TRƯỞNG BỘ PHẬN IN ẤN

Mô tả Công việc

1. Xây dựng kế hoạch, tổ chức và triển khai thực hiện kế hoạch hoạt động của Bộ Phận:

- Tích cực tham gia vào các hoạt động xây dựng văn hoá làm việc của Công ty theo định hướng “Tác phong chuẩn mực và làm việc chuyên nghiệp”.

- Luôn tạo tinh thần đoàn kết, gắn bó cho một tập thể lớn và vững mạnh; Tương trợ lẫn nhau để cùng hoàn thành nhiệm vụ, cùng gánh vác trách nhiệm và đề cao tính nguyên tắc, kỷ luật, tuân thủ Nội quy - Quy định..

- Luôn có ý thức bảo quản/ giữ gìn TS-CCDC được cấp phát / sử dụng chung trong tập thể.

- Định hướng mục tiêu cho Bộ phận đảm bảo hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch đề ra; nâng cao năng suất lao động.

- Thiết lập mục tiêu hoạt động của bộ phận In Ấn hàng năm, hàng tháng (bao gồm chỉ tiêu năng suất, chất lượng, chi phí, tiến độ sản xuất, an toàn - sức khỏe – môi trường, tinh thần làm việc…) dựa trên định hướng, mục tiêu trong từng thời điểm theo chỉ đạo của Ban giám đốc.

- Triển khai mục tiêu hoạt động và kế hoạch thực hiện đến toàn thể nhân viên trong bộ phận.

- Chịu trách nhiệm về quy định: Thời gian làm việc, hình ảnh chuyên nghiệp của nhân viên, tác phong, thái độ làm việc, tính hợp tác, sự phối hợp, hỗ trợ và báo cáo.

- Theo dõi, đánh giá kết quả thực hiện và đưa ra phương án điều chỉnh kế hoạch kịp thời nhằm đảm bảo đạt được mục tiêu đã đề ra.

2. Quản lý và chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của bộ phận, đảm bảo đạt được những mục tiêu do Ban giám đốc đề ra::

- Đảm bảo giấy decal sản xuất đạt chất lượng và số lượng đúng tiến độ theo kế hoạch sản xuất.

- Đảm bảo giấy decal đạt chất lượng theo tiêu chuẩn công ty.

- Kiểm soát nguyên vật liệu hao hụt trong bộ phận.

- Kiểm soát chi phí hoạt động của bộ phận.

- Quản lý máy móc thiết bị sử dụng tại bộ phận

- Đảm bảo khu vực sản xuất tuân thủ theo quy định về môi trường, 5S, an toàn

3. Quản lý, đào tạo và phát triển CBNV trực thuộc:

- Lập kế hoạch đào tạo: kỹ năng quản lý cho cấp Trưởng ca, Tổ trưởng, nâng cao tay nghề cho công nhân thao tác.

- Thực hiện đào tạo hoặc yêu cầu đào tạo cho nhân viên trực thuộc bộ phận theo kế hoạch hoặc khi có nhu cầu.

- Đánh giá kết quả sau đào tạo, khả năng ứng dụng vào công việc thực tế tại bộ phận đảm bảo hiệu quả sau đào tạo thông qua kết quả công việc đạt được sau khi đã đào tạo, nhằm đảm bảo chất lượng, năng suất, giảm chi phí trong quá trình sản xuất.

- Kiểm soát việc thực hiện các nội quy, quy định của nhân viên trong bộ phận, đảm bảo tuân thủ đúng các nội quy, quy định do công ty đề ra.

- Đánh giá kết quả công việc của nhân viên theo các tiêu chí đã quy định đảm bảo tính công bằng, minh bạch.

- Thúc đẩy các hoạt động cải tiến, sáng tạo trong bộ phận nhằm tăng hiệu quả trong quá trình làm việc.

- Nâng cao tinh thần làm việc của nhân viên trong bộ phận

4. Thực hiện các công việc khác theo sự phân công của Giám đốc Khối sản xuất.