1. Lập kế hoạch sản xuất:
- Phân tích đơn đặt hàng, dự báo nhu cầu và lên kế hoạch sản xuất chi tiết.
- Xác định thứ tự ưu tiên sản xuất, thời gian hoàn thành cho từng sản phẩm.
2. Quản lý nguyên vật liệu:
- Lập kế hoạch cung ứng nguyên vật liệu, đảm bảo đủ nguyên vật liệu cho quá trình sản xuất.
- Theo dõi tồn kho nguyên vật liệu và báo cáo tình hình.
3. Điều phối lịch trình sản xuất:
- Lên lịch sử dụng máy móc, thiết bị và nhân công để đảm bảo sản xuất diễn ra trơn tru.
- Điều chỉnh lịch trình sản xuất khi có thay đổi.
4. Giám sát tiến độ sản xuất:
- Theo dõi tiến độ sản xuất thực tế so với kế hoạch.
- Xác định và giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất.
5. Cải tiến quy trình: Tìm kiếm các giải pháp để cải thiện hiệu suất sản xuất, giảm chi phí và tăng năng suất.
6. Cộng tác với các bộ phận khác: Làm việc chặt chẽ với bộ phận kinh doanh, kỹ thuật, kho và các bộ phận liên quan khác.