Vật liệu bền vững định hình tương lai xây dựng

Lượt xem: 12

Khi phát triển bền vững ngày càng trở thành ưu tiên của xã hội và các doanh nghiệp, ngành xây dựng Việt Nam không thể đứng ngoài làn sóng chuyển đổi mạnh mẽ này. Gặp gỡ anh Nguyễn Thanh Dũng – Chuyên gia về xây dựng bền vững tại INSEE Việt Nam và Green Transition Consulting & Training, để cùng lắng nghe chia sẻ về vai trò của vật liệu trong giảm phát thải và sự khác biệt giữa các tiêu chuẩn công trình xanh. Vật liệu xanh không chỉ là xu hướng, mà đang trở thành yếu tố cốt lõi trong chiến lược phát triển của ngành xây dựng, định hình tương lai của các công trình hiện đại. Cùng với đó là các giải pháp thực tiễn giúp doanh nghiệp vượt qua thách thức trên hành trình hướng tới "net-zero buildings".

Nguyễn Thanh Dũng – Chuyên gia về xây dựng bền vững tại INSEE Việt Nam và Green Transition Consulting & Training
Nguyễn Thanh Dũng – Chuyên gia về xây dựng bền vững tại INSEE Việt Nam và Green Transition Consulting & Training

Vật liệu xanh – Yếu tố quyết định trong xây dựng bền vững

Theo Nguyễn Thanh Dũng, Chuyên gia xây dựng bền vững tại INSEE Việt Nam, ngành xây dựng đang chuyển mình mạnh mẽ nhờ vật liệu xanh. Sự dịch chuyển này không chỉ xuất phát từ các cam kết giảm phát thải toàn cầu, mà còn từ nhu cầu thực tế của thị trường và sức ép cạnh tranh quốc tế. Ông nhấn mạnh: “Công trình xanh không còn là lựa chọn mà là yêu cầu tất yếu nếu doanh nghiệp muốn phát triển bền vững”.
Vật liệu xanh đóng vai trò then chốt trong việc đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế, nâng cao giá trị thương hiệu và mở rộng cơ hội tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu. Bên cạnh việc giảm thiểu phát thải khí nhà kính, vật liệu xanh còn giúp tiết kiệm năng lượng và nâng cao chất lượng sống của người sử dụng, đồng thời tạo lợi thế cạnh tranh lâu dài cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, nếu doanh nghiệp không chủ động chuyển đổi, họ sẽ đối mặt với nguy cơ bị loại khỏi chuỗi giá trị toàn cầu.

Chi phí và tiêu chuẩn công trình xanh

Một trong những rào cản lớn đối với việc áp dụng vật liệu xanh chính là chi phí đầu tư ban đầu. Mặc dù chi phí này có thể cao hơn so với vật liệu truyền thống, Nguyễn Thanh Dũng cho rằng về dài hạn, doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được chi phí vận hành, bảo trì, và nâng cao giá trị tài sản. Ngoài ra, vật liệu xanh giúp giảm rủi ro pháp lý, đáp ứng các quy định ngày càng khắt khe về môi trường.
Khi lựa chọn tiêu chuẩn công trình xanh, doanh nghiệp cần cân nhắc các yếu tố như mục tiêu, quy mô và nguồn lực thực tế. Tiêu chuẩn Lotus, ví dụ, phù hợp với điều kiện khí hậu và vật liệu tại Việt Nam, giúp doanh nghiệp dễ tiếp cận và tối ưu chi phí hơn so với các tiêu chuẩn quốc tế như LEED hay EDGE.
Để đảm bảo chuyển đổi xanh thành công, việc áp dụng công cụ đánh giá vòng đời sản phẩm (LCA) là cần thiết. Công cụ này giúp doanh nghiệp lượng hóa tác động môi trường, từ đó xây dựng lộ trình chuyển đổi xanh minh bạch và hiệu quả.

Hành trình chuyển đổi xanh và những thay đổi thực tế

Chuyển đổi xanh là một hành trình dài và đòi hỏi sự chủ động từ doanh nghiệp, từ việc cập nhật kiến thức đến hợp tác với các tổ chức tư vấn và đầu tư vào đào tạo nguồn nhân lực. Dù còn nhiều thách thức về dữ liệu, nhân sự và sự thay đổi nhận thức, Nguyễn Thanh Dũng khẳng định rằng doanh nghiệp hoàn toàn có thể bắt đầu từ những thay đổi nhỏ nhất như lựa chọn vật liệu thân thiện với môi trường, tối ưu quy trình thi công, và xây dựng lộ trình chuyển đổi phù hợp.
Ông cho rằng: “Không thể một bước trở thành doanh nghiệp xanh, điều quan trọng là bắt đầu đúng, bắt đầu đủ và kiên trì trên hành trình chuyển đổi.” Các bước đi nhỏ hôm nay sẽ mở ra cơ hội lớn ngày mai, giúp doanh nghiệp hướng tới mục tiêu net-zero và xây dựng một tương lai bền vững.

Theo lời anh Dũng: “Không thể một bước trở thành doanh nghiệp xanh, điều quan trọng là bắt đầu đúng, bắt đầu đủ và kiên trì trên hành trình chuyển đổi”.
Theo lời anh Dũng: “Không thể một bước trở thành doanh nghiệp xanh, điều quan trọng là bắt đầu đúng, bắt đầu đủ và kiên trì trên hành trình chuyển đổi”.

Tạo dựng vị thế bền vững trong ngành xây dựng

Chuyển đổi xanh không chỉ là câu chuyện của vật liệu mà còn là sự phối hợp đồng bộ giữa thiết kế, thi công, vận hành và ý thức toàn bộ hệ sinh thái doanh nghiệp. Việc chủ động hợp tác với các chuyên gia và tận dụng nguồn lực hỗ trợ từ tổ chức quốc tế sẽ giúp doanh nghiệp Việt đứng vững trong quá trình chuyển đổi và tạo dựng vị thế bền vững trên thị trường trong nước và quốc tế.

Xem chi tiết hơn tại:


Chuyển đổi xanh là yếu tố quan trọng trong việc định hình tương lai ngành xây dựng. Các doanh nghiệp cần nắm bắt xu hướng này để tạo ra các công trình bền vững, góp phần nâng cao chất lượng sống và bảo vệ môi trường, từ đó không chỉ đáp ứng các yêu cầu toàn cầu mà còn giúp xây dựng một nền kinh tế xanh vững mạnh.

 

 

 

Nguồn: CareerViet

Việc Làm VIP ( $1000+)

TẬP ĐOÀN BRG – CÔNG TY CP
TẬP ĐOÀN BRG – CÔNG TY CP

Lương : Cạnh Tranh

Hà Nội

Công ty cổ phần xây dựng công nghiệp Megacon
Công ty cổ phần xây dựng công nghiệp Megacon

Lương : 15 Tr - 25 Tr VND

Hà Nội

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ BĐS SONG LỘC
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ BĐS SONG LỘC

Lương : Lên đến 32 Tr VND

Hà Nội

CÔNG TY CỔ PHẦN HOÀN LỘC VIỆT
CÔNG TY CỔ PHẦN HOÀN LỘC VIỆT

Lương : 15 Tr - 25 Tr VND

Hồ Chí Minh

Cty CP Kỹ Nghệ Thực Phẩm Việt Nam - VIFON
Cty CP Kỹ Nghệ Thực Phẩm Việt Nam - VIFON

Lương : 22,7 Tr - 33,4 Tr VND

Hồ Chí Minh

Cty CP Kỹ Nghệ Thực Phẩm Việt Nam - VIFON
Cty CP Kỹ Nghệ Thực Phẩm Việt Nam - VIFON

Lương : 30 Tr - 50 Tr VND

Hồ Chí Minh

CITIGYM
CITIGYM

Lương : 15 Tr - 25 Tr VND

Hồ Chí Minh

ACS SOFTWARE SOLUTION COMPANY LIMITED
ACS SOFTWARE SOLUTION COMPANY LIMITED

Lương : 15 Tr - 30 Tr VND

Hồ Chí Minh

Công Ty Cổ Phần Xây Dựng CDC
Công Ty Cổ Phần Xây Dựng CDC

Lương : 18 Tr - 25 Tr VND

Đà Nẵng

CÔNG TY CỔ PHẦN SALE PLUS
CÔNG TY CỔ PHẦN SALE PLUS

Lương : 20 Tr - 25 Tr VND

Hà Nội

Food Retail
Food Retail

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

CÔNG TY CỔ PHẦN SALE PLUS
CÔNG TY CỔ PHẦN SALE PLUS

Lương : 18 Tr - 25 Tr VND

Hà Nội

Thami Shipping & Airfreight Corp. (Công Ty Cổ Phần Thái Minh)
Thami Shipping & Airfreight Corp. (Công Ty Cổ Phần Thái Minh)

Lương : 300 - 1,000 USD

Hồ Chí Minh | Hà Nội

Công ty TNHH  May Oasis
Công ty TNHH May Oasis

Lương : 20 Tr - 30 Tr VND

Hồ Chí Minh

Công ty Cổ phần Lux Decor Việt Nam
Công ty Cổ phần Lux Decor Việt Nam

Lương : Trên 30 Tr VND

Hà Nội

CÔNG TY TNHH ANTA SPORTS VIỆT NAM
CÔNG TY TNHH ANTA SPORTS VIỆT NAM

Lương : 60 Tr - 80 Tr VND

Hà Nội

CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG HẠ TẦNG ĐẠI PHONG
CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG HẠ TẦNG ĐẠI PHONG

Lương : 18 Tr - 25 Tr VND

Bình Dương | Nam Định

Công Ty CP Dược Phẩm Pharmacity
Công Ty CP Dược Phẩm Pharmacity

Lương : Cạnh Tranh

Đà Nẵng

TÜV SÜD Vietnam
TÜV SÜD Vietnam

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

Vietnamese-German University (VGU)
Vietnamese-German University (VGU)

Lương : 17 Tr - 25 Tr VND

Bình Dương

Công ty Cổ Phần Bất Động Sản SeaHoldings
Công ty Cổ Phần Bất Động Sản SeaHoldings

Lương : 35 Tr - 40 Tr VND

Hồ Chí Minh

Công Ty CP Dược Phẩm Pharmacity
Công Ty CP Dược Phẩm Pharmacity

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

Công Ty TNHH Dược Phẩm Healthy Beauty
Công Ty TNHH Dược Phẩm Healthy Beauty

Lương : Trên 30 Tr VND

Hồ Chí Minh

Vietmap - Công ty Cổ phần Ứng Dụng Bản Đồ Việt
Vietmap - Công ty Cổ phần Ứng Dụng Bản Đồ Việt

Lương : 12 Tr - 25 Tr VND

Đà Nẵng | Hà Nội | Hồ Chí Minh

Công ty cổ phần Xây dựng Công trình IPC
Công ty cổ phần Xây dựng Công trình IPC

Lương : 20 Tr - 30 Tr VND

Hà Nội | Hồ Chí Minh

Bảo mật
Bảo mật

Lương : Cạnh Tranh

Hồ Chí Minh

CÔNG TY TNHH DỆT LIÊN CHÂU
CÔNG TY TNHH DỆT LIÊN CHÂU

Lương : Cạnh Tranh

Bình Dương

Bài viết cùng chuyên mục "Vietsuccess"

Marketing trong ngành bảo hiểm: Chạy số hay chạm cảm xúc?
Trong ngành bảo hiểm cạnh tranh khốc liệt, xây dựng thương hiệu bền vững vừa là thách thức vừa là cơ hội để tạo khác biệt. Làm sao để cân bằng giữa các chiến lược tăng trưởng doanh thu ngắn hạn và tầm nhìn dài hạn cho giá trị thương hiệu? Hãy cùg lắng nghe anh Nguyễn Ngọc Thụy – Chuyên gia cao cấp về thương hiệu và truyền thông, người có hơn 20 năm kinh nghiệm marketing, chia sẻ những chiến lược thực tiễn, góc nhìn sáng tạo và thông điệp ý nghĩa giúp thương hiệu bảo hiểm chạm đến trái tim khách hàng.
Không phải con số nào cũng đáng “chạy theo”: Góc nhìn cân bằng giữa KPI và giá trị thương hiệu
Trong thị trường biến động nhanh chóng, các Marketers thường rơi vào vòng xoáy của KPI, dễ quên đi ý nghĩa thực sự đằng sau mỗi con số. Chị Nga Nguyễn – Giám đốc Kinh doanh Kantar World Panel chia sẻ những phân tích sâu sắc về nguồn gốc mâu thuẫn giữa các chỉ số và chỉ ra cách tìm điểm cân bằng giữa tăng trưởng thương mại và giá trị thương hiệu bền vững.
Hành trình gập mở từ nghệ thuật đến thương trường
Với gần ba thập kỷ gắn bó cùng màn ảnh nhỏ, MC Anh Tuấn đã trở thành gương mặt quen thuộc, được khán giả ưu ái gọi bằng cái tên “MC quốc dân”. Không chỉ dừng lại ở vai trò MC hay biên tập viên truyền hình, anh còn khẳng định dấu ấn trong nhiều lĩnh vực khác nhau: từ nhà sản xuất, nhà tổ chức các chương trình ca nhạc quy mô lớn cho đến phát triển hoạt động kinh doanh thương mại. Điều gì đã làm nên thương hiệu “MC quốc dân” được đông đảo công chúng yêu mến? Hãy cùng lắng nghe những lời chia sẽ từ MC Anh Tuấn về những câu chuyện thú vị và ít ai biết đến phía sau ánh đèn sân khấu, từ nghệ thuật đến thương trường.
Omnichannel và CDP: Giải pháp bứt phá cho doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam
Bài viết nhấn mạnh rằng trong bối cảnh bán lẻ Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ, Omnichannel là xu hướng tất yếu giúp doanh nghiệp mang đến trải nghiệm liền mạch cho khách hàng trên mọi kênh, nhưng để triển khai hiệu quả cần có nền tảng dữ liệu vững chắc. Customer Data Platform (CDP) đóng vai trò then chốt trong việc hợp nhất dữ liệu phân mảnh, xây dựng chân dung khách hàng, cá nhân hóa trải nghiệm và tối ưu hiệu quả marketing.
Đưa thiền vào văn hóa doanh nghiệp để giải phóng lãnh đạo
Võ Trọng Nghĩa, Nhà sáng lập VTN Architects, đã áp dụng thiền vào văn hóa doanh nghiệp, giúp cải thiện sức khỏe tinh thần, tăng khả năng tập trung, trí tuệ cảm xúc và khả năng thích nghi của đội ngũ. Hành trình của anh từ trầm cảm đến chánh niệm cho thấy thiền không chỉ phát triển lãnh đạo mà còn thúc đẩy vận hành tự chủ, cho phép công ty hoạt động hiệu quả ngay cả khi lãnh đạo vắng mặt. Nhờ đó, VTN Architects giành được nhiều giải thưởng quốc tế và xây dựng môi trường làm việc tỉnh thức, nơi nhân viên sáng tạo, tự chủ và doanh nghiệp phát triển bền vững.
Giữ hồn ẩm thực Thái để chiều lòng thực khách Việt
Lê Thái Hoàng, nhà sáng lập Talad Thai, xây dựng 34 nhà hàng trên cả nước, tập trung mang trải nghiệm ẩm thực Thái trọn vẹn và tinh thần “sabai” cho khách hàng. Anh nhấn mạnh thử nghiệm menu liên tục, tối ưu không gian và duy trì chất lượng để thu hút khách và nhà đầu tư. Talad Thai minh chứng cho sự kết hợp giữa kiên trì, chiến lược rõ ràng và đổi mới, tạo mô hình F&B Thái bền vững tại Việt Nam.
Xem thêm

Quan tâm

Thông báo việc làm - Hoàn toàn miễn phí và dễ dàng

TẠO NGAY
Feedback