Công – Tư đồng hành: Niềm tin và hành động vì vận nước

Khi đất nước bước vào “kỷ nguyên vươn mình”, sự hợp tác giữa khu vực công và tư không còn là câu chuyện tham vấn một chiều nữa. Nhưng làm thế nào để biến khẩu hiệu này thành hành động cụ thể? Và đâu là những thách thức lớn nhất trên con đường hợp tác này? Chị Phạm Thị Ngọc Thủy đã chia sẻ về bản chất của Mô hình ViPEL và vai trò dẫn dắt của các doanh nghiệp tiêu biểu trong việc nâng cao năng lực quốc gia.

Trong bối cảnh này, các doanh nhân không chỉ cần dấn thân mà còn tìm kiếm nguồn nhân lực chất lượng, mở rộng cơ hội tìm việc làm thông qua nền tảng như CareerViet, giúp kết nối các vị trí phù hợp, đồng thời hiện thực hóa tinh thần hợp tác công - tư.

“Công - Tư đồng kiến quốc”: Tư duy hợp tác mới

Khái niệm “Công - Tư đồng kiến quốc” đánh dấu một bước ngoặt trong mối quan hệ giữa nhà nước và doanh nghiệp. Nó không còn là mối quan hệ “xin - cho” hay tham vấn một chiều mà hướng tới “đồng kiến tạo”. Chị Thủy nhấn mạnh:“Công và tư cùng làm, cùng tạo lập những giá trị mới, chia sẻ trách nhiệm trong một bài toán chung, cùng hành động vì sự phát triển của đất nước.”

Mô hình này xuất hiện đúng thời điểm đất nước đang trong “kỷ nguyên vươn mình”. Các nghị quyết quan trọng của Đảng lần đầu tiên trao cho doanh nghiệp tư nhân niềm tin và vị thế lớn lao, xem họ là “động lực quan trọng nhất của nền kinh tế”. Đây cũng là cơ hội để các doanh nghiệp tạo ra các việc làm kế toán, việc làm quản lý dự án, và việc làm nhân sự giúp lực lượng nhân sự được phát huy và đóng góp vào mục tiêu phát triển chung.

Mô hình ViPEL: Biến ý tưởng thành hành động

Mô hình Toàn cảnh Kinh tế Tư nhân Việt Nam (ViPEL) không chỉ là một khẩu hiệu hay sự kiện đơn lẻ, mà là cơ chế để hiện thực hóa tinh thần “Công - Tư đồng kiến quốc”. Tại đây, khu vực công và tư cùng tham gia giải quyết các bài toán lớn của đất nước. Mục tiêu dài hạn là đưa doanh nghiệp tư nhân vào sâu hơn trong quá trình xây dựng chiến lược phát triển ngành và nền kinh tế, giúp các kế hoạch trở nên thực tế, đồng thời góp phần mở rộng việc làm hành chính nhân sự để triển khai các dự án hiệu quả.

Cấu trúc ViPEL gồm hai cấp độ chính:

• Hội đồng điều hành: Gồm những doanh nhân uy tín, có niềm tin từ cả khu vực công và tư, đảm nhận vai trò dẫn dắt các sáng kiến phát triển kinh tế.
• Bốn ủy ban chuyên trách: Hoạt động theo nhóm ngành để triển khai dự án cụ thể:
• Ủy ban 1: Công nghệ mới nổi và đổi mới sáng tạo (AI, bán dẫn, tài sản số).
• Ủy ban 2: Hạ tầng và các ngành có lợi thế cạnh tranh quốc gia.
• Ủy ban 3: Công nghiệp sản xuất, chế biến, chế tạo.
• Ủy ban 4: Phát triển nguồn lực và dịch vụ (nhân lực, hàng không, du lịch, y tế, bán lẻ…).

Một điểm đột phá của ViPEL là không chỉ kết nối công - tư, mà còn thúc đẩy sự liên kết “tư với tư”. Doanh nghiệp lớn dẫn dắt doanh nghiệp vừa và nhỏ, tạo ra chuỗi giá trị nội lực, thay vì “mạnh ai nấy làm”. Chị Thủy nhấn mạnh: “Chưa cần nói đến công và tư có bắt tay nhau hay không, nhưng tư với tư phải bắt tay nhau. Doanh nghiệp lớn, vừa và nhỏ cần liên kết chặt chẽ.”

Vượt qua thách thức bằng niềm tin và hành động

Cuộc trò chuyện cũng chỉ ra hai rào cản chính: sức ì của hệ thống quan liêu cũ và lợi ích nhóm cản trở minh bạch. Tuy nhiên, thông điệp cốt lõi là lời kêu gọi hành động. Với quyết tâm chính trị từ lãnh đạo cấp cao, đây là “thời điểm vàng” để doanh nghiệp chủ động vào cuộc, thay vì ngồi chờ và phán xét.

Chị Thủy kết lại: “Các doanh nhân hãy tin và dấn thân hành động vì vận nước. Nếu chỉ ngồi chờ và phán xét, sẽ không có thay đổi nào theo hướng chúng ta mong muốn.” Cùng lắng nghe thêm chia sẻ về Mô hình Toàn cảnh Kinh tế Tư nhân Việt Nam của chị Ngọc Thủy trong video sau đây!

Kết luận

Mô hình Công - Tư đồng kiến quốc và ViPEL không chỉ là một khái niệm hay khẩu hiệu, mà là lời mời gọi hành động thực sự cho cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam. Đây là thời điểm để các doanh nhân tin tưởng vào vận nước, chủ động dấn thân và cùng nhau tạo ra sự thay đổi. Thay vì chờ đợi hay phán xét, mỗi hành động thiết thực - từ việc hợp tác công - tư cho đến liên kết nội tại giữa doanh nghiệp - sẽ góp phần xây dựng một nền kinh tế mạnh mẽ, gắn kết và giàu nội lực.