Thông Báo Việc Làm
Lượt xem: 9
Cùng Chị Lê Nguyễn Duy Oanh, Phó Giám đốc Trung tâm Phát triển Công nghiệp Hỗ trợ TP.HCM chia sẻ về hành trình khám phá chiến lược chuyển mình cho doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ Việt Nam và nắm bắt cơ hội tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu. Tìm hiểu ngay cách các doanh nghiệp có thể phát triển, đồng thời cập nhật thông tin tuyển dụng trong ngành tại CareerViet.
Ngành công nghiệp hỗ trợ tại Việt Nam đang đứng trước cơ hội phát triển mạnh mẽ trong bối cảnh thế giới tái cấu trúc chuỗi cung ứng sau đại dịch. COVID-19 đã làm thay đổi cách các doanh nghiệp vận hành, khiến nhiều nhà sản xuất quốc tế tìm kiếm các địa điểm mới để đa dạng hóa nguồn cung và giảm rủi ro. Việt Nam với chi phí cạnh tranh, lực lượng lao động trẻ và cơ sở hạ tầng ngày càng hoàn thiện, trở thành điểm đến hấp dẫn để phát triển công nghiệp hỗ trợ.
So với các quốc gia Đông Nam Á và trên thế giới, Việt Nam đang từng bước khẳng định vị trí của mình trên bản đồ công nghiệp hỗ trợ. Nhờ các chính sách ưu đãi đầu tư, ổn định chính trị và lực lượng lao động có tay nghề, Việt Nam đang thu hút nhiều doanh nghiệp nước ngoài đầu tư vào các ngành sản xuất hỗ trợ, đặc biệt trong các lĩnh vực then chốt.
Một số ngành công nghiệp chính mở ra cơ hội lớn cho công nghiệp hỗ trợ tại Việt Nam bao gồm: cơ khí chế tạo, điện tử, ô tô và chế biến thủy sản. Các ngành này không chỉ thúc đẩy nhu cầu linh kiện, phụ tùng và dịch vụ hỗ trợ, mà còn tạo ra nhiều vị trí đa dạng, từ việc làm kỹ sư cơ khí, việc làm quản lý sản xuất đến việc làm logistics.
Ngoài ra, Việt Nam còn có thể học hỏi kinh nghiệm từ các quốc gia phát triển như Nhật Bản, Hàn Quốc và Đài Loan, nơi công nghiệp hỗ trợ đã được xây dựng bài bản, từ quản lý chuỗi cung ứng đến đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao. Việc áp dụng những mô hình này sẽ giúp doanh nghiệp Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh, đồng thời mở ra nhiều cơ hội nghề nghiệp hấp dẫn cho những ai muốn gắn bó lâu dài với ngành.
Hai mô hình doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ tại Việt Nam
Ngành công nghiệp hỗ trợ Việt Nam đang phát triển theo nhiều hướng khác nhau, nhưng có thể nhận diện rõ hai mô hình doanh nghiệp điển hình.
Mô hình 1 thường học hỏi từ các doanh nghiệp Nhật Bản, với cách vận hành theo đơn hàng xuất khẩu trực tiếp sang Nhật. Các doanh nghiệp này tập trung vào chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn quốc tế, ít phục vụ thị trường nội địa và chú trọng xây dựng uy tín lâu dài với đối tác nước ngoài. Đây là mô hình điển hình giúp doanh nghiệp Việt nâng cao năng lực quản lý, kiểm soát chất lượng và phát triển sản phẩm phù hợp với nhu cầu toàn cầu.
Mô hình 2 là các doanh nghiệp mới hơn, chuyên sản xuất công nghiệp hỗ trợ cho các FDI (doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài), tham gia trực tiếp vào chuỗi cung ứng của những tập đoàn lớn như Samsung, Panasonic, Toyota. Những doanh nghiệp này không chỉ hướng đến xuất khẩu mà còn tận dụng cơ hội hợp tác quốc tế để nâng cao giá trị bền vững từ sản phẩm và năng lực sản xuất. Nhờ đó, họ tạo ra vị thế cạnh tranh lâu dài, vừa đáp ứng tiêu chuẩn khắt khe của chuỗi cung ứng toàn cầu, vừa mở rộng cơ hội việc làm kỹ thuật và việc làm điện tử.
Thách thức hiện nay
Mặc dù ngành công nghiệp hỗ trợ Việt Nam đang mở ra nhiều cơ hội, nhưng các doanh nghiệp vẫn đối mặt với nhiều thách thức đáng kể.
Trước hết, khả năng tự tiếp thị và quảng bá doanh nghiệp còn hạn chế. Nhiều công ty chưa tận dụng hiệu quả các kênh truyền thông và marketing, dẫn đến việc chưa theo kịp tốc độ dịch chuyển nhanh chóng của chuỗi cung ứng toàn cầu. Đây là yếu tố quan trọng để các doanh nghiệp tiếp cận đối tác FDI, mở rộng thị trường và tăng khả năng tuyển dụng nhân sự chất lượng.
Bên cạnh đó, phần lớn doanh nghiệp còn phụ thuộc vào công nghiệp chính và nguyên vật liệu nhập khẩu, chiếm khoảng 50–60% giá trị sản xuất. Điều này khiến chi phí sản xuất cao, đồng thời giảm khả năng chủ động trong quản lý chuỗi cung ứng.
Một điểm ngẹn quan trọng mà nhiều doanh nghiệp phải giải quyết là Bộ ba G – Giá, Quản trị chất lượng và Giao hàng. Nếu không cân bằng được cả ba yếu tố này, doanh nghiệp rất khó cạnh tranh trong thị trường toàn cầu.
Cuối cùng, vấn đề máy móc, thiết bị và cơ sở vật chất lạc hậu khiến nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc mở rộng sản xuất hoặc đáp ứng các yêu cầu khắt khe từ đối tác FDI. Đây là rào cản lớn cho các doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ muốn phát triển bền vững và tăng giá trị xuất khẩu.
Để các doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ Việt Nam có thể phát triển bền vững và gia nhập chuỗi cung ứng toàn cầu, cần triển khai các chiến lược đồng bộ từ chính sách, không gian sản xuất đến nâng cao năng lực và kết nối chuỗi cung ứng.
Các chính sách như Nghị quyết 68, 68B và 57 đã mở ra cơ hội lớn cho doanh nghiệp bằng cách tạo không gian sản xuất và khu công nghiệp chuyên biệt, hỗ trợ các SME nhanh chóng chuyển dịch và mở nhà máy trong thời gian ngắn từ 6–12 tháng.
Mô hình đồng kiến tạo giữa Nhà nước – Doanh nghiệp – Nhà đầu tư hạ tầng giúp doanh nghiệp tiếp cận nguồn lực, hạ tầng và cơ hội hợp tác quốc tế một cách hiệu quả, từ đó nâng cao khả năng tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu.
Vai trò của CSID là kết nối và phân bổ nguồn lực, lựa chọn những doanh nghiệp tiềm năng để hỗ trợ phát triển. Các hoạt động đồng hành bao gồm:
Hỗ trợ viết dự án và tiếp cận chính sách ưu đãi.
Tận dụng nguồn lực từ các doanh nghiệp FDI lớn như Samsung, Toyota để mở rộng năng lực sản xuất.
Nhờ những hỗ trợ này, các doanh nghiệp không chỉ nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn tăng cơ hội hợp tác và xuất khẩu sản phẩm ra thị trường quốc tế.
Để duy trì giá trị bền vững trong chuỗi cung ứng, doanh nghiệp cần:
Phát triển thư viện số doanh nghiệp, cập nhật năng lực sản xuất và giới thiệu với nhà đầu tư, doanh nghiệp quốc tế.
Nâng cao kỹ năng tự tiếp thị và giao tiếp với các đối tác FDI, đảm bảo khả năng tham gia hiệu quả vào chuỗi cung ứng.
Khuyến khích cải tiến liên tục để đáp ứng yêu cầu lợi nhuận 5–8% của chuỗi cung ứng toàn cầu.
Những chiến lược này giúp doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ Việt Nam không chỉ tồn tại mà còn vươn lên mạnh mẽ, tận dụng cơ hội từ chính sách và xu hướng toàn cầu. Bà Lê Nguyễn Duy Oanh, Phó Giám đốc Trung tâm Phát triển Công nghiệp Hỗ trợ TP.HCM (CSID), với nhiều năm kinh nghiệm đồng hành cùng các doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ và SME tại Việt Nam, sẽ chia sẻ thêm về hướng đi bền vững giúp Việt Nam đón đầu làn sóng FDI và trở thành mắt xích giá trị cao trong khu vực.
Ngành công nghiệp hỗ trợ Việt Nam đang đứng trước cơ hội vàng để phát triển và tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu. Tuy nhiên, để tận dụng tối đa cơ hội này, các doanh nghiệp cần biết tận dụng chính sách hỗ trợ, nâng cao năng lực sản xuất và kết nối hiệu quả trong chuỗi cung ứng. Với sự chuẩn bị kỹ lưỡng và chiến lược phù hợp, doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ Việt Nam hoàn toàn có thể vươn lên mạnh mẽ, tận dụng xu hướng toàn cầu và trở thành mắt xích quan trọng trong chuỗi giá trị quốc tế.
Nguồn: CareerViet
Vị trí HOT đang tuyển
