIGH RISE
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ SÀI GÒN HIGH RISE

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

Công ty Cổ phần IntelLife
Công ty Cổ phần IntelLife

Lương : Cạnh Tranh

Hà Nội

Công ty Cổ phần IntelLife
Công ty Cổ phần IntelLife

Lương : Cạnh Tranh

Hà Nội

PEB STEEL BUILDINGS CO., LTD.
PEB STEEL BUILDINGS CO., LTD.

Lương : Cạnh Tranh

Bà Rịa - Vũng Tàu

CÔNG TY CỔ PHẦN DI CHUYỂN VÀ THÔNG MINH GSM
CÔNG TY CỔ PHẦN DI CHUYỂN VÀ THÔNG MINH GSM

Lương : 15 Tr - 23 Tr VND

Thừa Thiên- Huế

PROCAFFE
PROCAFFE

Lương : 16 Tr - 25 Tr VND

Hồ Chí Minh

Công ty TNHH Thiên Thủy Mộc
Công ty TNHH Thiên Thủy Mộc

Lương : Cạnh Tranh

Hà Nội

Công ty TNHH United International Pharma
Công ty TNHH United International Pharma

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

CÔNG TY TNHH BUSINESS EDGE PERSONNEL SERVICES
CÔNG TY TNHH BUSINESS EDGE PERSONNEL SERVICES

Lương : 20 Tr - 40 Tr VND

Hồ Chí Minh

VPĐD ARREA SERVICE PTE.LTD
VPĐD ARREA SERVICE PTE.LTD

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

SY GROUP
SY GROUP

Lương : 8 Tr - 30 Tr VND

Hà Nội | Hồ Chí Minh

Coherent Vietnam
Coherent Vietnam

Lương : Cạnh Tranh

Đồng Nai

Bài viết cùng chuyên mục "Vietsuccess"

3 bước tối ưu nhanh quy trình vận hành doanh nghiệp
Phương pháp tối ưu quy trình vận hành cho SME từ chuyên gia Vanessa Phan, tập trung vào việc khắc phục hai vấn đề lớn là tối ưu rời rạc và đánh giá cảm tính. Giải pháp gồm 3 bước tiếp cận từ trên xuống (rà soát cấu trúc, đánh giá nhân sự, xác định quy trình ưu tiên), theo dõi 3 chỉ số định lượng (chất lượng, tiến độ, số lượng) và áp dụng 5 bí quyết thực tiễn như cắt giảm bước thừa, tự động hóa, chuẩn hóa giao tiếp và liên tục cải tiến, nhằm giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả và phát triển bền vững.
Kiến tạo hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo tại Việt Nam
Hành trình của AlphaTech Vietnam trong việc khẳng định vị thế công nghệ tài chính, nuôi dưỡng tài năng trẻ và ứng dụng đổi mới sáng tạo vì cộng đồng. Không chỉ tập trung vào lợi nhuận, AlphaTech chú trọng đào tạo kỹ sư trẻ, hợp tác hỗ trợ giáo dục vùng xa và phát triển các giải pháp công nghệ mang lại giá trị xã hội. Hướng đến tương lai, doanh nghiệp đặt mục tiêu mở rộng nghiên cứu AI, Blockchain, An ninh mạng, trở thành trung tâm đổi mới sáng tạo tại Đông Nam Á.
Giảm gánh nặng cho y tế nhờ mô hình “Trạm bảo dưỡng con người” Hành trình từ bệnh nhân ung thư đến sứ mệnh cho cộng đồng
Từ trải nghiệm vượt qua ung thư, mô hình “Trạm bảo dưỡng con người” được đưa về Việt Nam nhằm khuyến khích tầm soát sức khỏe định kỳ. Ứng dụng công nghệ AI giúp phát hiện bệnh sớm, chi phí hợp lý, góp phần giảm gánh nặng điều trị và nâng cao chất lượng sống.
Hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam – Tiềm năng và những rào cản cần vượt qua
Việt Nam đang nổi lên như một “ngôi sao mới” trên bản đồ khởi nghiệp Đông Nam Á, chỉ đứng sau Indonesia và Singapore về tốc độ phát triển. Năm 2021, hệ sinh thái khởi nghiệp Việt thu hút hơn 1,3 tỷ USD vốn đầu tư – một con số ấn tượng. Tuy vậy, chỉ 147 trên tổng số 3.800 startup gọi vốn thành công, đặt ra câu hỏi lớn: Vì sao tỷ lệ thành công còn thấp? Để cùng phân tích và tìm lời giải, anh Huỳnh Công Thắng – CoFounder & CEO InnoLab Asia, người có gần một thập kỷ kinh nghiệm cố vấn đổi mới sáng tạo cho doanh nghiệp trong và ngoài nước, sẽ chia sẻ về vấn đề này.
Thị trường thẩm mỹ Việt có còn tiềm năng cho các “tay chơi” mới?
Theo CEO Khơ Thị Thu Hoài, thị trường thẩm mỹ Việt vẫn tiềm năng nhưng phân hóa rõ: giá rẻ cạnh tranh khốc liệt, trung cấp dần biến mất, cao cấp chú trọng trải nghiệm và uy tín. Thành công đòi hỏi ba yếu tố: nắm bắt thị hiếu, quản trị nội bộ hiệu quả và tài chính ổn định, cùng chiến lược nhân sự dài hạn. Trong 5–10 năm tới, khi thu nhập tăng, nhu cầu sẽ hướng đến trải nghiệm toàn diện và bền vững – cơ hội chỉ dành cho những ai đầu tư nghiêm túc.
Làm thế nào để doanh nghiệp “Đám mây hóa” hiệu quả?
Ông Connor McNamara (AWS) khẳng định điện toán đám mây là nền tảng giúp doanh nghiệp Việt tối ưu chi phí, phục hồi sau dịch và nâng cao trải nghiệm khách hàng. Nhiều tổ chức như PNJ, Techcombank đã chuyển đổi thành công, nhưng thách thức vẫn là bảo mật và thiếu nhân lực số. AWS cam kết đào tạo, đồng hành để doanh nghiệp “đám mây hóa” hiệu quả, bắt kịp xu hướng toàn cầu.
Xem thêm

Quan tâm

Thông báo việc làm - Hoàn toàn miễn phí và dễ dàng

TẠO NGAY
Feedback