1. Đánh giá hệ thống - Producing process review

Đánh giá hiện trạng của hệ thống sản xuất để có cái nhìn tổng quan và thu thập dữ liệu cần thiết cho phân tích và cải tiến. Việc đánh giá bao gồm xem xét quy trình sản xuất hiện tại, phân chia công việc trên dây chuyền và kiểm tra hoạt động của hệ thống tự động hóa.

To review status of producing system overall, and determine necessary data for study and improvement. It is specifically to review stage of production process, headcount of each process, and operation of automatic producing system.

2. Phân tích dữ liệu - Data analysis

Phân tích dữ liệu và kiểm soát để đảm bảo hoạt động tuân thủ các tiêu chuẩn KPI đã đặt. Đồng thời ghi chép và theo dõi các thay đổi trong quy trình sản xuất và tập trung vào việc giảm bớt các thao tác không cần thiết để tối ưu hóa dây chuyền sản xuất.

To collect the necessary data, analyze the data and give suggestion to reduce waste in any producing process found. The purpose is to optimize the production process.

To review KPI figure and make sure the KPI is under control.

3. Sáng tạo và cải tiến quy trình - Creativity and improvement

Dựa trên dữ liệu thu thập được, nghiên cứu và đề xuất cải tiến phù hợp cho quy trình sản xuất. Điều này có thể bao gồm phân công lại lao động, cân bằng dây chuyền sản xuất và các biện pháp khác để tối ưu hóa hiệu suất sản xuất.

Base on the collected data, to suggest any constructive idea to improve the producing process. It might be reallocation of head count to balance every state of production process.

4. Giám sát và hỗ trợ - Supervisor and support

Giám sát dây chuyền sản xuất để đảm bảo hoạt động diễn ra suôn sẻ, hỗ trợ và đào tạo đội ngũ IE để phát triển và tạo cơ hội thăng tiến.

To support leaders at workshops in order to make sure the process goes smoothly and build up an IE team.

5. Phát triển dự án mới - Project development

Đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa hiệu suất sản xuất đối với các dự án mới, đề xuất kế hoạch mới và nghiên cứu các hệ thống và máy móc tiên tiến để đáp ứng mục tiêu của doanh nghiệp. Đồng thời xác định phương án sản xuất có chất lượng và hiệu quả nhất cho sản phẩm mới.

Plays an important role in optimizing productivity of production.

To propose any new updated machine or producing line which could be applied for the company to produce new items in regard of high quality and productivity.

-  Tốt nghiệp Đại Học các chuyên ngành: quản lý công nghiệp/ tự động hóa/ kỹ thuật dệt may/ in / kỹ sư công nghiệp.

    To graduate from majors in industrial management/ automation/ textile and garment technology/ be an industrial engineer.

-  Có 2-3 năm kinh nghiệm, đặc biệt là trong ngành sản xuất.

    Experience: From 2~3 years in manufacturing environment.

-  Đã được đào tạo về Lean Manufacturing, Lean Six Sigma, Kaizen, quản lý sản xuất, ISO, lập kế hoạch và áp dụng công cụ IE vào quá trình cải tiến.

    To be educated about Lean manufacturing, lean six sigma, kaizen, ISO. To experience in planning and practicing IE tool applied to production improvement.

-   Năng lực quản lý và kiểm soát để xử lý tình huống khẩn cấp một cách hiệu quả.

      Management skill & problem solving skill, especially in emergency cases.

-    Khả năng sáng tạo, kiên trì và giao tiếp tốt.

      Communication skill, teamwork and hard-working

• Bằng cấp: Đại học
• Hình thức: Nhân viên chính thức
• Độ tuổi: Không giới hạn tuổi
• Lương: Cạnh tranh