Bạn đang giữ một vị trí quản lý trong công ty? Có bao giờ bạn nhận thấy xung quanh bạn có những người dù đang giữ những chức vụ có vẻ “không cao” nhưng ai cũng phải “ngước nhìn”.
Nhiều nhân viên hay lãng tránh chuyện giao tiếp với sếp. Hệ quả của chuyện này là khi sếp giao việc gì, dù làm được hay không, họ vẫn ậm ừ cho qua chuyện. Nhưng bạn có biết, bản thân cấp trên rất mong được bạn thắng thắn trao đổi ý kiến.
Bạn đã trằn trọc bao đêm nhằm tìm ra những giải pháp để nâng cao hiệu quả công việc. Và... Euréka! Phát hiện ra rồi. Bạn chỉ muốn chạy đến và trình bày ngay với sếp sáng kiến của mình.
Bạn nộp hồ sơ vào một công ty mới và may mắn đã lọt được vào mắt xanh của nhà tuyển dụng. Chỉ còn duy nhất một vòng phỏng vấn cuối cùng sẽ quyết định bạn có được nhận hay không? Và đây là một vài bí quyết thành công cho bạn.
Cách đây 10 năm, hãng Sainsbury còn là hãng bán lẻ lớn nhất nước Anh. Triết lý kinh doanh mà người ta thường hay nghe được ở hãng này là "nhờ khách hàng và vì khách hàng". Có nghĩa là vì sống nhờ vào khách hàng nên phải lấy chất lượng phục vụ làm trọng.
Trang web của bạn đã được khá nhiều người mua hàng biết đến, nhưng làm thế nào để biến những khách hàng bình thường này thành những khách hàng tiềm năng?
Giáo sư, tiến sĩ Davis J.Schwartz, một chuyên gia hàng đầu về môn "Đắc nhân tâm" từng viết rằng: "Nếu chúng ta xây dựng kế hoạch cho tương lai tức là cuộc sống của chúng ta là có mục đích. Cuộc đời bạn ''sẽ'' là cuộc đời của kẻ hành khất, nếu trong tay bạn chẳng có một kế hoạch gì”
Bạn có sở trường, hoài bão, thực lực nhưng công việc của bạn cứ không suôn sẻ như bạn mong muốn. Vấn đề chốt yếu là ở đâu? Nó nằm ở bốn thói quen cơ bản không tốt sau