Job Alerts
Viewed: 19,699
Kỹ năng lãnh đạo là một trong những tố chất tiên quyết hàng đầu mà người muốn thành công cần nắm vững. Bạn có biết đâu mới là những kỹ năng quan trọng nào giúp bạn trở thành một quản lý xuất sắc? Tất cả sẽ được CareerViet chia sẻ ngay trong nội dung dưới đây.
Kỹ năng lãnh đạo là việc bạn sử dụng kiến thức, kinh nghiệm và năng lực của bản thân nhằm định hướng, tạo ảnh hưởng và thúc đẩy người khác hành động nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra. Người có kỹ năng này phải là người có tầm nhìn, có kỹ năng quản lý công việc, nhân sự hiệu quả để dẫn dắt đội nhóm đến thành công chung.
Kỹ năng lãnh đạo đóng vai trò rất quan trọng trong hoạt động của tổ chức, doanh nghiệp. Nhờ có kỹ năng này, người lãnh đạo sẽ biết cách soi đường chỉ lối, tìm ra hướng phát triển bền vững và tạo ra giá trị to lớn.
Xem thêm: 16 gợi ý giúp bạn phát triển kỹ năng lãnh đạo
Kỹ năng lãnh đạo đóng vai trò quan trọng trong quản trị doanh nghiệp (Nguồn: Internet)
Giao tiếp là kỹ năng cần thiết đối với bất kỳ ai và kỹ năng này lại càng đặc biệt quan trọng với người lãnh đạo. Nhờ vào giao tiếp, nhà quản trị sẽ tự tin trao đổi với đối tác, khách hàng để tạo dựng niềm tin và cuối cùng là đạt được mục đích mình muốn. Chính vì thế, người có kỹ năng lãnh đạo quản lý phải là người có kỹ năng giao tiếp thuần thục.
Giữa vô vàn lựa chọn, nhà lãnh đạo sẽ là người đưa ra quyết định cuối cùng. Đứng trước một lựa chọn nào đó, nhà quản trị cần phải phân tích, tìm hiểu, tham khảo thông tin từ nhiều nguồn để đưa ra quyết định đúng đắn nhất. Với mỗi quyết định, nhà lãnh đạo cần có những dữ liệu, con số thực tế để thể hiện cơ sở xác đáng của vấn đề.
Kỹ năng giải quyết vấn đề giúp nhà quản trị nhìn nhận, đánh giá hiện tượng, sự kiện dưới mọi góc độ và đưa ra hướng xử lý phù hợp nhất. Nếu nhà quản lý không đủ năng lực giải quyết vấn đề thì khó lòng duy trì và cải tiến hoạt động của doanh nghiệp.
Kỹ năng giải quyết mọi vấn đề (Nguồn: Internet)
Nhà lãnh đạo là người đứng đầu tập thể nên cần biết cách truyền cảm hứng nhằm tiếp thêm sinh lực, gắn kết và thúc đẩy mọi người cùng làm việc nhằm vào mục tiêu trước mắt. Bên cạnh đó, nhà lãnh đạo cũng phải đề ra nhiều quyết sách khen thưởng nhằm ghi nhận thành quả của nhân viên để họ có thêm động lực cố gắng.
Quản lý sự biến động bao gồm khả năng hoạch định, tổ chức và điều hành doanh nghiệp, tổ chức. Trong quá trình đó, nhà lãnh đạo cần phải dự liệu trước mọi trở ngại, khó khăn và sự biến động của nền kinh tế. Từ đó, đề ra những kế hoạch dự phòng cho mọi tình huống. Kỹ năng này sẽ giúp doanh nghiệp đi ra hơn, chắc chắn hơn trong thương trường.
Một trong những kỹ năng lãnh đạo mà bất kỳ chủ doanh nghiệp nào cũng phải có đó là quản lý nhân sự. Nhà lãnh đạo phải nắm được quy trình nhân sự để áp dụng các chính sách, quy định sao cho phù hợp và khách quan nhất. Quản lý nhân sự tốt sẽ góp phần thúc đẩy hiệu quả công việc của doanh nghiệp.
>>Xem thêm: 9 Cách Để Quản Lý Nhân Viên Có Hiệu Suất Kém
Niềm tin là tiền đề tối thượng giúp hình thành mọi mối quan hệ làm việc hiệu quả. Người quản lý phải biết cách tạo dựng niềm tin đối với cấp dưới. Sự tin tưởng sẽ giúp nhân viên nỗ lực làm việc và thúc đẩy kết quả cuối cùng diễn ra tốt đẹp. Để có được điều này, người lãnh đạo cần phải cho thấy rõ vai trò của mình trong mọi việc, thể hiện được năng lực bản thân.
Nhà lãnh đạo đã được tích lũy kiến thức, rèn luyện kỹ năng từ thực tiễn. Những kiến thức này có thể được truyền đạt cho bộ phận cấp dưới để ứng dụng vào quy trình làm việc sau này. Để việc truyền đạt có hiệu quả, nhà lãnh đạo cần trang bị cho mình kỹ năng giảng dạy, cố vấn đầy đủ, chi tiết.
Kỹ năng giảng dạy, cố vấn cần thiết cho nhà lãnh đạo tài ba (Nguồn: Internet)
Lập kế hoạch sẽ giúp nhà lãnh đạo nhìn nhận được chính xác vấn đề, xác định mục tiêu, vai trò, nhiệm vụ và biết cách phân bổ nhân sự sao cho hợp lý. Kế hoạch càng chi tiết thì người quản trị càng dễ dàng nắm bắt vấn đề. Muốn vậy thì bạn cũng cần có cho mình kỹ năng lập kế hoạch bài bản.
Tư duy chiến lược là kỹ năng xây dựng định hướng tương lai cho doanh nghiệp, tổ chức bằng cách xác định nguồn lực, kỹ năng và năng lực tổ chức nhằm tạo ra lợi thế cạnh tranh trong thời gian dài. Kỹ năng tư duy chiến lược đòi hỏi nhà lãnh đạo phải thường xuyên rèn luyện nhằm đưa ra những phân tích, đánh giá khách quan và lên kế hoạch hiệu quả nhằm tối ưu lợi ích cho doanh nghiệp.
Kỹ năng truyền thông yêu cầu ghi nhận, chia sẻ thông tin rõ ràng, chính xác, đầy đủ, gồm các hoạt động nói, thuyết phục và trình bày. Một lãnh đạo giỏi cần có kỹ năng truyền thông tốt thì mới có thể thuyết phục đối tác tin tưởng và hợp tác với mình.
Đổi mới và sáng tạo sẽ thúc đẩy sự tăng trưởng và phát triển. Khi nhu cầu của xã hội ngày càng tăng thì việc đổi mới, thay thế sẽ tạo hứng thú làm việc. Từ đó, tạo ra điểm khác biệt cho doanh nghiệp, kích thích quá trình phát triển trong tương lai.
Việc đàm phán sẽ giúp đôi bên hiểu nhau hơn và tìm ra được giải pháp tốt nhất, mang đến hiệu quả cao nhất cho đôi bên. Nhà lãnh đạo phải trang bị cho mình kỹ năng đàm phán để cuộc đối thoại có thể đạt được thành quả như mong muốn.
Một nhà lãnh đạo giỏi hay một leader thành công cần có các phẩm chất sau:
Phẩm chất cần có của một nhà lãnh đạo xuất chúng (Nguồn: Internet)
Mỗi nhà lãnh đạo sẽ xây dựng cho mình một phong cách lãnh đạo riêng và sẽ thay đổi tùy vào tính chất công việc. Bạn có thể rèn luyện kỹ năng lãnh đạo của mình bằng cách học hỏi phong cách lãnh đạo của người khác. Một số phong cách khá phổ biến hiện nay: huấn luyện viên (coach), lãnh đạo ủy thác (hands off), dẫn đầu (pacesetter)....
Kỹ năng lãnh đạo nhóm không phải tự nhiên mà có, phải trải qua nhiều giai đoạn rèn luyện vất vả. Ngay từ bây giờ, bạn hãy tận dụng mọi cơ hội để rèn luyện kỹ năng này. Khi đó, bạn sẽ nắm được cách thức quản lý và định hình tâm lý lãnh đạo của mình mọi lúc, mọi nơi.
Lãnh đạo cũng cần biết cách lắng nghe ý kiến của người khác. Việc lắng nghe sẽ giúp bạn có nhìn nhận đa chiều hơn, giúp quyết định của nhà lãnh đạo đưa ra thêm phần thuyết phục. Đặc biệt, nếu biết lắng nghe thì bạn cũng sẽ được mọi người yêu thích, tin tưởng nhiều hơn.
Để trở thành nhà lãnh đạo, bạn cần phải tích cực suy nghĩ, xem xét vấn đề trên nhiều góc độ và đưa ra ý kiến phản biện khi cần thiết. Ngoài ra, bạn cũng nên cố gắng đưa ra thật nhiều ý kiến sáng tạo để kích thích phát triển não bộ và làm nảy sinh nhiều ý tưởng mới lạ.
Rèn luyện kỷ luật là bài học quan trọng mà bất kỳ ai muốn trở thành nhà lãnh đạo đều phải nắm. Bạn cần xây dựng lối sống kỷ luật ngay trong những hoạt động đời thường của mình để tạo dựng thói quen. Đồng thời, bạn cũng nên học cách xử lý xung đột sao cho tốt để kiểm soát cảm xúc trong mọi trường hợp.
Bạn hãy thiết lập thật nhiều mối quan hệ với bạn học, đồng nghiệp, tiền bối trong tổ chức, doanh nghiệp hay ngành nghề bạn muốn theo đuổi. Hãy cố gắng làm tốt công việc của mình, duy trì sự thân thiết với mọi người để tạo danh tiếng tốt. Khi bạn trở thành nhà lãnh đạo trong tương lai, tin chắc bạn sẽ nhận được rất nhiều sự ủng hộ.
Cách rèn luyện bản thân trở thành nhà lãnh đạo (Nguồn: Internet)
Đối với CV xin việc, kỹ năng lãnh đạo được thể hiện bằng cách nêu rõ nhiệm vụ, công việc, vị trí và kết quả mà đội nhóm đã đạt được khi có sự lãnh đạo của bạn. Nội dung này cần thể hiện đầy đủ, ngắn gọn, đúng trọng tâm.
Đối với email ứng tuyển, bạn hãy nêu rõ hơn về khả năng lãnh đạo của bản thân. Cụ thể, bạn cần phải nêu rõ công việc của bạn là gì, những kỹ năng bạn có, định hướng giải quyết công việc ra sao. Tất cả phải được thể hiện rõ ràng, đầy đủ, súc tích để nhà tuyển dụng thấy được tiềm năng lãnh đạo của bạn.
Kỹ năng lãnh đạo là một trong những kỹ năng cần thiết mà bất kỳ nhà lãnh đạo giỏi cũng cần rèn luyện. Hy vọng với những thông tin CareerViet chia sẻ trên đây, bạn sẽ hiểu rõ hơn về những yếu tố mà nhà lãnh đạo cần có. Đồng thời, hãy tích cực rèn luyện để biến bản thân trở thành nhà quản trị xuất chúng trong tương lai nhé!
Source: CareerViet
Salary : Over 40 Mil VND
Ha Noi | Ho Chi Minh
Hot Job Recruiting
